- Q. 志望動機
- A.
東日本電信電話株式会社(NTT東日本)の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒東日本電信電話株式会社(NTT東日本)のレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務系総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
-
- ソフトバンク
- KDDI
- 商工組合中央金庫
- NTTデータ
- 明治安田生命保険相互会社
- 三菱UFJ銀行
- NTTドコモビジネス
- NTTドコモソリューションズ
- SCSK
- オービック
- NECプラットフォームズ
- 日立システムズ
- NECソリューションイノベータ
- 東日本電信電話(NTT東日本)
- 損害保険ジャパン
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンラインでした。
企業研究
インターンシップに参加し、事業に対しての理解を深めた。NTT東日本はどのような商材を持っていて、どんな顧客の課題を、どのように解決するのかということをはっきりとさせた。また、企業ホームページから先行事例を調べ、興味のある事例を抑えることで、入社後自身がやりたい業務で話す材料にした。また、obog訪問も積極的に行った。大きな会社であるため、場所がたくさんあり、どの場所でなにをやっているかが把握しにくい。そういった部分を現場社員に直接質問し、業務理解やキャリアプランの作成に活かした。また、どんな人物を求めているのか、どういった人が多いのかを質問することで、面接で自身がアピールすべき人柄を固めることができた。
志望動機
私がNTT東日本を志望する理由は、2つあります。一つ目は、私の就職活動の軸に当てはまっているという点です。「人々の生活を豊かにする」、「挑戦できる環境がある」という2つの軸にNTT東日本は当てはまっていると考えます。2つ目は、私が夢を体現できる環境がある点です。私は、「高齢者が安心して暮らせる社会」を実現しいです。これは地方に一人で暮らす祖母が倒れてしまった際に迅速な対応ができず、地方の医療体制に問題意識を持ったことに起因します。ICT活用ノウハウと地域からの信頼を持つNTT東日本だからこそ、地方の自治体や医療機関との連携を可能にし、深刻化する介護・医療課題を解決できると考えています。以上の2点から、志望します。
インターン
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官1
- 時間
- 40分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 私服
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
メインルールで進行方向の説明があり、その後ブレイクアウトルームに振り分けられる。
グループディスカッションの流れ
最初の10分は個人ワークで資料の読み込み、その後40分でグループディスカッション、最後に1分口頭で発表
雰囲気
かなりガツガツした雰囲気
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
ある出版社は、これからどんな本を出版すべきか。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
チームワークや協調性を重要視する企業だっので、議論の段階ごとに現在の進捗についてメンバー全員の同意を得るなどの行動でそういった素養をアピールした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 部長クラス
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
NTT東日本が求めている人物像とマッチしていることを、学生時代のエピソードからアピールすることを心掛けた。
面接の雰囲気
そこまで柔らかい雰囲気ではなかったが、詰めるような雰囲気は一切なく、こちらの話をしっかりと丁寧に聞いてもらえた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に注力したことについて教えてください。
では、まず概要について当時の状況から結果までの過程を説明いたします。私は、50人規模のフットサルサークルの責任者として合宿を主導し、目標達成に向けた「一体感ある組織作り」に尽力しました。当時、学内大会6連覇という目標にあたり、練習参加率6割という低さによる連携力不足が課題でした。私が同期全員との対話を試みたところ、主な練習欠席理由は同期内における人間関係の希薄さだと判明し、その要因は同期で親睦を深める機会の不足である考えました。私は4人のメンバーと共に、同期48人でのサークル合宿を企画・運営しました。5泊6日の共同生活体験の中で、同期間での活発なコミュニケーションを通じて親睦を深める場を設け、組織全体の一体感形成を目指しました。結果、合宿後から大会までの半年間は練習参加率が常に9割を超え、それに伴い連携力が向上し、学内大会6連覇を果たしました。以上です。
あなたの強みについてエピソードを添えて教えてください。
私の強みは「思考を行動に移す力」と「周囲を巻き込む力」の2つです。これらの力を発揮し、高校サッカー部で史上最高成績を収めました。私たちは打倒強豪校を目標とする一方で、元々の実力で劣後していたため、短期間での大幅な成長が求められていました。そこで私は、「仮説実行検証サイクル」を考案し、部全体で推進しました。具体的には、毎回の試合から課題を仮説立て、その仮説を基に練習内容を変更し、次の試合で課題克服の成果を検証するというサイクルを週単位で回し続けました。これにより他校を上回る成長スピードが実現し、最後の大会で前年県ベスト8の高校に勝利しました。このように私は、自身の考えや想いを、周囲を巻き込みながら行動することで実現できる人間です。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
東日本全域に転換リスクがあることがネックだった。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も就職活動を自由に続けさせてもらえたが、4月末までが承諾期間として設けられていた。
内定に必要なことは何だと思うか
NTT東日本は、学生の人柄が企業にマッチしているかという点を、他社に比べて一層重要視しているように見受けられた。よって、インターンや座談会にできるだけ参加し、OBOG訪問を積極的に行うことで現場社員の人柄を把握し、自身がリンクする点を理解することが必要。私としては、チームワークと協調性が特に必要とされていたように感じた。これらの素養を、学生時代のエピソードの中でアピールし、面接官に伝えることが大事。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
チームで行動できる人間かどうかが命運を分けると感じた。NTT東日本を受けた自分の友人を見ても、チームで働けるような力がある人が内定をもらい、個人での動きを得意とする人は能力が優秀でも落ちてしまっていた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
年に2回ある、夏と冬のインターンシップに参加することが内定への近道。インターンシップに参加するとほぼ選考要素なしのgd1回と、最終面接だけなので、かなり早い段階で内定がもらえる。インターンシップの振る舞いも見られている。
内定後、社員や人事からのフォロー
私はすぐに辞退してしまったため、不明です。
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東日本電信電話(NTT東日本)の 会社情報
| 会社名 | 東日本電信電話株式会社(NTT東日本) |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティヒガシニホン |
| 設立日 | 1999年7月 |
| 資本金 | 3350億円 |
| 従業員数 | 4,950人 ※2020年3月31日現在 |
| 売上高 | 1兆7261億円 ※2020年度 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 井上 福造 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目19番2号 |
| 電話番号 | 03-5359-5111 |
| URL | https://www.ntt-east.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.ntt-east.co.jp/recruit/new-grad/ |
