- Q. 志望動機
- A.
三菱電機ビルソリューションズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒三菱電機ビルソリューションズ株式会社のレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 技術系
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- キーエンス
- イトーキ
- パーソルクロステクノロジー
- 村田製作所
- アイリスオーヤマ
- 富士電機
- 菱洋エレクトロ
- 東京エレクトロン
- 三菱パワー
- 三菱電機ビルソリューションズ
- 東芝エネルギーシステムズ
- 内定先
-
- パーソルクロステクノロジー
- パナソニックホールディングス
- アイリスオーヤマ
- 三菱電機ビルソリューションズ
- 入社予定
-
- パナソニックホールディングス
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業研究で意識したことは社員座談会やインターンシップなどで社員さんのトークを直接聞く機会を多く設けようとしたことです。
企業の研究は主に就活会議やワンキャリアなどの就活サイトを使用しました。また、ビル管理会社は同業他社が少ないということもあり、社員座談会やインターンシップで同業他社との違いや特徴、現在の立ち位置、三菱電機ビルテクノサービスだけの強みなどをしっかり聞くようにしました。それに加え、会社の今後の成長性や課題、働く上での良い点と悪い点などを聞きました。ただ、選考において会社の志望動機はそこまで深堀されることはなかったのであまり企業研究に時間を費やす必要は無いと思います。私は社員座談会やインターンシップで得た情報だけで志望動機を話すことが出来ました。
志望動機
御社を志望する理由は3つあります。
1つ目は安定性しているという点です。
御社は無借金経営で、今まで利益を出し続けており、ビルを丸ごと管理しているという点から今後も今までの安定性は続くと考えます。
私は就活の軸として安定しているという事に重きを置いているので非常に魅力を感じました。
2つ目は教育制度が充実しているという点です。3年間のステップアップという教育制度を取り入れており、確実に自己成長できる環境が整っていると考えます。私は上昇志向が強く、自己成長を感じることがやりがいの一つなので私に合っている教育制度だと思いました。
3つ目は人柄の良さに魅力を感じたからです。
御社のインターンシップや説明会に参加させていただいた際に良い点も悪い点も全てさらけ出していただき、御社の社風、風通しのよさに魅力を感じ、一緒に働いてみたいと思いました。
インターン
- 実施時期
- 2021年12月 下旬
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
Web説明会
セミナーの内容
会社概要、募集職種についての説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前にインターンシップで知り得た情報を見直しました。ただ、説明会で最初から説明してくださるので特に準備することはないです。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
選考を受けるにあたって参加必須でした。
特に有利に働いたという感覚はありませんでした。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
このテストのために対策を行ったということはありませんが日頃からSPIの勉強はしていました。
WEBテストの内容・科目
企業オリジナル
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
60分
問題数は具体的には分からないがさほど多くなかった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 人事部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るくハキハキと話していた点が評価されたと思います。
ただ、すぐに最終面接があるので落とされることはありません。
面接の雰囲気
面接官の印象は非常に優しい人だという印象です。
最終面接がすぐに行われるため、各質問に対して、最終面接に向けて改善すべき点を指摘してくださいました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜビル管理業界なのか、その中でなぜ弊社なのか?
シェア No.1 でより多くの人の生活の支えになれると考えるからです。
御社の強みはビル 1 つを丸ごと管理することだと私は考えていますがその中でも昇降機は
止まると 1 番困るものであると思います。
ですので、昇降機の保守管理をする仕事は御社の仕事の中でも 1 番やりがいを感じるもの
だと考えました。
また、ビルを丸ごと管理しているからこそ御社にしかできない価値を提供できると考えま
す。
例えば、ビルシステム、空調設備、昇降機を連携させて、故障発生を迅速化するシステムを開発してそれを納入することができます。
また、私は様々な方とコミュニケーションを取りながら仕事をしたいと考えており、座談会の際、人と関わることが意外と多いということをお伺いして、私に合っている仕事だと思ったので昇降機フィールドエンジニアを志望させていただきました。
一次面接では質問は1つでした。
一次面接で落とされることはありませんが、一次面接が終わってすぐに最終面接が始まるので一次面接と最終面接で内容や軸がぶれないようにする必要があります。
一次面接では志望動機が聞かれて特に深堀はされず、最終面接で答える上で改善すべき点を教えて頂けます。
ただ、すぐに最終面接が始まるので私は内容を特に変更せずに最終面接を迎えました。
最終面接ではかなり深堀されますが、圧迫感はなく非常に楽しく会話することが出来ました。
また、逆質問の時間は結構長いので多めに質問を用意しとくと良いと思います。
