- Q. 志望動機
- A.
フューチャー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒フューチャー株式会社のレポート
公開日:2023年9月8日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ITコンサルタント
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
ES後の面談、1次~3次面接まですべてオンライン
企業研究
まずコンサルファームとはどういった業態なのかを調べる。その中でもフューチャーはとITを強みとしているので、なぜ自分がITをやりたいのかを答えることが必要になってくる。またフューチャーはグラデーションキャリアパスという、入社してSEやコンサルとしてITを学んだ後、プロジェクトマネージャーなどのマネジメントへのキャリア、テクノロジーのプロフェッショナルなど様々なキャリアデザインが十人十色で選択できるのが魅力なので、私自身はそこを志望動機に組み込んだ。面接では面接官によって聞かれる質問は異なるが、基本的に自己紹介から始まり自身の経歴を話すことでその深堀をされる。その際に自分が取り組んできた内容を以下に論理的(結論ファースト)に話せるか、自分が努力した際にどれだけ考えて行動してきたかが見られる。
志望動機
私が御社を志望理由はビジネスとIT技術、両方の専門性を磨ける環境だと考えたからです。
私は就職活動の軸として、IT技術を学び、社会や企業の課題解決に貢献できるような会社というものがあります。
そこで御社は一人の社員がグランドデザインからシステムの保守運用まで一気通貫で携わること、また、しっかりとした技術力を土台としてコンサルできるスキルを身に着けれる自分の成長の環境に魅力を感じたため志望しました。
入社してからまずはITスキルや知識を身に着け、コンサルタントとして成長してからその後進む道を決めたいと思っていますが、現在はプロジェクトのチーム全体をまとめるプロジェクトマネージャーになりたいと考えています。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
会社説明会、質疑応答
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前情報0で参加した。準備することはないが、説明会の内容はできるだけメモするようにした。社員の方に質問する時間が設けられるため、疑問に思ったことはすべて質問した。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加はしなくても選考には進むことができる。企業研究自体は説明会に参加しなくても可能。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
●貴方らしさが最も現れた出来事を小学校、中学校、高校生、大学生の各年代順に書いてください。
●貴方の強みや得意なこと、研究成果などを具体的に教えてください。
●これまでの人生を振り返って最も夢中になって取り組んだことを教えてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
自分が取り組んできた内容を簡潔に書けるか、定量的でわかりやすいか、目標・目的をもって取り組んできたかを意識して書いた。
ES対策で行ったこと
基本的には他社にも出す内容と同じ。友人や就活会議に載っているESを参考にしながら書いた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
自分はあまり練習していないが、解けなければ受からないので解けない人は参考書を何週もしたほうがいい。
WEBテストの内容・科目
企業オリジナル:数学、読解
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
覚えていない。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPIの参考書
座談会・懇親会
- 形式
- 学生2 社員1
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
座談会・懇親会の内容
基本的に社員の方と質疑応答と1次面接に向けて何をすべきかを教えてくれる。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 中途入社5年目の一般コンサルタント
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
google meetで面接。事前にパワーポイントで作ってきた5分間の自己PRのプレゼンをする。その後、プレゼン内容に触れながら質疑応答。最後に逆質問で終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自己PRのプレゼン自体は改善の余地ありと言われたが、それ以上にコミュニケーション力と論理的思考がを評価された。注意したことは終始笑顔で話すことを怠らなかった。
面接の雰囲気
自己PRのプレゼンから入るので緊張感はそれ次第。面接官の方は優しく温厚な方だったが、面接慣れはしてなさそうだった。こちらから雑談したりもした。
面接後のフィードバック
面接官から言われることはないので、自分から聞いた。
自己PRのプレゼンの評価、逆にこちらが面接官がどうだったかの逆評価を聞かれた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みは何ですか
