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株式会社日立システムズ

【成長と挑戦のITエース】【23卒】日立システムズのシステムエンジニア(SE)の本選考体験記 No.31589(非公開/非公開)(2022/6/15公開)

株式会社日立システムズの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社日立システムズのレポート

公開日:2022年6月15日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • システムエンジニア(SE)

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

IT業界の志望理由、日立システムズの志望理由だけでなくIT業界の中でもどの領域に興味を持っていてITについて説明できるようにするとベストだと思います。さらに時間があれば実際にプログラミングをしてみたりして勉強していることをアピールできると尚良いと思う。チームで仕事をするためこれまでチームで活動した経験と、会社に入ってどのように仕事をしていくのかということを深掘って聞かれます。それに加えて会社に入って希望職種でどのようなことがしたいのか、どの領域の仕事をしたいのか、またその領域についての説明をできるようにしていればある程度の質問には対応できる。逆質問をする際は自分の意見や仮説をもとにするようにした方が良い。またそのためにOB訪問は行った方が良い。

志望動機

ITを用いて人や組織の成長を支えたいと考えている。学生時代に少年野球チームのコーチとして指導に携わった経験から自分を通して人や組織がより良く成長することに強いやりがいを感じてきた。中でも貴社を志望する理由は2点ある。1点目は、日立グループの総合力を活かしながら、営業から導入まで一気通貫で提供でき、自社パッケージを用いて、顧客の課題に最適な提案ができる点だ。2点目は、IT技術やマネジメントの研修制度が豊富であり、貴社におけるSEのスキルを満遍なく身につけ、常に技術力と人間力を高め続けることが出来る点です。
私は貴社で、どの業界のお客様にも最適なソリューションを提案できるSEになりたいと思っています。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
私服
実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
オンライン

セミナー名

日立システムズ web説明会

セミナーの内容

会社説明会、社員インタビュー

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

参加にあたっての事前準備や注意したことは特にありません。感想としては、多岐にわたりIT業務をしているので興味のわく分野が必ずあると感じた。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

特に関係ないと思う

エントリーシート 通過

実施時期
2022年04月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

自己PR、ガクチカ、志望動機

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

webで入力

ESを書くときに注意したこと

具体性を持ってエピソードを書くこと。働くイメージがつきやすいように書きました。

ES対策で行ったこと

就活会議に登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして自分が元々書いたのを改善していった。受けない企業のエントリーシートでも論理構成や流れが参考になるものは何度も読んで応用していった

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事/SE
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOMでの案内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

チームで活動したことを、具体性に述べたので、SEとして働くイメージを掴んでくれたのだと感じています。

面接の雰囲気

面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。 ほとんど人事の方からの質問で最後に少しだけSEの方からの質問された。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

チームで活動したエピソードがありましたら教えてください。

長期インターンシップの架電営業でインターン生5名のリーダーとしてチームをまとめ、アポ獲得数増加に取り組んだ。
当初は、メンバーのモチベーションが低下しており、アポ獲得数は40件で、50件というノルマに到達していなかった。自身が業務で得た気づきを活かして、チームの力になりたいと思い、アポ獲得数3割増加を目標と設定し取り組んだ。施策として メンバーとの対話の時間を多く作った。現状のモチベーションや実力、その原因を知ることで、各々のキャパシティを確認の上、個々に適した目標を設定した。
結果、メンバーのモチベーションを高く保つことができ、施策を導入した2ヶ月後にはチームのアポ獲得数月60件を達成できました。

自己PRをお願いします

私の強みは「相手目線に立って行動する力」だ。この強みは、長期インターンの架電営業で活かすことができた。当初は、取材のアポイントを獲得する営業において、成果を残せず苦戦したものの「相手の目線に立つ強み」を活かして具体的に2つのことを実施した。
1つ目は事前に営業先のお客様について詳細に調べ、その情報から想定できるニーズに即した提案をすることだ。調べた上で取材したい理由や熱意を伝えることを意識した。
2つ目は対話の中で相手がどこに懸念や不安を感じているか予測し、一歩先の提案につなげることだ。
結果、相手に寄り添った提案をすることができ、52名の営業インターン生の中で月間1位の成績を獲得することができた。

