内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】より給与テーブルの高い企業に内定していたので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶以上がボリューム【内定者の属性】落ち着いた学生が多かった【内定後の企業のスタンス】内定...
アサヒビール株式会社 報酬UP
アサヒビール株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを12件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】より給与テーブルの高い企業に内定していたので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶以上がボリューム【内定者の属性】落ち着いた学生が多かった【内定後の企業のスタンス】内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を決めた理由は他の会社よりも人が良いから。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があった。【内定者の人数】100人以上【内定者の所属大学】早慶、MARCH【内定者の属性】体育会や早慶が多かった【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】人。選考中に自分自身をサポートしてくださった人々がみなさん魅力的だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会あり【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】幅広い【内定者の属性】人当たりがいい、コミュニケーションが得意...
【内定を承諾または辞退した決め手】知名度もあり実際にお会いした方々も良い雰囲気だったため【内定後の課題・研修・交流会等】内定者による祝賀会あり【内定者の人数】50人ほどだと思う【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】体育会系、留学経験者など【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤が懸念点であり、結婚後も単身赴任している人が多いため【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため情報なし【内定者の人数】文系30人から~40人くらい【内定者の所属大学】関関同立、MARCH、地方国立、旧帝大、【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定は辞退しました。とても良い企業だとは思っていますが、内々定者交流会に行った際に、田舎生まれ・田舎育ちで陽キャでない私は同期の雰囲気に圧倒され、自分には合わないと確信しました。【内定後の課題・研修・交流会等】インターン...
【内定を承諾または辞退した決め手】ビール業界の営業がきつそうであったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50名程度【内定者の所属大学】ある程度の高学歴だが、あまり学歴フィルターはない印象【内定者の属性】男性は体育会が大多数であった。...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾。理由は、酒類業界を第一志望群としていたことと、インターンに参加した際に交流した社員さんに魅力を感じたから。また、自分が一番素で臨めた面接だったので、企業とのミスマッチも少ないのではないかと思ったから。【内定後の...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾予定ですが、正式に内定承諾はまだしていません。【内定後の課題・研修・交流会等】関西関東別々ですが、祝賀会の案内をいただきました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたい部分と、アサヒビールでできそうなこととの相違【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者懇談会【内定者の人数】大体10人程度【内定者の所属大学】旧帝大【内定者の属性】修士学生【内定後の企業のスタンス】私はやんわ...
【内定を承諾または辞退した決め手】OB訪問や面接での社員の人柄が良かったこと。【内定後の課題・研修・交流会等】5月上旬にエンジニアの内内定者交流会があった。teamsを用いて、人事局3人とエンジニアの内内定者2人で雑談のように話をした。7月中旬に西日本の...
【内定後の企業のスタンス】早期内定であったにもかかわらず、承諾検討期間は他社選考がまだ始まらない時期までにということだった。また懇親会もすぐに行われ、囲い込み要素は強いように感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】競合他社がどの業界よりもはっきりしているため、そことの比較分析が非常に大事だと感じた。具体的には、業界分析を企業単位の狭い視点と業界単位の広い視点で、分析する必要があると感じた。ただ、それは志望動機までで、面接に関しては、熱意や誠実さが重視されているように感じた。自分をあまり飾りすぎず、ありのままで元気に面接に向き合うと良い結果が残せるのではないかと思う。内定者にも、体育会の元気そうな人間が多い印象を受けた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】熱意と誠実さが大事なのではないかと考える。熱意は、意志の強さはもちろん、志望動機の納得感等も見られていると思う。また、誠実さに関しては真面目かどうかよりも、嘘偽りなく素直に自分を発信出来ているかのほうが重要な気がする。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップのルートは、しっかり存在するため、それなりにインターンシップ中も目立つ必要があるのではないかと思う。1デイで短いため、満足にそれをアピールするのは難しいかもしれない。また、内々定後の囲い込みは少し強いかもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定者間での懇親会がオンラインで行われた。直接、人事と話す機会はこの懇親会以外はなかった。
続きを読む会社名 | アサヒビール株式会社 |
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フリガナ | アサヒビール |
設立日 | 1889年11月 |
資本金 | 200億円 |
従業員数 | 3,134人 |
売上高 | 7692億9600万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 松山一雄 |
本社所在地 | 〒130-0001 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 |
電話番号 | 03-5608-5111 |
URL | http://www.asahibeer.co.jp/ |
採用URL | https://www.asahibeer.co.jp/saiyo/ |
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