【未来を共に築くパートナー】【21卒】シグマクシス・ホールディングスのコンサルタントの本選考体験記 No.10750（神戸市外国語大学/男性）（2020/7/22公開）

自己PRのみ

自己PRを字数制限なしで記載するものだった。しかし、多すぎず少なすぎ図を目指して600時前後で納めるのが安パイだと思う。

一般的な書籍を購入して対策した。難易度はそこそこだが、時間は余裕があるのでゆっくり解けばよい。

TG-Web（言語・非言語）

論理思考アセスメントテスト・GD

独自？の筆記試験（おそらく外注しているものだがどの会社のテストかは公表されていなかった）。また通常はGDがあるが21卒選考ではコロナの影響で中止になりテストだけになった。

コンサルタントという論理性とコミュニケーション能力が求められる職業なので、人当たりの良さやしっかちと会話ができること、またケースではしっかりと論理だてて話すことを心掛けた。その結果、FBでは論理性や知的な受け答え、また人当たりの良いコミュニケーションスタイルなど意図したとおりの評価を得ることができた。

かなりフランクで雑談ベース。向こうの方からいろいろと藩士を振ってくれてとても話しやすい雰囲気である。

コロナウイルスの影響で何か変わった身近なことは何ですか？

大きく感じるのは、リモートワークに代表されるように働き方の意識が変化したことです。従来では、災害があっても出社という風潮がありましたが、今回の出来事で出社しなくてもほとんどの業務は支障なく行えることが分かったので、これからのこの流れはもっと加速していくように考えています。もう一つは、やはり自宅に滞在する時間が増えたことにより自身と向き合う時間が増えたことです。外に出られない分永の中でできることを考えるので、今までは考えもしなかったことや新しい趣味、また既存の趣味により時間が使えるようになるなど大きな変化がありました。こういった意味では就職活動において自身の見つめることがよくできたので良かったと考えています。

中小企業の社長に今からIT導入のコンサルティングを行います。あなたならどのように進めていきますか？

まずは社長との信頼関係を構築することに重点を置いて交流を深めていきます。というのも、　コンサルタントという職種絵支援に入らせてもらう身分でありますが、実際に会社経営のない私たちが言うことを簡単には信じてくれないと考えるからです。私たちは会社としての知見やノウハウがあるので、客観的なアドバイスができますが、まずはそのアドバイスを聞いてもらえる関係性を構築します。そして、その過程で相手が本当に解決したい課題は何なのか、どのようなビジョンをもって会社を経営していらっしゃるのかをくみ取り、こちらとしても相手としても最適な提案を目指していきたいです。こういった過程を経ること下阿互いに納得のできる仕事ができますし、これこそがコンサルタントのある姿だと考えております。

数少ない質問に対して、しっかりと論理だてて応えることができた点とかなり深い内容の逆質問をすることで志望動機の高さを示せた点が評価されたと感じる。

一次面接と同じくかなりフランクで雑談ベース。また、質問という質問はほとんどなく、逆質問に多くの時間が割かれた。

学生時代に行っていたことを一つ教えてください。

学生時代に力を入れたことは、友人と共に立ち上げた国際交流サポーターという学内ボランティア団体主催のイベント参加者を初回の18人から約3倍の55人に増やしたことです。

設立の背景としては、学内の国際交流機会の少なさに疑問を感じたことです。そこで、友人と協力し学校側に提案し、設立に至りました。

しかし、学内に前例がない活動でしたので、初回は苦戦しまして、イベントの参加者は18人でした。

そこで、集客と広報、イベント内容に改善の余地があると考え、メンバーや学校教員などとの協議を経て、打ち出した様々な工夫を凝らしました。

結果として、活動最後のイベントでは初回18人の約3倍である55人の集客に成功し、在学生からは「国際交流ができて楽しかった」、留学生からも「大変満足」との声をいただきました。

この経験を通して、チームで目標に向けて邁進し、課題を解決することに非常にやりがいを感じました。

学生時代にあった困難だったことを教えてください。

困難だった経験は大学三年次に開始したWebサイトの運営です。

困難だった理由は、前提知識がゼロの状態から非常に困難といわれる収益の発生を目標に始めたためです。

収益発生が非常に困難である理由は、データとして出ていまして、ブログ保有者の約1パーセントしか達成できていないからです。

やはり当初は苦戦しまして、全く収益につながりませんでした。

そこでいったん立ち止まり、知識と経験の不足から来る非効率さが一番の原因と考えました。

改善方法として、知識と経験の両方を効率よく得るための収益発生ロードマップを作成いたしました。

ロードマップに沿ってインプットアウトプットを継続したところ、1年間はかかりましたが目標を達成することができました。

当経験からの学びは、「計画性」をもって「粘り強く」努力することで確実に成功に近づくということです。

また、これはコンサルタント業務において非常に重要だと考えています。

というのも、企業が匙を投げた困難な課題を解決するにあたって計画を立てて、粘り強く課題に向き合うという姿勢は必須であり、それがなければ顧客の満足感に繋がらないのがコンサルタントの仕事だと考えるからです。

語学力について少し触れていただいて、帰国子女でもないのにTOEIC955点は素晴らしいと評価された。またその背景にはかなりの努力があると思うからその努力できる素質は存分にこれからも発揮してほしいといわれた。

ほとんど意思確認のような面接であった。入社意思確認や健康状態、コンサルタントに必要なことなど基本的な質問をされた。

コンサルタントに必要な素質って何だと思う？

個人的な理解ですが、コンサルタントは業務を行うにあたって、顧客との信頼関係の構築が最重要だと考えております。そのため、必要な素質としては、対人コミュニケーション能力が必要だと思います。具体的には、顧客の方から信頼されるまで忍耐強く地道に関係性を構築できる力、またそのうえで必要になってくるのが、クライアントに対して真摯に向き合っているという姿勢を示すための自信の資料作成能力や分析能力である。ここが業務を行う上で最も困難で、乗り越えるのが大変だと前回の面接でも伺いました。こういった点では私が留学を通して培った対人コミュニケーション能力は存分に生かせると考えますし、また、その他の分析能力や資料作成能力は研修を通して磨いていきたいと考えております。

入社後に覚悟しておいた方がいいコトは？？（逆質問）

面接で得た情報に【入社後の研修が半年と長く、内容もかなり濃い】また【新卒社員からは実際の現場よりも研修の方がしんどい】といった評判があるとの情報をお伺いしました。そのため、入社後の研修では気を引き締めて取り組んでいきたいと考えておりますが、そのほかに過去こうしておけばいいコトはないかを伺った。回答としては、特にこれといいて言うことはできないが、コンサルタントという職業はかなりいろいろなことを責任をもってしなければいけない職業であるので、クライアントの結果につながるようなアウトプットを常に出すことを心掛けてほしいとのアドバイスを頂いた。このため入社までに書籍を読むなどして思考能力などを向上させておこうというモチベーションにつながった。