【成長と共に輝く】【23卒】三菱重工業の事務系の本選考体験記 No.25530（上智大学/男性）（2022/5/19公開）

あなたが企業を選ぶ際に最も大切にしている基準は何ですか？その上で、あなたが当社を志望する理由を、携わってみたい事業や職種を盛り込んで教えてください。

あなたがこれまでの人生において直面した、最も困難だった経験は何ですか？また、その困難を乗り越えるためにあなた自身がとった行動と、その経験から学んだことについても併せて、具体的に教えてください。

採用サイトマイページ

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三菱重工で活躍するために必要な力を考え、その力を自身のエピソードと関連づけて書きました。

就活サイトの志望動機を参考にしながら、
自分のオリジナリティのあるポイントを入れ込み、それを会社でどのように活かすかを考えた。

就活会議

会社経由のビズリーチキャンパス

ビズリーチキャンパス

2人

なぜ重工を志望したか。
その中でも三菱重工を選んだ理由。
競合他社との比較。

選考の一環と心得、自身の強みが前面に出るように進めることを意識。
また志望度の高さもアピールした。

なし

添付されているURLから入室。

前提として、三菱重工は一つのプロジェクトに関わる人数が多い。
そのために周囲を巻き込む力が評価されやすい傾向にあるのでその点を意識した。
また、逆質問では、自分の志望度の高さをアピールした。

面接官が3人いたため、緊張していたが、非常に和やかであった。
終始笑顔が見られる面接であった。
また、自身の接続が切れてしまったが、丁寧に対応してくださり、合格をいただけた。

なし

就活会議

あなたの強みはなんですか。

強い忍耐力での圧倒的な成長力です。
大学では、学業と部活の両立を目指していた。大学入学時，学業に身を入れたいとの気持ちから「ドイツ語の習得」と「関東バスケ大会ベスト8」という2つの目標を掲げた。同時に母子家庭のために生活費を全て稼がなければならなかったため，土日両日朝10時から夜10時まで牛丼屋のアルバイトに従事してきた。非常に苦しみながらも，幸いにして2つの目標を達成することができた。ここまでの成長は，苦しさを耐え抜く忍耐力が発揮され，継続的に努力することで手に入れた。
このような力を活かして、御社の規模の大きいプロジェクトの中でも存在感を発揮しながら、成長し続けることで御社に大きな価値を提供できます。

学生時代に力を入れたこと

学内ボランティア団体を立ち上げ、新入生の大学生活に対する不安の解消に成功したためである。
コロナ禍で、サークル等の選び方がわからないとの声が多く寄せられたため、課外活動の魅力を次代にも伝えたいと思い、アンケートによる分析を行い、課題の要因は①団体の選定基準が不明瞭②対面行事の中止による各団体への情報不足であると特定した。
そこで①に対し、実体験を基に活動頻度・場所・会費・規模の4つから団体への適性判断チェックリストを作成し、選定基準の明確化と双方のミスマッチを防いだ。
②に対しては、団体に属する学生をズームでの座談会に招待した。クローズドな環境下での情報発信は新入生の情報不足の解消に繋がった。結果として不安の声は激減し、学科新入生対象のアンケートでは、私たちの活動に対して8割以上のから最高評価を得ることができた。

30分前に会議室に集められる。
その後人事の方に呼ばれ、それぞれの部屋へ入る。

最終面接なので、自身のハングリー精神と志望度の高さだと感じます。
最終面接まで残る学生は優秀な人が多い中でどれだけ自信を差別化しながら、
本当に入社したい気持ちを示せるかが大事です。

最終面接でも非常に和やか。
アイスブレイク等もしてくれるために、緊張が和む。
人数は多いが、しっかりと話を聞いてくれる。

あり。面接官の方から、自身の面接の良かった点や会社で活かして欲しい力を言われた。

就活会議ob訪問

周囲を巻き込む時にどんなことを意識している？

私が意識していることは、感情と理論の２軸で相手を説得することです。理論では、チームなどに所属している場合は目標に対して、足りない点を洗い出すことを徹底的に行います。
その中で目標を達成するために課題を解決しなければならない、そのためにはチームとして戦略を練って、チームとして行動指針を決める。ということを順を追って説明することで相手を説得します。その上で、自身の熱量で周囲を巻き込んでいきます。具体的には、この目標を達成した時の自分達の達成感や支えてくれている学校や両親などへの恩返しになる事などを交えながら達成した後の未来を思い描けるような言葉を多く交えながら、自分がどれだけこの目標を達成しいかを熱く語りました。

キャリアプランはどのように描いてる？

前提として、自身はプラントインフラドメインに所属しながら、営業として活躍したいと考えています。
その中で自身の英語力とコミニケーション能力を活かしながら、自国他国関係なく多くの関係者を巻き込みながら、海外を舞台として活躍していきたいと考えています。
その過程で、年次を経ていったらマネジメントにも加わっていきたいと考えています。
その理由としては、自身が部活動の主将として90名以上の部員をまとめながら、面談やアドバイスを重ねる中で、後輩が成長していく過程に非常にやりがたいを感じたためです。
そのため最終的には、プレイングマネージャーのような形で、社内社外に対して価値提供のできる人材になっていきたいと考えています。