【広告価値を革新】【22卒】東急エージェンシーのビジネスイノベーションの本選考体験記 No.15419（法政大学/女性）（2021/7/5公開）

応募コースの選択理由と入社後のキャリアプラン
「職種選択」で選択をした選択した応募コースで、あなたはどのように活躍したいと思いますか。具体的に記述してください。（400文字以内）
ビジネスイノベーション
幅広い事業領域で自らイノベーションを起こして成長したい方。
全ての職種に配属される可能性があります。
※入社後に配属先が決まります。
ゼミ・研究室での活動内容
ゼミ・研究室の名称、研究内容など具体的に記述してください。（250文字以内）
クラブ・サークルでの活動内容
クラブ・サークルでの活動内容をご記入ください（250文字以内）
大学時代に自ら挑戦したこと、その結果
（１）ひとつ目のエピソード
大学時代に自ら挑戦したことは何ですか？どんな目標を設定し、結果はどうなりましたか？コロナ前とコロナ後でひとつずつ記述してください。（各400文字以内）
※1行目に「コロナ前」「コロナ後」のいずれかを書いてください。
大学時代に自ら挑戦したこと、その結果
（２）ふたつ目のエピソード
※1行目に「コロナ前」「コロナ後」のいずれかを書いてください。
力を入れた授業

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

ESの内容よりも人柄を重視しているという噂を聞いていたので人柄が出るような書き方をするように注意した。

今まで書いていたESをブラッシュアップさせることに力を入れました。また、求める人物像に当てはまっている部分はどこか考えました。

特になし。

事前に模擬問題のようなものをもらえたのでそれを活用して対策を行った。

GROW360という適性検査。気質診断、自己評価、他者評価

気質診断は20分。他は制限時間なし。

なし

オンライン

面接官がESを見ていないこともあって自分のことを何も知らない状態だったのでまずは自分がどんな人間なのかが分かるように説明することを意識しました。

大学名は言ってはいけないことになっていることや面接官はESを見てないということがあったので会話の中で掘り下げていく感じだった。その分逆に話しやすい印象だった。

なし

なし

自分をアップデートしてきたことはありますか？

私は広告研究会に所属しているのですが、販売促進チーフに立候補した際、周囲のメンバーに反対された経験があります。その原因を見つけるため、先輩や同期に話を聞き、広告に対する思いや活動への熱意は誰にも負けない自信があったのに対し、その熱意や思いがメンバーに伝わっていないという課題があることがわかりました。そこで、目標を「熱意の表現」と「積極的なコミュニケーション」の二つに定め今までのイメージを払拭することにしました。具体的にとった行動といたしましては、今まで参加していなかった飲み会や合宿などメンバーとコミュニケーションがとれる場に参加したり、本でつけた知識をメンバーにも紹介していくなどメンバーとの心の距離を縮めることに注力しいたしました。
その結果、周囲に頼られるチーフになれただけでなく、個々のメンバーの特徴や性格を知るきっかけ作りにも成功し、引退前最後の広告大会では30チーム中見事優勝で飾ることができました。

就職活動の軸は何ですか？

チームで取り組める仕事かどうかです。理由は仲間をナンバーワンにさせたい気持ちで結果を出すことができるからです。私は一度決めた目標に対してとことんやり抜くガッツと達成力があります。これは自分に負けたくない、諦めたくないという気持ちももちろんあると考えています。しかし、挑戦のハードルが上がれば上がるほど自分一人の力では「やり切れない」ことを痛感し、大きな目標を達成するためには周囲の人と協力しあうことが大切だということを学びました。そんな大きな目標に向かう時、私のために協力してくれる仲間がいる。だから私もgive and take の関係でその仲間をもっと高みに連れていきたいという気持ちが生まれ、その気持ちが一人で挑戦するよりも何倍もの力ややる気を生んでくれると考えています。
独りよがりにならず、「自分にはできないことがあること」を真摯に認め、「自分にはない能力を持った人」を尊敬し、目標に立ち向かう姿勢を誠実に仲間に伝えることで、周囲の共感を得ることができ、それがやがて同じ目標になることで「スケールの大きい仕事を成し遂げられる」と感じているので、チームとして協力し合える環境を軸としております。

