【未来を拓く挑戦】【22卒】東日本電信電話（NTT東日本）の夏インターン体験記（文系/総合職）No.17056（早稲田大学/男性）（2021/8/8公開）

one careerの選考体験記にて「このインターンシップに参加すると本選考で優遇ルートに乗れる」との情報を得たため応募した。コンサルティング業界を第一志望にしていたものの、コンサルティング業界から内定をもらえる保証がなかったため他業界の選考も受けていたというのが正直なところである。

事前にone careerの選考体験記の情報から、インターンシップ選考ではGDが課されるとの情報を得たためGDの対策をメインに行った。具体的には、実戦で経験を積むスタンスであったのでESを提出するだけでGDを受けれるサイバーエージェントなどの選考を受けた。GDは経験がものを言うと考えており、GD練習会に参加するのもいいが本番で経験を積むに勝るものはないと考えていた。

GD選考はグループで一人ほどしか通過しないとの情報を得たので、一番手の評価を得やすいファシリテーターを務めた。グループで二人通過ならアイデアマンや書記でも通過する可能性はあるが、一人なるとファシリテーターを務めるのが一番可能性が高いと思う。

地方創生に関する課題解決型グループワーク。

地方都市が抱える10種類ほどの課題からチームで1つを選択し、そのテーマに沿って4日間ワークを進めた。このインターンシップの特徴としては、フィールドワークが課される点がある。今年はオンライン開催であったため、オンラインフィールドワークという形で行われた。役所や会社・大学などにアポイントを取りオンラインで取材させて頂くという形式であった。

通信インフラの社会的意義、情報収集スキル

NTT東日本が持つアセットを活用して地方都市が抱える課題を解決せよ

前半にやったこと

初日はNTT東日本の会社説明を含めたガイダンスがまず行われた。その後に、地方が抱える課題を一つ選択して、その課題をNTT東日本が持つアセットを活用しながら、いかに解決していくかを検討した。２日目には、必要な情報をヒアリングするために地方自治体や企業に連絡してアポイントを取った。

後半にやったこと

3日目には、アポイントを取った地方自治体や企業に対してヒアリングを行った。自分のチームでは、市町村や大学関連の研究組織、内閣府などに電話取材をした。そして、最終日には自分たちの足で得た情報をエビデンスとして盛り込み発表を行った。最後に懇親会もあった。

部長

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人事社員がグループに２グループに1人ついてメンターとしてアドバイスをしてくれた。その後の選考の材料になるかはわからないが、人事社員は学生の振る舞いをメモしており、最終日には個別フィードバックがあった。しかし、内容としてはワークをじっくりと見てという感じではなく全体として○○くんはどうだったというように当たり障りのないものだった。

このインターンシップの目玉でもあるオンラインフィールドワークが大変だった。オンラインフィールドワークをやれと言われて、4日間のなかで地方自治体や企業にアポイントを取り学生に対して本当に対応してくれるかについては不安しかなかった。しかし、実際にやってみると案外上手くいくものでアポイントを三件獲得することができた。

全員がGD選考を通過してきただけのことはあり、議論はスムーズに進んだ。特にファシリテーターなどを決めることもなく自然と各々が役割を見つけて議論が進んだので心地よかった。

まず第一に高いレベル感のなかでディスカッションを経験することができたことは自分にとって大きな収穫になったと同時に楽しかった。次に、自分が立てた仮説を裏付けるために自ら情報を取りに行くということは経験できたのは有意義であった。ネットで調べることが大半になってしまう状況下で、自分の足で一次情報を取りにいくことの大切さを学べた。

パワーポイントを始めとする資料作成の技術があればインターンシップがより有効なものとなったかもしれない。他のチームで素晴らしいパワーポイントを作っていたところがあり、見せ方も大事だということを実感した。

今回のインターシップでは1日目に詳細な企業説明があったことにくわえて、最終日には懇親会が設けられていたため企業理解が進んだ。インターンシップ参加者全員にお酒とおつまみセットが郵送されており、懇親会ではお酒片手に現役社員とざっくばらんな話しをすることができた。

なんとも言えないとうのが正直なところである。インターンシップ参加者を見るとレベルの高さを感じたことにくわえて、日系大手で知らない人はいないほどの企業なので優秀層がこぞって選考を受けることが予想されたため自信はあまりなかった。ポジティブ要素としては、学歴層が幅広く日東駒専の内定者もいることが挙げられる。

通信インフラの最大手として、どの企業にも真似できないようなアセットを持っている点に魅力を感じた。基本的には、現状のビジネスを維持しているだけで安定した収益を期待できるため将来性のある企業だと感じた、一方で、既存のビジネスに甘んじることなく新しい事業にもチャレンジしており魅力的に感じた。

インターンシップ参加者全員に早期選考の案内がされた。その選考は、インターンシップ参加者でGDをしてそこで合格すると最終面接に進めるというものであった。(落ちても別ルートに案内される)このルートに乗ると、NTT東日本の選考で面接は最終面接だけになるため大変お得だと思う。

このインターンシップに参加する前は、コンサルティング業界をメインで受けていた。しかし、コンサルティング業界から内定をもらえる保証がなかったので他業界の選考を受けており、その一つがNTT東日本であった。志望動機としては、自分の体一つでマーケットに対して価値提供できるという点と高年収であるという点である。このインターンシップに参加したことで、コンサルティング業界以外の選択肢としてNTT東日本もありと感じた。理由としては、NTT東日本がつぶれるとしたらそれは日本が終わるときと思った点がある。上記のコンサルティング業界への志望動機である「自分の体一つでマーケットに対して価値提供できる」とうことは企業の安定が不確実になった今日において、スキルを身につけくいっぱぐれたくないという思いからである。しかし、NTT東日本は企業の安定が不確実になった今日においても数少ない盤石なビジネスをしている企業であり、安定を個人ではなく会社に求めることができるということである。

NTT東日本という日系インフラ大手ということで、安定志向で能動的に仕事をする人が少ないという印象であった。しかし、実際にインターンシップに参加したことで印象は変わった。盤石なビジネスモデルを持ちながらも、果敢に新しいビジネスにチャレンジしていたのである。そして、、NTT東日本はすでに盤石な収益源を持っているがゆえに、利益を二の次に社会的意義の大きなことをやれることは魅力的に感じた。そのため、最後までコンサルティング業界への進むかNTT東日本に進むか迷った。