2023卒の先輩がWorks Human Intelligence総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社Works Human Intelligenceのレポート
公開日:2022年4月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事だったと思います。
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため、特にございません。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
素を見せることだと思います。若い面接官だったため、素を隠すとすぐにバレると思います。私は大学の先輩と会話をするつもりで臨みました。
面接の雰囲気
比較的フランクな雰囲気でした。気さくな面接官だったため、非常にリラックスをして望むことができたように思います。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
あなたの身の回りの課題を解決した経験を、エピソードを踏まえて教えてください。
私はサークル活動にて、○○大会の実行委員長を務めました。本大会は毎年、○○大学が主催となり3~5大学と協同開催しています。目的は○○の○○能力の向上です。私は開催に向けて去年の運営員に助言を仰いだ際、「運営員の熱量は一人一人異なるため、統率が大変」という言葉を頂きました。そのため、全員が同じ熱量を持って運営を行うことができるよう努めました。具体的には、運営員と大会の方針について話し合いを行う際、全員に意見を仰ぐことで皆が主体的に取り組むことができる環境を整備しました。さらに、全員が納得感を持つことができる意思決定を心がけました。物事を決定する際は、始めに多くの選択肢を提示するオープン質問を心がけ、意見が少ない場合は自分の意見を伝えた上で賛否を問うクローズド質問をしました。私は全員を巻き込んで議論を行った結果、一人一人責任を持って大会運営の準備を行うことができました。
浪人理由を教えてください。
私が浪人をした理由は主に二つあります。一つ目は大学の学費を稼ぐために、毎日アルバイトを行っていたためです。6時間-8時間、アルバイトに従事していました。二つ目は大学受験に向けて勉強をしていたためです。私は経済的事情により、高校・浪人時代ともに予備校へ通わずに勉強しました。しかし、非効率的な学習を行っていたことにより、学力の向上に時間を要しました。具体的には、インプット偏向の学習をしたことで、テスト問題の回答に慣れることができませんでした。特に、苦手科目の英語は模試の偏差値が30だったため、成績を上げるために長期間を要しました。現状を目標のギャップを正確に把握することができていなかったため、浪人を経験しました。
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Works Human Intelligenceの 会社情報
| 会社名 | 株式会社Works Human Intelligence |
|---|---|
| フリガナ | ワークスヒューマンインテリジェンス |
| 設立日 | 2019年8月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 1,738人 |
| 売上高 | 502億5100万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 安齋富太郎 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目12番32号 |
| 電話番号 | 03-5575-5277 |
| URL | https://www.works-hi.co.jp/ |
