【挑戦と節約の融合】【23卒】 京セラ 営業管理コース（経理財務・経営管理コース）の通過ES(エントリーシート) No.94636（非公開/非公開）（2022/7/5公開）

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・長所 視野の広さを活かしたヒアリング力と課題解決能力 ・短所 几帳面、完璧主義がゆえに慎重な性格であること 続きを読む

丁寧で、迅速に、正確な仕事を行うことが私の強みだ。 野球サークルで会計係を担当し、約100人分の部費、収支、企業との連絡を管理した。 会計として次の3つの実績を上げた。 ①収支をその都度確認して年間で1円の誤差も出さなかった。 ②合宿で集金総額が100万円を超えたが、丁寧に周知する事前準備を怠らずに行うことでスムーズな集金を実現した。 ③見通しを立て、計画性のある部費運用で無駄な出費を抑え、前年比約15万円削減した。 一つひとつの仕事を、丁寧に、誠実さを持って取り組むことで御社に貢献したいと考えている。 続きを読む

野球サークルで新入生の勧誘に力を注いだ。2020年4月、新型コロナウイルスの感染拡大でサークル活動が行えない状況になった。新入生の勧誘も同様で、サークルの存続が危ぶまれたため2つの取り組みを行った。 ①SNSでサークルの情報を発信。 ②ZOOMで新入生座談会を開催。 これらを行ったが、 ・webでは新入生がサークルの雰囲気を掴みづらい。 ・新入生同士のコミュニケーションが対面ほど活発にならない。 という課題から2つの改善策を講じた。 ①既存部員に座談会の参加を呼びかけ、雰囲気を掴みやすくする。 ②ブレイクアウトルームを活用し、少人数の環境で新入生同士の会話を増やす。 これらを行い、座談会の回数を重ねるごとに新入生の参加が増え、結果的に約40人の入部に繋げた。 この経験から、 ・想定外の事態でも知恵を出しあい、臨機応変に対応する柔軟性の重要さ。 ・その中での課題と原因を分析し、改善へと繋げる力。 これらを学んだ。 続きを読む

野球サークルで副会長と会計係を務めて運営に携わったが、練習参加者が約100人所属しているうちの10人まで減少した際に挫折を味わった。サークルが魅力的でないと突きつけられた気がしたからだ。 私は部員にヒアリングを行って原因の特定及びその改善を試みた。部活動のような厳しい雰囲気があったことが最大の原因で、改善のために次の３つに取り組んだ。 ・全体を俯瞰し、絶えず部員とコミュニケーションを取ってサークルの課題を引き出した。 ・明るい雰囲気作りのために前向きな声かけを行った。 ・100人各々の理想のサークル像に最大限近づける折衷案を模索した。 その結果、10人だった練習参加者を30人ほどまで増加させることができた。また引退する際、後輩が泣いてくれたことは私にとって非常に嬉しい成果だった。この経験から得た、 ・ヒアリング力 ・課題抽出力・解決力 ・周囲と信頼関係を構築する力。 これらを今後も活かしたいと考えている。 続きを読む

モノづくりで人々の日常を支えたいため志望する。上記サークルでの経験から、周囲のニーズを汲み取って改善に繋げることにやりがいを感じる。このことから日常の根幹を支えるメーカーの営業職に携わりたいと考えている。その上で貴社の経営哲学に強く共感し、2つの共通点から志望した。 ①チャレンジ精神をもつ：「〜〜〜」が私のモットーである。また、チャレンジには困難に立ち向かう勇気とどんな苦労も厭わない忍耐、努力の裏付けが必要であることに共感した。私は野球経験の中で、どんな状況でも諦めずにやり切る体力と精神力を培った。この粘り強さがあるからこそ、私は一歩目を踏み出せてきた。 ②倹約を旨とする：サークルで会計係を務め、年間で1円の誤差も出さず、出費を前年比約15万円削減した。どのような状態であれ甘えることなく、万一に備える意識に共感した。 続きを読む

①(営業)電子部品部門②(営業)ファインセラミック部門 続きを読む

①国内営業②海外営業 続きを読む