【未知への挑戦、座談会から】【21卒】伊藤忠商事の冬インターン体験記（文系/総合職）No.9255（一橋大学/女性）（2020/7/13公開）

総合商社に多少関心があったが、複数日のインターンに申し込むほどの熱意はなかった。座談会などは経験していたので、セミナーや1Dayインターンを探したところ、伊藤忠の1Dayインターンを見つけたので、応募してみた。

ESのみの選考だったので、伊藤忠に内定、もしくはインターン参加が確定した人のESを読み漁り、伊藤忠に好まれる表現を会得しようと試みた。また、同一エピソードについて、いくつかの質問に分けて聞かれるという形だったので、各設問の意図を考え抜き、その意図通りに書けるように努力した。

総合商社、その中でも伊藤忠について知り、伊藤忠の事業創造のノウハウを学ぶということがテーマとして掲げられていた。

1日目にやったこと

伊藤忠の会社説明が30分程度、その後講義・演習形式で事業創造体感ワークをし、最後に座談会というプログラム構成だった。
ワークは、伊藤忠の実際の事業を例に、ビジネスモデルキャンパスを用いて事業構造を分析するワークと、仮設立てとその検討に必要なデータを書き出すことで事業の可能性を検討するワークであった。最後に、年次、カンパニーの異なる社員さんと20分の座談会を5巡した。

なし

事業創造ワークの、途中経過のFBで、「商社のビジネスモデルってなんだったっけ」と聞かれたこと。頭では理解できていても、ワーク中にその視点を活かしきれていなかったことに気づいた。

1Dayということもあり、そこまで苦労はしなかった。強いていうならば、事業創造体験ワークの時間が短く、班の学生数も多いので、議論をし尽くすことができなかったことだ。1Dayと銘打っているものの、実際には13時から18時までの半日程度のプログラムだったので、午前スタートにして、事業創造ワークの時間を少し伸ばしていただけたらよりありがたかった。

商社のビジネスモデルについて、理解を一層深めることができたこと。やはり用語として知っていて、説明できるレベルと、実際の事例に応用できるレベルとの間には壁が存在しており、その壁を乗り越えるきっかけになったと感じた。また、伊藤忠の社風をじかに感じることができたこと。

1Dayインターンだったので、そこまで選考には影響しないと考え、自然体で臨んだ。それで問題ないと思うが、座談会セッションが長く、質問できる回数が多いので、事前に質問したいことを具体化し、いくつかリストアップしておくと良いと思う。

事業体験ワークと座談会を通じて、業務内容とキャリアパスについて具体的なイメージを持つことができた。商社のビジネスモデルと、そのビジネスモデルへの各部門の社員の携わり方を一気に知ることができたことで、仕事内容を具体的に創造することが出来るようになった。

純粋に志望度が足りず、かつその結果として対策も足りていないため。商社を第一志望に掲げている学生たちは、商社に入ってやりたいことが明確で、確固とした志望動機を持っていた。また、その結果としてOB訪問や業界研究・企業研究も進んでおり、志望度の低い学生が受けるべき業界ではないと感じた。

下がったというより、上がらなかったという方が正しい。商社のビジネスモデル、働き方を理解することができ、自分が興味のない領域だということを知ることができた。例えば、仕事のスケールの大きさによってモチベーションが変動するタイプではないので、（そういった社員さんの多い商社では）相対的に意欲がない方になってしまい、十全に能力が発揮できないのではないかと感じた。

（一部以前の回答と被ってしまうが）特にフォローがなかったため。自分にはなかったし、同じく参加していた友人も案内は来ていないと言っていた。1Dayインターンで、参加人数も多いので、特に優遇などは期待していなかったので特に不満もない。

戦略コンサルタントに行こうと考えていた。日本企業の発展を支えたい、変革の触媒になりたいと考えており、戦略コンサルタントを志望して、就活を進めていた。昨年夏にインターンに参加し、ご縁があったところに入社する予定でいた。なお、日本企業の発展を支えるという意味で商社にも興味があったので、このインターンに応募した。

あまり変化しなかった。自分の商社への興味の度合いを見極めることができ、本選考に応募しないという決断を下すことができたことくらいだろうか。実際、仮にこの程度の志望度で本選考を受けても通らないし、自分自身仕事内容にそこまで興味を持てない、ということに二月の段階で気づくことができたのは大きかったと感じる。