- Q. 志望動機
- A.
アデコ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒アデコ株式会社のレポート
公開日:2022年7月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 住友電気工業
- JTB
- ジョンソン・エンド・ジョンソン
- 三菱商事マシナリ
- 一条工務店
- 内定先
-
- TMTマシナリー
- アデコ
- 楽天グループ
- ジョンソン・エンド・ジョンソン
- スタンレー電気
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンライン
企業研究
区別がしにくい人材系の業界において、アデコが他社と比べて何が違うかを理解することが必要だと考えています。アデコは人材派遣が主な事業であり、人材紹介のスプリング事業部は売上のごくわずかな割合しか占めていない為、人材派遣業の中においてアデコの強みや弱みなどをホームページ、及びサービスを利用している求職者たちの声などを調べ、説明できる様に準備しました。またアデコは「人材躍動化」というビジョンを近年持っており、まさにこれから実施しようとしているフェーズの為、面接などで人材躍動化を実現する為に自分がアデコ社員の一員として出来ることなどを考え準備しました。さらに選考前に長時間に及ぶ説明会があるので、そこで疑問に思ったことを質問し、理解を深める事が良いと考えています。
志望動機
私は貴社で「人に寄り添い、自分の取り組みによって人に笑顔を届けたい」 と考えています。私の高校では言語の不自由により疎外感を感じていた中国人生徒が数名在籍しており、彼らの悩みを解決したいと考え日中異文化交流イベントを開催しました。イベントを通じて日本人生徒と笑顔で会話しているところを見て、大きなやりがいと過去に感じたことのない幸福感に包まれました。この様な経験から、自身の取り組みにより人の悩みを解決し、笑顔を届けられる人材業界を志望しています。「こうありたい」 と思う求職
者に寄り添い、現在だけでなく将来を見据えたキャリアビジョンを提供し、人を大切に思う貴社に大変魅力を感じました。私は自身の強みの提案カや目標達成力を活かし、求職者に最適な仕事を紹介すると同時に、クライアントに対しても人財やソリューション提案を通じて、多くの人に価値を提供し笑顔にしたいと考えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
自己PR、志望動機
ESの提出方法
マイページ
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
問題数及び字数が少ない為、簡潔に分かりやすく伝えました。
ES対策で行ったこと
就活会議などのナビサイトで載っている合格者のESを見て、どういったワード、考えを持ってESを書くと通過しやすいのかを見て対策しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 現場マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になれば開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
物事に対して、自分の考えを持って行動し取り組んでいる事だと思います。また面接時に人当たりがいいと言われ、そこも一つの評価基準だと思いました。
面接の雰囲気
人材会社で勤めているからか、大変人当たりが良く、スムーズに面接の進めました。またアイスブレイクも最初に入れてくれたので、良かったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください。
外資IT企業でSNSの広告効果を上げる提案業務において、未経験から上司と顧客の信頼を獲得しました。当初は提案の質が低く上司からクビを通達されたが、諦めたくないという思いから1ヶ月の猶予を頂き、2つのことに力を入れました。①提案方法の確立。私は過去に面識のないプロジェクトの先輩3名にアポを取り、お互いのメソッドや意見を交換する場を設けました。その際に過去の提案内容や改善後の案を資料として事前に準備し、客観的な視点から助言を頂くことで改善に繋げました。
2データの活用。提案内容が消費者視点に立っていなかった事が課題だと考え、業務時間外に顧客の扱う商材やターケット層に関係するデータをwebで収集しお客様に提供しました。これにより提案の説得力を増すことができ、信頼して頂くことができました。
結果としてクビを回避でき、契約を一年延長することができました。
就活の軸を教えてください。
1つ目はグローバルに働ける事です。私は○○へ○年留学していた際、日本の製品を称賛する声に誇りを感じていた経験から、将来は日本と海外を繋げる架け橋になりたいと当時幼いながら考えました。また自身の強みでもある語学力や異文化理解力を活かしたい為、グローバルに働く事を志望します。2つ目は若手のうちから挑戦できる社風がある事です。私は現在働いている外資系IT企業において、未経験から働く事に挑戦しました。挑戦を通じて自身が成長できると実感した為、将来社会人になっても様々な挑戦を若手のうちから行い、成長したいと考えています。3つ目は自身の取り組みによって人の悩みや課題を解決できる事です。高校で○○人生徒が数名在籍しており、日本人生徒と交流がない事から疎外感を感じていた為、○○異文化交流イベントを開催しました。交流会を通じて日中生徒が笑顔で会話する場面を見てやりがいを感じ、人の課題を解決する仕事に就きたいと考えました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 地域責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になれば開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問の対してぶれなく自分の意見をハキハキ話す力、笑顔など、営業として活躍してくれそうだと言ってくれたので、そういった部分を評価して頂いたと思います。
面接の雰囲気
質問が鋭く、少し緊張感がありました。しかし途中から自分の仕事内容を説明してくださって、時折笑顔も見せてくれたので良かったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
キャリアプランはありますか?
