【22卒】 アサヒビール 総合職の通過ES(エントリーシート) No.45246（神戸大学大学院/男性）（2021/5/21公開）

お酒を通してより多くの人々を笑顔にし、幸せな時間を届けたいからです。私は、友人とお酒を酌み交わし、笑顔の絶えない時間を過ごすことが大好きです。そのため、人と人をつなぎ、幸福な時間を生み出すことができるお酒の仕事に携わりたいと思っています。私は、サークル活動で仲間と協働し目標を達成することにやりがいを感じてきました。数あるお酒の会社の中でも、貴社には「ワンチームで困難を乗り越える風土」があると座談会等を通して感じています。そんな貴社であれば活き活きと働くことができると考えています。貴社で、仲間と協力し最高の商品を多くの人々に届け、笑顔や幸せをもたらしたいです。 続きを読む

カフェのアルバイトで休日売上の向上に貢献しました。勤務先では、休日は利用客の大半が長居され客席回転率が悪く、売上が目標を下回っていました。原因は、店内の利用制限時間に達した利用客の把握方法がないことでした。そこで利用客の滞在時間を従業員が把握することを目指しました。まず、利用客の滞在時間の判別案に関して全従業員と議論する場を設けました。従業員の意見を元に私は、色分けした試飲カップで利用客の滞在時間を判別するシステムを考案しました。次に、このシステムを１ヶ月間試行し、従業員の気づきを聞き出しシステムの改良に活かしました。従業員一丸となって半年間実施した結果、休日売上は目標の１.２倍に伸びました。 続きを読む

サークル活動で幹部との議論を円滑にしました。幹部５人と共にサークルのイベントを企画した際、幹部同士の意見対立が起こりました。かつての私は対立が収まるまで待つ人間でした。しかし、代表として全員が納得のいくイベントを決めたいと考え、私は議論を前に進めることにしました。このままでは５人が互いの言いたいことを言えないと私は考え、より深い考えを正確に把握するため、一人一人と話し合う機会を設け意見を聞き出しました。次に、各自の意見を５人に匿名で共有し、意見を客観的に捉えることができる環境を作りました。その結果、５人が互いの意見に耳を傾けたことで、議論は進み全員が納得のいくイベントを決めることができました。 続きを読む

４０人規模のバドミントンサークルで新入生の勧誘をしました。代表として、多様な人を増やしより楽しい活動にしたいと考え、１００人以上の新入生獲得を目指しました。そこで、これまでより魅力的な歓迎イベントの企画に取り組みました。まず、イベントの種類を増やすため、部員一人一人にヒアリングしイベント案を集めました。その中から、魅力的かつ予算・人数に関して実行可能な案を幹部との話し合いで選び、実行しました。次に、イベント中、新入生の感想を部員に聞き出してもらいました。新入生の意見を元に、改善点を部員と話し合い、次のイベントに活かしました。その結果、参加する新入生が次第に増え、１００人の新入生を迎えました。 続きを読む

サークル活動の団体戦で、自チームを全力で応援する私です。 続きを読む