オンライン

一次面接と同様にフランクな形式だったのであまり気を抜かないように気を付けました。また面接というよりも一つの会話だと意識して面接に挑みました。

一次面接と同じくフランクな感じで雑談ベースの面接でした。また、学生の話した内容にすごく食いついてくれるので話しやすかったです。

なし

なし

入社してやりたいことは何ですか？

私は広告業界で、様々な業界の人と関わりながらチームで協力し他社に追随されない新しいアイデアを日々生み出し、クライアントと消費者に新しい価値を提供する仕事をしたいと考えています。
学生生活の中で様々なビジネスコンテストに参加させていただいたのですが、クライアントの方から企画を何度もブラッシュアップしてくれてありがとうという言葉をいただきとても嬉しかったと同時に、よりよいものをチームで考え抜いてよかったとやりがいを感じました。以上のことから広告業界を志望しております。
その中でも御社を志望した理由はアカウントプランナーとしてクライアントと消費者のニーズに寄り添った最強の代理人として活躍したいからです。その理想に近づくための提案力をつけていくためにマスメディアから街、移動空間、商業空間まで、あらゆる生活の「場」をコミュニケーションの接点としオンオフ統合型の体験型施策を展開する御社で、一年目から大手メーカーなどの販促プロモーションに携わりたいと考えています。私は負けず嫌い性格もあり失敗も成功も愚直に原因を分析し常に自分を進化させることに注力してきました。また同時に、大きな目標を達成するためにはチームで協力しあうことが大切だということも学びました。
この私の負けず嫌いの精神で御社を更なる高みに成長させたいと考えています。

キャリアプランを教えてください。

これからの世の中では、生活者がより多くの「様変わり」を強いられると考えています。その中で、その「変化」を見据えた新しく効果的な課題の解決方法を提案できるような「変幻自在のアイデアマン」なって御社に貢献したいです。イメージしているのは「大木さんならどうする？」そう頼られる営業になって、その理想を目指して業務に励もうと考えています。
しかし、現段階ではまだまだ未熟でその理想像にはほど遠いと考えます。
その理想像に近づくためにもまずは社会人一年目から謙虚な姿勢で「人に頼れる人」になりたいです。この人に頼れる人というのは、なんでもかんでも他の人やってもらう依存の人ではなくて「自分にはないスキルを持つ人の協力を得ながら、そのスキルを吸収できる人」であると考えています。また、人に頼れるということはより深く強い人間関係を作ることができるともと考えています。この力をつけて、仲間だけでなくクライアントとも深い関係を築ける人になり、仲間の力やクライアント企業の真の課題を引き出したいです。
また一つのスキルを得ても、移り変わりの激しいデジタルマーケティング業界で、そのスキルが同じように通用するとは限らないとも考えています。だからこそ得たスキルをもとに応用して新たなスキルを獲得し続けるサイクルを生み出して、新しいアイデアで人々から今度は「頼られる」そんな人材として常に自分も変化し続けていきたいと考える。

オンライン

一次二次面接に比べて深堀りが多く、答えるのが大変な部分もあったのでまずは端的にこたえることを意識した。

一次二次面接に比べて堅めの雰囲気だったので話しにくい感じでした。しかし、話を聞きだしたいという面接官の姿勢は見えるのでしっかりコミュニケーションできればその他はあまり重視されていないと感じました。