はい、あります。私が御社で働く上に当たって、目指すキャリアビジョンを3段階に分けて説明させて頂きたいと思います。
一つ目の入社後、若手の時期はとにかく製品知識や営業の仕方を貪欲に学んでいきたいと考えています。またチームでの仕事も多いと聞いていますので、周りをうまくサポートできる様な人になっていきたいです。
二つ目の入社3年〜10年
中堅社員となって、自身が営業として活躍するのももちろんありますが、後輩社員の育成に携わり、一人前の営業マンになる事を支援したいです。
三つ目の10〜20年など
地域、支社の責任者となり、社員の統括や管理などに携わり、アデコが更に成長する為の新企画や世にまだないモノを届けていきたいです。
あなたの強みは何ですか?
私の強みは真摯に取り組む姿勢です。この強みは高校で言語の不自由により疎外感を感じていた中国人生徒の為に、異文化交流イベントを企画した時に発揮されました。私は企画リーダーとして、日本人生徒の集客に一番力を入れました。当初は昼の放送で活動内容を宣伝したが、開催動機の説明と熱意が不足していたことにより、日本人生徒が中々興味を持ってくれないという課題に直面しました。そこで私は個人にアプローチをする事に移行し、フリップ形式で中国文化のクイズや中国人生徒の抱えている問題を説明しました。生徒一人一人に対し真摯な姿勢で説明し協力を求めた結果、学年で約30人の生徒を集客する事ができました。私はこの経験を活かし、仕事で課題に直面しても、真摯に取り組む姿勢を見せる事で顧客の信頼と勝ち取りたいと考えています。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
対策は特にしていません。ネガティブな選択肢以外を答えれば大丈夫だと思います。
WEBテストの内容・科目
自社専用テスト
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
性格診断、30分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になれば開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
急な質問に対して、自分の意見を乗せて回答し、会話を継続させた点だと思います。また人当たりを重視されていると考えたため、常に笑顔で面接を進めました。
面接の雰囲気
温厚なタイプであると同時に、聡明で頭の回転が速い方だと感じました。また雑談っぽい雰囲気の中で行われました。
面接後のフィードバック
なし。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
チームと個人ワーク、どちらを好みますか?またその際に気をつけている事はありますか?
チームワークをより好んでいますし、仕事においても必要だと考えています。理由として高校の時に、○○異文化交流イベントというものを開催しました。その際に集客や企画など、全て自分1人で担当しなければならない状況でした。1人で誰かのために行動するの良いですが、集客において自分だけでは限界があるという風に気づいた経験があります。またモチベーションの継続という部分においても、1人で黙々と一つの目標に向かって取り組むよりも、自身と同じ考えを持つ人達と一緒に一つの目標に向かって努力して行きたいと考える様になりました。またチームワークで物事に取り組む際に気をつけていることは、他人の意見を否定せず、自分の考えをしっかり述べてゴールに向かって共に進むことです。
苦手とする人の特徴と向き合い方
私が苦手とする人は人の意見を無視し、自分の意見ばかり主張する人です。過去にグループディスカッションをしていた際に、一人のメンバーが他人の意見を遮り、自分の意見が正解だとずっと主張されていました。結果として、チーム内でも不信感が生まれ、話し合いが進まなかったという出来事がありました。その様な方と協働するために心掛けていることは、自分から行動し、他の人にも話を振ることでコミュニケーションを活発化させることです。人の話を聞かない方でも、自然と周りの意見を取り入れる環境を作りたいと考えております。この取り組みを試す機会が実際にあったのですが、チーム内でも会話が活発化し、良い雰囲気の下グループディスカッションを行うことができました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
キャリアの将来性、年収の伸びや転職の市場価値
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
150人
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
他社を辞退した上で志望度を見せないと内定が貰えないと聞いていたため、全て辞退した上でアデコに入社すると伝えました。
内定に必要なことは何だと思うか
大切なことは人当たりの良さのアピール、物事に対して積極的に取り組んでいく力、営業職として相手の方を取り囲んでいく能力があるかどうかの3点がとても大切だと考えています。最終面接後に人事の方から教えていただいたポイントとして、以上の3つが内定に繋がったと言われていたので、ここを面接でアピールする必要があると思います。また面接では不意に対策できない質問をされる事があったので、普段からコミュニケーションに慣れる必要があると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る出ない人の一番大きな差として、人当たりの良さのアピールだと思います。人材業界では無形商材を扱っており、人で勝負する部分があるので、求職者の方、企業の方に信頼していただく為に、笑顔やハキハキした話し方などをアピールする必要があると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考の注意点として、「人材躍動化」というアデコのビジョンに対しての理解度と共感をアピールする必要があると考えています。面接で何度もこのビジョンの対する意見を求められていた場面があったので、対策する必要が大いにあるとあると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
フォローとして、リクルーターが1人付き、月に一回面談を設けてくれます。
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アデコの 会社情報
| 会社名 | アデコ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アデコ |
| 設立日 | 1985年7月 |
| 資本金 | 55億6200万円 |
| 従業員数 | 3,000人 |
| 売上高 | 1862億8200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 平野健二 |
| 本社所在地 | 〒100-0013 東京都千代田区霞が関3丁目7番1号 |
| 電話番号 | 03-6439-7473 |
| URL | https://www.adecco.co.jp/ |
