【サントリーの風土を感じろ】【23卒】サントリーホールディングスのビジネス部門の1次面接詳細 体験記No.40565（非公開/非公開）（2023/3/3公開）

通常のオンライン面接

パーソナルな質問と選考中の企業しか聞かれませんでした。この面接ではパーソナルな質問からサントリーの風土に合った人間かを見ていると感じた。

とてもアットホームな雰囲気で、話しやすかったです。自分が話すだけでなく、面接官も色々話してくれました。

なし

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あなたの今までもこれからも大切にしている価値観を教えて下さい。

各個人の個性を活かしたチーム作りを大切にしたい。中学野球部主将を務めた際、主力特化型練習を行い、控え選手2名を辞めさせてしまった。高校1年の時、控えだったが、声の大きさと明るさが評価され、ランナーコーチという役割を与えられ、意欲が向上した経験から、具体的な役割を与えられる事で意欲が向上する事に気付いた。その為、高校野球部主将を務めた際、全員と対話を増やし、控え選手にも役割を与えた。そして、最後まで全員でやり遂げる事が出来た。飲料の業務用営業では、社内の人間はもちろんですが、顧客、またはその課題を解決するために色んな方とを巻き込む必要がある為、この価値観を大切にしていき、自身の夢を実現していきたいです。

あなたが人生で迷い決断した経験を教えて下さい。

高校3年次に野球部主将を務めながら、体育祭の応援団長も両立して務めるか悩み、「後悔を残さない」をモットーに両立するという決断をした。私は高校3年次に野球部主将として夏の大会に向けて必死に練習していた。その大会前の5.6月に体育祭があった。当初、私は野球部主将として野球に全集中するつもりであった。しかし、中学時代に体育祭の応援団長を務め、惜しくも敗戦し、高校でリベンジしたいという想いがあったことから、両立して行うことを視野に入れ始めた。私が悩んだ要因として、過去に事例がないということがあった。応援団長は部活を引退した人が行うものという、いわば慣習的なものがあった。私はとても悩んだが、「後悔を残さない」をモットーに両立に挑戦した。約300人をマネジメントすることは大変だったが、副主将や副団長の協力もあり、1人も辞めずに最後までやり切ることができた。私は「後悔を残さない」ように決断を下している。