【22卒】日本経営ホールディングスの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.17195（早稲田大学/男性）（2021/8/11公開）

コンサルティング業界を第一志望していたため、サマーインターンはコンサルティングファームメインで受けていた。その過程で、株式会社日本経営のインターシップを見つけて応募した。その時点で、インターンシップ優遇があるかどうかはわからなかったが3日間のインターンシップだったので何かしらの本選考優遇は受けれるだろうとも思ったことも動機となった。

インターンシップ選考としては、ESとWEBテストが課されていた。ESとWEBテストを通過して「インターシップで会いましょう」的なニュアンスのメールがきたものの、同時に集団面接の案内もあった。しかし、その集団面接は選考要素はなくただの意思確認の面談であった。紛らわしいのでやめて欲しい。WEBテストについては、青本と呼ばれる「史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集」を使用して対策をしていた。

実質ESとWEBテストのみの選考であったため、人物面というよりは純粋にWEBテストで高得点を取れることが重視されると思う。

エントリーシート → WEBテスト

3daysインターンシップ「NKコンサル合戦」への志望動機/大学時代に情熱を注いでいること/就職活動の軸

web入力

履歴書(志望動機などES含む)をWordファイルで採用サイトのマイページから提出

履歴書のようなWordファイルに志望動機などを書いて提出するというものだった。字数制限はなかったが、下手に長くするのではなく端的に表現することを意識した。

日本経営に対するESの情報は少なかったため、同業他社のファームのESを参考にしながらブラッシュアップしていった。

one careerの選考体験記。

通称青本と呼ばれる「史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集」を使用してwebテスト対策はしていたが、日本経営の選考を受ける時点では半分も終わっていなかった。

企業オリジナル：言語、非言語、性格

合計で1時間ほど。あまり、見ない形式だったが通常のSPIの対策をしていれば問題ないと思う。

「史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集」

介護施設に関する課題解決型グループワーク

1日目にはアイスブレイクとして自己紹介を行った後に日本経営が展開しているコンサルティングビジネスに関する講義があった。2日目には、グループワークが開始され中間発表もあった。そして、3日目にはグループワークの最終調整をした後に最終的な成果物の発表を行った。

ヘルスケア業界に対する理解、コンサルティング業務に関する理解

介護施設の戦略策定「超高齢社会！～未来をかけた戦い～」

1日目にやったこと

1日目には、自己紹介のちの講義の時間が大半を占めた。コンサルティング業界のなかでもヘルスケア業界という特殊な業界をメインにしているため、それに関する説明があった。また、日本経営としてどのようなコンサルティングを提供しているか実例を織り交ぜながら教えてくれた。

2日目にやったこと

２日目は、グループワークが大半の時間を占めた。その中では、中間プレゼンテーションがあり、日本経営のマネージャー陣からフィードバックをもらう機会があった。グループワークでは、全グループが同じ課題に取り組むわけではなく、事前に３つほどあるテーマから興味のあるものを選択してそれごとにチームが組まれた。

3日目にやったこと

3日間は、午前中に最終発表に向けて最終的な調整をする時間が取られた。その後に、最終プレゼンテーションを行い順位付けもされた。フィードバックは、部長のほか役員からもなされ現場レベルの厳しいフィードバックを頂けた。

執行役員

なし

インターシップでは、グループごとにメンターとして現場社員が付き質問があれば適宜対応してもらえた。ただし、現役社員も自分の現場訪問などの仕事をこなしながらなのでメンターに話しかけたら移動中ということもあった。また、執行役員がインターンシップを覗きにくることもあり学生との交流を楽しんでいるようであった。

コンサルティング業界のインターンシップが日本経営で初めてだったため、当たり前のようにインターンシップで行われる残業など戸惑う点も多かった。また、最終プレゼンテーションでの質疑応答では現場レベルでの厳しいフィードバックがなされ、当たり前だが学生の議論と実際のビジネスの現場で求められる議論のレベルの差を痛感した。具体的には、その案が法律的には引っ掛からないかなど実現まで目を向けた指摘もあった。