私の強みは成果を出すために効果的な方法を考え、行動に移せるところだ。私は火災保険を扱った訪問営業のアルバイトをしていた。最初は緊張してしまい上手く会話できず、お客様の疑問点など適切に回答できなかったりと、アポイントが全く取れず、何度も心が折れかけた。しかしなにもできていないのが悔しく、なぜ取れないかを考え以下のような対策をしてみることにした。・訪問する件数を1日50件から200件に増やす。・失敗の経験を活かし、お客様へのあらゆる対応の一問一答スクリプトを作成する。この結果、数多く訪問することでお客様とスムーズに会話できるようになり、1日3件とれるようになった。
学生時代頑張ったことは何ですか。
テニスサークルの幹部をしていたことだ。その中で私はこの経験からチームワークの重要性を学んだ。サークル運営をしていく中で課題が主に2つあった。一つ目が部員数70名の中、同期10人だけで組織を回さないといけないことだ。4月の新入生勧誘では私が先頭に立ち、新入生一人一人と話しながらサークルの良さを伝え、出身地や学科などその人の特徴を踏まえたうえでその人に合った部員を割り当てることで35人の新入生を獲得でき、仲間と協力し合うことの大切さを覚えた。二つ目は練習参加率の低迷だ。私は練習部長という役職で週3回テニスの練習を行うのだが、参加率は私が幹部になる前は部員の4~6割程度だった。これに対して参加率が高い部員には景品を与えるという案を実行したことや、参加率が低い部員に対して理由を聞き、練習内容や時間帯などを調整したことで参加率を7~8割まで上げることができた。この経験からチームワークの重要性を学んだ。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 90分
- 面接官の肩書
- 取締役
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
お互い自己紹介、自己紹介で話した内容について質疑応答、逆質問
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
趣味の麻雀の話で、論理的思考力や自ら向上心を持って学ぶ姿勢が高評価だった。あとは終始笑顔でコミュニケーションすることを心掛けていたのでそこも評価された。逆質問をたくさんすることで会話の中で自分がどれだけ考えているかをアピールした。本来は60分の面接だったが、会話が弾み90分まで延長した。
面接の雰囲気
経験豊富な取締役の方だった。第一印象は怖そうだったが話すにつれて気に入ってもらい、和やかな雰囲気になっていった。
面接後のフィードバック
面接官から言われることはないので、自分から聞いた。
論理的思考力や自ら学ぼうとする姿勢に非常に好感を持たれた。他社に行かず、是非うちに来てほしいと言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
大学で行った研究内容
研究内容は「THz無線通信における伝搬路特性」です。プログラミングでシミュレーションし、実験値と比較、検討することで数学的モデルを確立することを目的としています。研究室では週に3回ほどミーテイングがあり学生同士でそれぞれの研究内容についてディスカッションを行っています。
従来、無線通信システムで使用されていた周波数帯はUHF帯(300MHz~3GHz)と呼ばれるかなり低い周波数帯で、最新の第5世代移動通信システム(5G)でもミリ波帯(24.25GHz~52.6GHz)までの周波数帯が活用されてきました。現在無線通信では割り当てられる周波数が有限でどんどん枯渇していくという周波数逼迫問題があり、新しい周波数帯の利用が必要になってきます。そこで挙げられているのがTHz帯(0.1THz~10THz)と呼ばれる周波数帯の利用です。特に今、THz帯の一部では第6世代移動通信システム(6G)での利用が検討されており、こういった高い周波数帯域での無線通信の開発が進んできています。しかしTHz帯では従来の周波数帯とは異なり、送信機、受信機間の伝搬路内に存在する水分子による吸収が激しく、その影響によって通信が制限されてしまうといった問題が生じます。そこで本研究では分子吸収を考慮したTHz帯の伝搬路の特性をプログラミングでシミュレーションし、実験値と比較、検討することで数学的モデルを確立することを目的としています。
趣味の麻雀について教えてください。
まず自己紹介で趣味が麻雀であるといい、そこからなんで麻雀が好きなのか聞かれた。
以降回答
麻雀を始めた理由は大学の先輩に誘われたことがきっかけです。麻雀は人とコミュニケーションを取りながら頭を使うゲームで、論理的思考力が必要とされるゲームが好きだったことと人と話すのが好きだったため麻雀に魅力を感じました。麻雀をしていく中でもっとうまくなりたいと考えるようになり、雀荘でアルバイトをはじめ、プロの方に教えてもらいながら勉強しました。その中でもプロの方に自らわからないことを質問することで、向上心を持って真剣に取り組んでいました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 10年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
自己紹介・質疑応答・逆質問
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分が取り組んできたことを論理的に回答できるかどうかが最も重要。留年してもその理由を恐れず明確に答えることで印象は下がらなかったとおもう。
面接の雰囲気
第一印象から温厚な人だった。面接官の方も自分の話をたくさん話してくれる方で緊張感なくスムーズに会話が弾んだ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったこと
