【16卒】 古河電気工業 総合職の通過ES(エントリーシート) No.3568 （2015/12/21公開）

熟慮断行 続きを読む

私が所属するサークルでは、アジア各国の支部から参加者を集めて行う国際交流企画を例年東京で執り行っています。しかし自分の代で初めて規模を100人に増やし、かつ開催場所を関西にしました。企画作成に於いては関西開催が原因となる問題は起こりませんでした。しかし委員会メンバーの大半は関東出身のため、本番で円滑に企画を行える確信が持てませんでした。そこで委員会メンバーに企画本番のシミュレーションをしてもらうために、下見の回数を予定より増やす提案をしました。特に企画内容が確定した本番直前の下見に力を入れました。実際に企画場所を訪れ、電車の乗継ぎ、京都の猛暑、観光ルート、プログラムの会場、様々な場面で起こり得るトラブルを予測し対策をたて、委員会内でその対策を共有しました。そして本番中では予想不可能なトラブルしか起こりえない状況を作り、企画本番に臨みました。 続きを読む

１年間の準備期間を経て、日本を含めたアジア５か国の法学生を日本に招待して行う、１週間に及ぶ国際交流企画を遂行した事です。私はその中で委員長として議論体制の構築に努めました。１年と準備期間が長いため、運営を円滑に進めるためには月１で行われる会議を密度の濃い物にする必要が生じ、そのためには運営メンバー全員が相互批評できる議論体制を構築する必要があると考えました。まず委員長である自分と他の運営メンバー10人それぞれと相互批評できる関係を作る事を目指しました。そのために、電話で仕事の話のみならずプライベートの恥ずかしい事まで話し、本音を言い合える関係を運営メンバーそれぞれと築きました。その後議論中運営メンバーが自分に対して批評を行う様になり、メンバー同士も批評し合える議論体制となりました。結果として100人の参加者を集客する魅力ある企画内容にする事ができ、無事に企画を行う事ができました。 続きを読む

お笑いライブでネタを披露している際に、ネタを飛ばしてしまった事です。私が所属していたお笑いサークルは年に6回程、自分達の手でお笑いライブを作り上げます。私はネタを披露する演者として所属していました。一年を通して最も規模が大きいライブが学園祭でのライブで、私は通常のライブより多く舞台に立ちたいと思い、固定コンビ以外の人ともコンビを組み、一つのライブで二度ネタを披露する事にしました。固定コンビとのネタ作りは順調に進んだのですが、もう片方のネタ作りは順調に進まずライブ前日にようやく完成しました。そのため練習に費やす時間も少なく、睡眠不足もあり、固定コンビとのネタを本番中に二度飛ばしてしましました。この事からスケジュール管理の大切さを学びました。そして現在、したい事が生じた際にするべき事を洗い出し実際にやる余裕があるのか、またその事で余計な負荷が生じるか熟慮して、行動に移すよう心がけています。 続きを読む

人々の生活を支え、豊かにしていく企業の中で、モノづくりを行っている企業を検索していく過程で知りました。 続きを読む