【経験を活かすコミュニケーション】【22卒】シーイーシーのエンジニアの1次面接詳細 体験記No.11566（産業能率大学/男性）（2021/3/22公開）

1次面接であっため、基本的な受け答えが重要。質問された内容に対して、返事をし、過去の経験を踏まえながら答えたことでコミュニケーション能力に欠陥がないことが伝わったのではないか。

非常に和やかな雰囲気で始まった。出身地の話⇒自己紹介⇒大学について紹介⇒大学で何をしたか⇒チームでの経験や個人での経験⇒なぜIT企業なのか

あなたはチームで活動する際にどのような役割を担ってきましたか。

私は大学時代に商品開発のプロジェクトに携わっていました。そこでの役割はサブリーダーでした。具体的な仕事内容は、やる気があるメンバー(主にリーダーや自主性の高いメンバー）とそうでないメンバーの間の溝を縮めることです。やる気のあるメンバーはより高い目標を掲げようとします。しかしながら、やる気のないメンバーは高い目標に向かってチームとして活動していくことに負担を感じます。そこで私は、最初に目標を掲げる際、チームとしての目標を設定するタイミングで、個人としての目標も同時に設定するように提案しました。その結果、やる気のあるメンバーの掲げる目標とやる気のないメンバーの最低限取り組むべき目標が独立し、それぞれのタスクをこなせるような環境を整備できました。これにより両者の間での言い合いはなくなりました。

将来どんな上司になっていたいですか

私はチームで活動する際に、個人としてのタスクをこなしながらもチーム・メンバーへの支援も怠らない上司になっていたいと考えます。チームで活動する際は、納期までにシステムをリリースするなどチームとしての目標があり、それを達成するためには個人として割り当てられたタスクがあります。私はその際に自分のタスクを早く終わらせ、割り当てられたタスクに手間取っている人の支援をしたいと考えます。またリーダーとして時には、個人のタスクよりも先にチームへの支援や部下のタスクの補助をできる上司を目指します。部下がやりたい、やらなければならないのにできない状況に陥っている際に、上司として相談し期限までにタスクを遂行できるように補助的な支援をしたいです。