【ロジカルにチームマインド】【19卒】興和の技術系の2次面接詳細 体験記No.5890（慶應義塾大学/男性）（2018/11/20公開）

ロジカルに話しつつも、結局チームで仕事をする上で大切なマインド面の部分を重視しているということを前面に押し出していったのがよかったと思う。

基本的に穏やかで趣味の話で盛り上がったりしたが、重要な質問の際には眼光が鋭くなり、少しひりついた雰囲気になった。

エントリーシートの中でしきりにロジカルという言葉が出て来てて、特にロジカルを重視しているのが伝わってきます。そこでなんですけども、仕事では感覚で来る人もいます。そのような人にはどう対応しますか？

これは少し偏見にもなってしまうんですが、例えば感覚でくる方はこれまでの就職活動の経験からMR職の方が多いように思います。彼らは熱いハートの部分で主張してきていました。そのような人たちに対して、自分は分析したデータや確たる根拠を持って意見を言うと思いますが、それだけではダメだと考えます。結局最後に人を動かすのは心だと思います。いくら素晴らしい分析結果があって、論理的にも全く矛盾が無く筋が通っている事でも、相手に伝わらなければ全く意味が無いと思います。もちろんデータから得られた根拠も付けますが、それよりも心の部分。熱い気持ちの部分が最も重要だと考えています。自分ひとりでは何もできない場面で、周囲の協力が得られるように、気持ちの部分で周囲と協調して仕事をしていきたいと思います。

どうしてこの研究、というか研究室を選んだの？

元々数学や統計学、データを扱ったりというのが得意で好きでした。そして、6年制の方の学部という事で、病院実習や薬局実習で研究できない期間が半年近くあり４+２の修士の人たちと比べて研究期間の短さ的に不利ということも実感していました。例えば、細胞の培養に時間を取られて、結果がでるまで非常に時間がかかるようないわゆるウェットの研究で素晴らしい成果を出すことは難しいと考えました。その点、細胞などを扱わないドライの研究はパソコンに解析ソフトを入れればパソコン一つで自由にデータの解析が出来る。研究室にいない時でも場所を選ばず出来る。そして自分次第で解析のスピードを速める事も自在と考えました。そういった理由で解析をメインに行っているいわゆるドライの研究室を選びました。