【AI活用で業界を変革】【19卒】ＩＱＶＩＡサービシーズジャパン合同会社の冬インターン体験記（理系/冬季インターンシップ2daysSTARプログラム）No.4031（慶應義塾大学/男性）（2018/11/21公開）

夏の1dayインターンに参加していて、冬にも実施予定とアナウンスを受けていたから。夏と冬両方に参加することで人事の方に顔を売ることが出来ると考えていたし、選考に有利になるのではないかという期待もあった。

選考でグループディスカッションがあることは知っていたので、進め方など事前にイメージトレーニングしてから選考に参加した。

社内会議で自分の部署の予算を多く確保しつつ、締切日に間に合うように意見をまとめろ。

1日目にやったこと

社内会議のロールプレイイングとして自分の部署への経費獲得ディスカッションと、数年後の製薬業界の状況を予想して今後必要になってくる職種やスキルをグループでディスカッションし発表する。

2日目にやったこと

CRA(臨床開発モニター)のロールプレイイングで、実際に会ったトラブル事例なども織り交ぜながら治験コーディネーター役の人や医師役の人とミーティングすることを合計2回やった。

日本支部グローバル開発リーダー/人事社員

なし

開発本部長からのプレゼンフィードバックの時に、自分の発表担当部分について「非常に鋭い視点です。今後この業界で生き残ろうと思ったら、AIを上手く活用した大幅な効率化は避けては通れないことです。」と言っていただいて、そのあとのプログラムは非常にやる気が出た

この時期になってくると、参加する人たちのレベルも結構高くなってきていて、ディスカッションしていても意見が衝突することが多かった。特にコンサル業界も視野に入れている人は、論理的におかしいことを言っている人に対して的確かつ厳しい指摘を何度もしていて、最終的に閉塞感のあるディスカッションになってしまっていた。

製薬メーカーの開発職とその下請けのCRO業界で、役割は似ているけど得られる経験値は非常に異なってくると分かった。メーカーとCROの境界線は実際に無くなってきていて、徐々に実力重視の業界へと変貌していっているということを学び、自分も今から毎日少しずつでもスキルを磨いていこうと思えた。

ディスカッションをする上で、どのように発言すれば誤解なく的確に効率よく伝えることが出来るかというのを事前にしっかりと考えておくべきだった。

実力主義の社風はあるけれど、自分から手を挙げれば若いうちからチャンスをもらえることが出来、その後業界内での転職も視野に入れながら毎日業務に邁進することが出来るのではないかと思えた。また、転職せずとも社内でキャリアを積み上げていき、管理職を目指すことも考えられた。

インターンシップと本選考は関係ないという噂が立っていたが、2度のインターンシップに参加することで人事に顔を覚えていただいて、毎朝の受付時に自分の名前を呼んでいただいたりといったこともあったことを考慮すると、参加者の一部は本選考を優遇してもらえるのではないかと思った。

参加してみることで、他社と「落ち着いた雰囲気がある」という点で大きく異なっていることが分かり、自分の性格と合っていると感じた。またCROは下請け業界であるとはいえ、規模は業界内で世界一であり、中規模の製薬メーカーと比べても負けていないと分かったので、製薬メーカーにくくる必要はないと思えた。

アピール次第で人事に顔を覚えてもらえることと、実際に社員の人と話すことで込み入った話も聞くことが出来たので、本選考の際にも「インターンシップに参加させていただいたことで～」といった納得感のある理由付けが出来ると思った。

製薬メーカー開発職、精密機器メーカーの技術営業職、出版社の総合職、損害保険の商品開発職などを視野に入れていた。業界としては医療もしくはその周辺の業界と考えていて、ある程度大学で学んできた知識も生かせるような職業に就きたいと考えていた。ただ、よく知らない企業よりは知っている企業に入りたいと考えていたので、インターンシップに参加した企業は大体受けるつもりだった。

CRO業界の中でも、規模が非常に大きいところは就職先として視野に入るようになった。規模が大きいということはやれることも増えるということで、自分の性格上色んなキャリアを考えることのできる会社に入れば退屈はしないだろうと思った。CRO業界を視野に入れるならばメーカーと同じくらい大きい規模の企業のみ受けようと考えるようになった。