最終面接 通過

実施時期
2022年05月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事/SE
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOMでの案内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接であるので、日立システムズに対する熱意を示すことが重要であると思う。それとしっかりと相手の方に分かりやすくエピソードを伝えることが重要だと思う。

面接の雰囲気

面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。緊張をほぐして志望動機を聞くことよりも学生がどんな人間かを見ているようだった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

なぜSEを志望したのですか?

ITを用いて人や組織の成長を支えたいと考えている。学生時代に少年野球チームのコーチとして指導に携わった経験から自分を通して人や組織がより良く成長することに強いやりがいを感じてきた。中でも貴社を志望する理由は2点ある。1点目は、日立グループの総合力を活かしながら、営業から導入まで一気通貫で提供でき、自社パッケージを用いて、顧客の課題に最適な提案ができる点だ。
2点目は、マルチベンダーとして幅広いソリューションを提供することができる点です。私はスーパーマーケットでのアルバイトの経験において関係者全員の満足度を高めたいという思いがあり、このことから仕事を通じて顧客主義であり続けたいと考えています。御社ではマルチベンダーとして柔軟な提案ができるため、顧客主義を達成することができると考えました

ITビジネスについて、どのようなイメージを持っていますか。

私はITというものに大きな可能性と将来性を感じています。私自身、大学の授業や演習程度ではありますが、プログラミングの経験があります。始めたころは、右も左も分からずあまりいいイメージを持っておりませんでしたが、続けていくうちにプログラミングの楽しさに気づくことができました。自分で考えて作ったプログラムが実際に実行されたときに生じる達成感、そしてこんなことまでできるのかという驚きを常に感じながら勉強に取り組むことができています。おそらくITビジネスの世界ではさらに大きな達成感と驚きがあることでしょう。ぜひとも御社で、その達成感と驚きを体感したいです。自身の今までの経験も活かしつつ、社会のニーズに応えられるよう、日々精進していきたいと思っております。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年05月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

業界的立ち位置、業務内容、福利厚生に満足したから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

200人以上

内定者の所属大学

マーカンあたりだと思われる。

内定者の属性

分かりません。

内定後の企業のスタンス

内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。承諾期間は最初は10日だが、いくらでも伸ばせるらしい。

内定に必要なことは何だと思うか

IT業界を志望するのであれば、企業ごとの差別化を図るためにもOB訪問は可能な限り行った方が良い。数を競う必要は全くないが、自分なりに社風の違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。また、事前に準備が出来ないタイプの設問も必ずどこかで織り交ぜられてくるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要。 また、チームで活動したエピソードを聞かれることが多かったのでしっかりとエピソードの内容を整理しておくことが大事。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者には多いように感じる。留学経験者や体育会系はもちろん多いが、「結果的に何をしたか」ではなく、「なぜそれをやろうと思い立ったのか」をしっかりと説明出来る人物が求められているのだと思う。また、内定者は皆堂々としており、相手を不安にさせるようなオドオドした態度をした者はいないと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接については、受ける時期によって合格率が変わっているように感じた。冬のインターンに参加して早めに選考を受けることをオススメします。そして、志望動機はいつ聞かれるか分からないのでしっかりと準備しておくことをオススメします。

内定後、社員や人事からのフォロー

最終合格者交流会というものがあり、色々と質問することができた。

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日立システムズの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社日立システムズ
フリガナ ヒタチシステムズ
設立日 1962年10月
資本金 191億6210万円
従業員数 9,838人
売上高 4569億1500万円
決算月 3月
代表者 柴原節男
本社所在地 〒141-0032 東京都品川区大崎1丁目2番1号
電話番号 03-5435-7777
URL https://www.hitachi-systems.com/.html
NOKIZAL ID: 1458379

日立システムズの 選考対策

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