基本的に1次面接で聞かれたことと同じ内容を話した。
テニスサークルの幹部をしていたことだ。その中で私はこの経験からチームワークの重要性を学んだ。サークル運営をしていく中で課題が主に2つあった。一つ目が部員数70名の中、同期10人だけで組織を回さないといけないことだ。4月の新入生勧誘では私が先頭に立ち、新入生一人一人と話しながらサークルの良さを伝え、出身地や学科などその人の特徴を踏まえたうえでその人に合った部員を割り当てることで35人の新入生を獲得でき、仲間と協力し合うことの大切さを覚えた。二つ目は練習参加率の低迷だ。私は練習部長という役職で週3回テニスの練習を行うのだが、参加率は私が幹部になる前は部員の4~6割程度だった。これに対して参加率が高い部員には景品を与えるという案を実行したことや、参加率が低い部員に対して理由を聞き、練習内容や時間帯などを調整したことで参加率を7~8割まで上げることができた。この経験からチームワークの重要性を学んだ。
留年した理由を教えてください。
私が留年した理由は2年間芸能活動を行っていたため、その期間学業に専念できなかったためです。大学から東京に出てきて何かに挑戦したいという思いがあり、知人から紹介された芸能事務所に所属しました。役者として演技のレッスンやオーディションを受けたりと必死に努力してきましたが、中々芽が出ず、大学も2年留年してしまったためその道を続けていくことを諦めました。やめることを決断した理由としては、自身の努力が結果につながる可能性が著しく低いと判断したためです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
ITスキルを学びその後コンサルタントとして働きたかったため
内定後の課題・研修・交流会等
内定者イベントで社員の方話す機会や、内定者限定アルバイトなどがある
内定者について
内定者の人数
わからない
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
内定通知から約一か月ほど検討期間があった。面接中に他をけってうちに来てほしいと言われた。第一志望だったので即決した。
内定に必要なことは何だと思うか
業界研究や企業研究自体はそこまで重視されていないが、研究してきたからこそしゃべれる内容に深みが出ると思う。特に重きを置いていたポイントは、1.自分が取り組んできた内容を如何に簡潔に論理的に話せるか、2.自分がどれだけ努力できる人間かをアピールできるか、3.コミュニケーションをどれだけとれるか。この3つのどれかが欠けるだけで厳しくなってくると思う。ここまでは他企業でも問われることだが、フューチャーではさらにITへの興味を深堀される。なぜ自分はIT業界へ行きたいのか、IT業界でどういうことをしていきたいのかを事前に考えていくことでフューチャー志望動機やキャリアプランが描けると考える。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
前の項目でも書いたが、1.自分が取り組んできた内容を如何に簡潔に論理的に話せるか、2.自分がどれだけ努力できる人間かをアピールできるか、3.コミュニケーションをどれだけとれるか。この3つは全部必要で、そこからITへの関心が最も重要。
内定したからこそ分かる選考の注意点
2次面接の責任者面接が一番選考通過のカギになると思われる。選考自体はかなり雑談に近いものなので、自分から質問を多数用意しておくことが大事。その中でもITへの興味や自分がどう働いていきたいのかを想像して入社後のビジョンを話すことがポイントになってくる。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者と社員が話す機会を設けてくれえる。
内定者限定アルバイトもあり、社内の雰囲気を知れる機会もある。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 成長市場で働きたい
- 会社の規模
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- 給料・待遇
入社を迷った企業
株式会社ROBOT PAYMENT
迷った会社と比較してフューチャー株式会社に入社を決めた理由
元々やりたかったITスキルや知識を学ぶことでそれを活かしてコンサルをしたいという思いがあったため入社を決めた。その中でもグラデーションキャリアパスという社員一人一人が自分がどうなっていきたいかを考えて選択できる自由なキャリアパスがあるのが非常に魅力的だった。さらに、2次面接で担当だった取締役の面接官の方が面接時間を30分も延長して私の質問に真摯に向き合って回答してくださり、他を蹴ってうちに来てほしいとまでおっしゃってくださったので是非働きたいと思った。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
フューチャーの 会社情報
| 会社名 | フューチャー株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | フューチャー |
| 設立日 | 1989年11月 |
| 資本金 | 40億円 |
| 従業員数 | 3,570人 |
| 売上高 | 759億9300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 金丸 恭文 |
| 本社所在地 | 〒141-0032 東京都品川区大崎1丁目2番2号 |
| 平均年齢 | 36.5歳 |
| 平均給与 | 797万円 |
| 電話番号 | 03-5740-5721 |
| URL | https://www.future.co.jp/ |