私の場合、4回生で履修すべき科目や経験しておいた方が良いことなどを質問すると丁寧に回答してくださり、受けも良かったと思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部部長/年数不明の人事/技術部の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接と最終面接が同じ日に行われるので一次面接はほとんど通過すると思います。
なので、この最終面接が1番重要です。
私が評価されたと思う点はコミュニケーションだと思います。
会話ベースの面接なので覚えたことを話すと言うよりかは会話の中で自分のことを伝える力が必要だと思います。
面接の雰囲気
厳格な雰囲気はなく、よく頷きながら私の話を聞いてくださいました。
会話ベースの面接だったので非常に柔らかい雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
挫折経験を教えてください。
高校時代イップスになった事です。選手生命の危機と言われるイップスは精神的なものとされており、克服する事が困難とされています。私の場合、公式戦で私の送球ミスが敗因となって試合に敗れた経験があり、以降自分が思った通りの投球ができなくなりました。イップスになってからは症状が出ないように誤魔化しながら試合に出場していましたが、時折症状が出て送球ミスをする度に私の精神は擦り減っていきました。
そこで私はイップスを克服する為に次の事に取り組みました。
毎日3時間、ビデオ撮影、仲間からの助言を基に悪い動きの原因を分析し、正常な動きを体に覚えさせる為に何回も反復練習を行いました。また、力の入れ加減、ボールの握り方など投球に必要な初歩的な事も徹底的に見直しました。
これらの事を半年以上繰り返した結果、本来のパフォーマンスを発揮できるようになりました。
この経験から基礎と反復練習の重要性を再認識する事ができました。
強みと弱みを教えてください。
私の弱みは何事にも手を出してしまい、効率が悪くなってしまう時がある事です。私は今より良いと思った事にすぐに手を出して取り組もうとしてしまいます。例えばテスト勉強においてもあまりテストと関係のないことでも興味を持つとそれについて詳しく勉強してしまって結果的にテストはギリギリになるという事がありました。私はこの弱みを克服するために新しい事に取り組む際は一人で行わず周りの人と取り組む事にしました。もちろん、私自身で判断できることであれば自分で判断していますが、私1人で判断できなかったり、私よりその分野に詳しい方がいれば相談するようにしています。このようにする事で効率が悪くなるような事には手を出さずに済み、新たに取り組むべき事だけに取り組めるようになりました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
ここよりも志望度が高い企業から内定を頂いたため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
わかりません。
内定者の所属大学
わかりません。
内定者の属性
理系では幅広い分野の方がいたイメージです。
内定後の企業のスタンス
私の場合、内定承諾期間は設けられていなかったので長期間内定保留の状態にして頂きました。
また、内定者セミナーや課題などはなかったので他企業の選考を進める上で非常に有難かったです。
内定に必要なことは何だと思うか
ビル管理会社は三菱電機ビルソリューションと日立ビルの2強となっているので細かい企業分析はする必要がないです。
また、面接でも志望動機よりは私自身のことを詳しく聞かれたので自己分析に時間を費やす必要があると思います。
たとえば挫折経験や価値観、考え方が変わった経験など今の自分を形成しているエピソードなどを詳しく聞かれます。
その経験から学んだことや気づいたことなどを聞かれるので簡潔に分かりやすくまとめておくのが良いと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自己分析をしっかり行えているかどっかだと思います。
上記でも記載した通り、挫折経験など今の自分を形成しているエピソードを詳しく聞かれ、そこから深堀が始まります。
ここでしっかり自己分析を行えていないと答えにくいような質問なども飛んでくるので受かる人と落ちる人の違いはここだと思います。
私の場合、想定外の質問も聞かれましたがしっかり答えることができました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次面接と最終面接が同じ日にあり、実質最終面接で内定が出るか出ないかが決まります。
ただ、オープンチャットなどの情報ですが半分くらいが落ちていたので意外と落とされます。
この企業が第一志望であるならばインターンシップや社員座談会などでしっかり情報をキャッチすることがいちばん重要であると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者だけのセミナーがありました。
このセミナーは内定後に行われるのでどのような質問でもしっかり答えてくださいました。
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三菱電機ビルソリューションズの 会社情報
| 会社名 | 三菱電機ビルソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツビシデンキビルソリューションズ |
| 設立日 | 1954年3月 |
| 資本金 | 50億円 |
| 従業員数 | 13,000人 |
| 売上高 | 4049億3929万2000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 松本匡 |
| 本社所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目7番1号 |
| 電話番号 | 03-6206-5000 |
| URL | https://www.meltec.co.jp/ |
