山陰合同銀行の本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全4件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】4人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業15年、人事3年目【面接の雰囲気】第一印象は入社してから長めの方であったが、優しい方というのが伝わった。面接を始める前に面接間の自己紹介から始まり、「今日緊張している方？」など緊張をほぐしてくれるような、比較的会話に近い面接であった。【一分で、自分はこのような性格ですということとと、山陰合同銀行にいかせれること教えてくだいさい。】私の強みは継続力があることです。ゼミの活動を通じて、「労働の思想的考察」に関して研究を行っています。ゼミでの研究テーマは社会・経済思想史で、研究方法は文献を読む方法しかないため時間と労力がいるゼミです。他のゼミは就職活動が終わってから本格的に取り組みますが、自分たちのゼミは3年の夏から取り組み始めました。卒業論文をこなしながら、授業、就職活動をしていく生活は大変ですが、どれだけ忙しくても毎日30分は文献を読むことを習慣づけました。その結果、現在2万字弱書き進め、文献は13冊読むことができました。ネット銀行の参入やIT化など変化し続けている銀行業界、また幅広い業務を行う銀行員として、この継続力を生かして日々勉強し、成長していきたいと考えています。【入社したらやってみたい仕事を教えてください。】私が入社したらやってみたいことは、まず銀行に関する知識を身につけ、資格を取っていきたいです。まずはファイナンシャルプランニングに関する知識を、その次に銀行業務検定の勉強をしていきたいです。そして、ある程度事業や企業経営に関連する幅広い知識と業務経験を積んだら、法人顧客に対して金融を通じての経営、事業支援をやってみたいです。顧客企業を成長させていくことは、銀行の法人営業ならではのやりがいであると思います。また、早い段階から自分の裁量権をもって判断できるような事業にかかわりたいです。法人営業は経営者の悩みや、課題を知り経営視点に立ってより広い知識やスキルが身につくと感じます。他の職種では見ることのできない視点で企業や地域を見て地方創生に力を入れたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】堂々と、元気よく話した。次の選考が、対面での面接だったため「この人に会ってみたい」と思われるように話した。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】島根本社【会場到着から選考終了までの流れ】待合室に待ち時間になったら呼ばれ、30分間面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業人事部長【面接の雰囲気】第一印象は営業マンとして働いてきたエリートのような印象。雰囲気は和やかではないと感じた。緊張をほぐすようなことはなく、すぐに面接内容に入った。【なぜ金融業界なのかを教えてください。】高校の社会科の先生の影響で金融に興味を持ちました。高校一年生の時の授業で「アメックスやFRBをつくったのは日本人だよ」など、経済学に興味を持ち、就職活動を始める中で金融業界を選択しました。→深掘りされた「なぜ証券などではなく、銀行業なのですか。またメガバンクもあると思うもですがなぜ地方銀行なのか教えて下さい。」地域密着型という部分に惹かれたからです。就職活動を始める前は、山陰を支えられる公務員でいいかと思っていたのですが、就職活動の業界研究や業種研究を行う中で銀行業の法人渉外の業務を学び、公務員とは違う地域活性化の仕方があることを学びました。今までの経験の中で大学での知識や、自分との相性を考えたとき、銀行員として地域を活性化していくことが一番自分に向いていると感じ、志望しました。→「地域活性化なら信用金庫のほうが力を入れていると思いますがなぜで当行なのですか？」　答えられなかった。【学生時代スポーツは何をしていましたか？】小学2年生から12年間サッカーをしていました。→「きっかけは何ですか」　小学校の休み時間友達とやっていてなんでこんなにうまいのかと感じ、自分ももっとうまくなりたいと思うようになったのがきっかけです。学校にサッカー部がなかったのでクラブチームでやっていました。→「ポジションはどこですか」センターバックという守備の部分で司令塔としてやってきました。→「何か挫折経験はありますか」中学の三年生の時までフォワードとしてやっていたが、三年生になっても、レギュラーとして出れない時があり、うまくいきませんでした。そこで、サッカーは続けたいと思っていたので、自分を客観視し、思い切って真逆である守備のセンターバックをやってみたら自分のプレースタイルや体格とあっていたのでうまくいきました。→「司令塔として何か意識してやっていたことはありますか」司令塔として指示を出すうえで、チームみんなの意見も聞きたいと思い、自分の支持に対してのフィードバックを求めるようにすることを意識してやっていました。試合中のハーフタイムにこの指示はどうだったか、先輩だったらどうしますか、などです。このことから、味方チーム間の振り返りの時やこれからの目標を話し合う時に司会役のような相手の意見を聞きだすこと、それに向けての解決を出すことが身につきました。法人相手に営業をするときにこの聞き出す能力を生かしてスムーズな商談ができると思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】深掘りされるであろう質問を予測してかなりの準備をした。それでも答えられない質問があるのでかなりの研究が必要だと思う。