なし

なし

ビジコンで優勝できた要因は何だと思いますか？

それぞれが他のメンバーの特徴や性格を理解した上でチームの中の自分の役割を全うできていたからだと思います。
例えば、私は役職上はリーダーを任されていたのですが、他のメンバーにファシリテーションが上手い子がいたので会議を進める中でのリーダー的な動きはその子にお願いしていました。代わりに私が行っていたのが会議日程のスケジューリングや見直しやすい議事録づくり、会議の進行管理など裏方的な仕事です。
そんな役割意識を生んだ要因になっていたのはメンバーが互いに特徴や性格を理解できていたからだと考えています。その大会に出場している時は自分でも気づけていなかったのですが、一緒に活動するメンバーがどういう人なのか理解した先にチームの中で自分の活かせる力の発見に結びつくことを学びました。
私が裏方に回ったように他のメンバーもそれぞれ自分の得意なことを活かして役割意識を自発的に持ってくれたことが優勝できた要因の一つであると考えています。

自分を表す三つのキーワードとその詳細を教えてください。

【克己心】【自己進化】【共感シナジー】
【克己心：こっきしん】私は自他共に認める超がつくほどの負けず嫌いで、常に何かに挑戦してきました。当然ライバルとの勝ち負けにも拘るが、一番大切にしているのは「自分自身」に負けないことです。
【自己進化】現状に満足することがありません。自分の中でPDCAを回すことで成功も失敗も常に進化のための糧として自分の中に取り入れ、アップデートを繰り返しています。
【共感シナジー】独りよがりにならず、自分にはできないことがあることを真摯に認め、自分にない能力を持った人を尊敬しています。加えて自分の「目標に立ち向かう姿勢」を誠実に伝えることで、周囲の共感を得ることに成功してきました。また、それがやがて同じ目標になることでよりスケールの大きい仕事を成し遂げてきました。

到着し、人事に案内されて応接室に通された。

最終面接ということもあって役員が並んでいる中で話すという面接形式だったので緊張しすぎないように心がけて挑んだ。

役員と社長合わせて七人が目の前にいるため大変緊張感のある雰囲気でした。また、人事の方も後ろに居て学生よりも社員の方が多い環境なので緊張しました。

なし

なし

ガクチカを教えてください。

私が学生時代に力を入れたことは、日々自分をアップデートすることです。私がとったアップデートの方法というのは成功も失敗もそのまま放置せず次に繋げられるように工夫し続けるというものです。特に私は順位や得点など定量的な成果に対して闘志を燃やすことができるので、学生時代は広告コンペに出場し「一位を獲ること」を目標に活動していました。
所属している広告研究会で大学二年生の時に広告コンペに出場して、優勝することができたのですが、そこで満足せず勝てた要因を分析し、大学三年生で二連覇を飾ることができました。その勢いでコンペ型インターンにも参加したのですが、思うような結果が出せず大敗してしまいました。そこで気づいたことがあります。それは「一位を獲ること」を目標にするだけでは足りないということです。それまで自分自身のためにしか行動できていなかった私でしたが、組織の中でどう動くかを考える重要さを学びました。その学んだことを活かしてメンバーを理解して自分の役割を全うすることを目標に別の広告コンペに出場しました。定量的な結果としては準優勝をいただくことができましたが、それよりも「組織の中での自分」として活躍できたと同時に新しい成長ができたことが一番嬉しかったです。このように「自己成長に対して常に貪欲でい続け新しい目標を設定する」これが私の学生時代に力を入れたことです。

好きな広告は何ですか？

はい。御社のポッピングシャワーパチキャンマックスの広告です。私自身ポッピングシャワーが大好きで大学二年生の冬はほぼ毎日大学近くの31に通っていました。その行動を起こした理由を考えてみたのですが、SNSで流れてくる「ぱちぱちキャンディ200％増量」というクリエイティブや友達やインスタグラマーがSNSで上げている写真を見て単純に「あ、私も31に行ってどんな味か確かめたい！こういう写真撮りたい」と思ってしまったからだと思います。ここから分かるのは31の商品としての機能だけをいわれただけでは動かない私のような消費者に31の商品を利用することで訪れる楽しい未来を想像させることで心を動かし行動に繋げている新しい広告だなと感じて印象に残っています。