内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→入社後のキャリアプランが不明確だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は約1か月と設定していただけました...
株式会社ニデック 報酬UP
株式会社ニデックの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを4件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→入社後のキャリアプランが不明確だったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は約1か月と設定していただけました...
【内定後の企業のスタンス】就活を止めてくれとは言われませんでしたがかなり早く内定承諾を求められました。面接後に面接官ではない人事の方にお話しして頂き、新生活の事等、業務以外の事についても親身に教えて頂けました。以降もどんな事でも疑問があればメールや電話をして下さいとの事でした。少なくとも選考で関わった方々には皆様に人柄の良さや温かみを感じたので良い方々が集まっているのだろうと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】まず自己分析は徹底的にやった方が良いです。自己PRやガクチカ、出身学部や研究、サークルから派生した質問がかなり来ました。自己PR・ガクチカで行った行動について、何故それをやったのか?他ではダメなのか?なぜ止めたor続けられたのか?大学・学部を選んだ理由は何か?等々、自身の行動や思考について深掘りして「しっかりと自分の考えを持っている」ところを見せる事が重要だと感じました。自社製品や眼科医療についての知識を求められる事はありませんでしたが、志望職種をどれだけ理解できているかも重要です。最後に志望動機において自身の行動・思考・性格・経験を踏まえて一切疑問を抱く余地のない無い説得力のあるものを用意すると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分のどんな行動にも明確な理由があり、一貫した軸に従って行動している所が評価された気がします。あまり考えず、何となくで行動を決定する人や、とりあえずやっつけでそれらしい自己PR・ガクチカ・志望動機を作ると厳しいと思います。大学・学部・サークル・部活動等を何故選んだのかも言えないと苦しいです。志望動機についてはかなり詰めたつもりでしたが、それでも最終面接で「君がここを選ぶ理由がピンと来ない」と言われました。特に志望動機の質・明確に伝える事・その際の熱意は重要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私はインターンには参加しておらず、応募もしていないためそこは問題ないと思います。ESと面接で好印象を残せば大丈夫です。くどいですが自己分析は大切です。質問の大半がESからの掘り下げと、回答内容から更に掘り下げた質問でした。自己分析を徹底し、矛盾の無い確固たる志望動機を練り上げ、熱意と共に伝える事が重要です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定承諾を速やかに求められました。6月には会社の資料を送られました。特に向こうからアクションを起こされる事はありませんが、質問があればメール・電話で聞いて下さいとのことです。例年8月に内定者懇親会があるようですが、コロナで中止になりました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】電話で内定通知をいただいた後、1週間以内に返事をしなければいけませんでした。ですが、最終面接を受ける日程は、自由に決めることができました。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップに参加することで、仕事の体験をすることができるだけでなく、選考を早めに進めることができるため有利にはたらくと思います。採用人数の定員が埋まり次第、採用を終了すると伺ったため、インターンシップに参加しなるべく早めに選考を進めると良いと思います。また、語学力があれば有利にはたらくと思うので、もし、TOEICの点数などがある場合はエントリーシート等で積極的にアピールすると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】明るく元気な人と一緒に働きたいというお話を、様々な社員の方から伺いました。私は、面接の際に、大きな声で話すことや、明るく元気に振舞うことを意識するようにしていました。このような点を評価していただけたのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は、パワーポイントによる簡単なプレゼンテーションがありました。事前にスライドを作成し、提出する必要があるため、早めにスライドの作成に取り掛かる必要があると思います。また、インターンシップに参加すると、早めに選考をしていただけます。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は、すぐに入社承諾書が送付されてきました。特に、その後の連絡はありませんでした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】最終面接の日程は,就活の状況を考慮して調整してもらえるが,内定してから一週間以内に就職活動を続けるか,それとも終えるのかを返事する必要がある.【内定に必要なことは何だと思うか】面接でも聞かれると思いますが,就職活動の軸を明確にすることが大切だと思います.そしてその軸が,ニデックとどのようにマッチしているのか,加えて入社後どんな仕事をしたいかといった将来のビジョンを自信をもって伝えられることが重要なのではないでしょうか.また最終面接では専務の方が「一人でも多く目の病気で苦しむ人を救いたい」という想いを大切にしているとおっしゃっていました.したがってそういった想いを自らの経験と絡めて伝えることができれば,内定をもらえる可能性は高くなると思いました.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜ眼科機器に携わりたいのか,その中でどうしてニデックでなければいけないのか,そして入社後どんなことをしたいのかを明確にできているかどうかだと思います.自分の場合,これらを自信をもって伝えられたことが内定につながったと思います.【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定後の企業スタンスにも書きましたが,内定してから一週間以内に就職活動を続けるか,それとも終えるのかを返事する必要があります.そのためニデックより志望度の高い企業がある場合,それを隠すのではなく正直に人事の方に伝えて,最終面接の日程を調整してもらうのが良いと思います.【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし.内定者課題なども課さないといわれました.
続きを読む会社名 | 株式会社ニデック |
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フリガナ | ニデック |
設立日 | 1971年7月 |
資本金 | 4億6100万円 |
従業員数 | 1,641人 |
売上高 | 438億300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 小澤素生 |
本社所在地 | 〒443-0038 愛知県蒲郡市拾石町前浜34番地14 |
電話番号 | 0533-67-6611 |
URL | https://www.nidek.co.jp/ |
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