【論理的な考え方が大事】【23卒】トヨタシステムズのITエンジニア職の最終面接詳細 体験記No.25527（非公開/男性）（2022/5/16公開）

アイスブレイク→学校名、氏名、志望動機→ESに関する深堀→逆質問

先と同じで「準備力」。
SIerだが、入社してから研究で学ぶので、プログラミングのスキルは正直あまり求められていないと思う。それよりも、チームでの活動や、課題に対するアプローチなど、それぞれにおける自分の考え方を論理的に話すことが大事。
愛知県内にはいくつかSIer企業があるので、なぜトヨタシステムズであるか明確に。

前回の面接同様に、学生が本来の自分を表現できるような姿勢を感じた。
アイスブレイクで昼食を聞かれるなど、最初は入りやすい。
技術系の方から研究についての深掘りや、人事の方から初心者目線の質問もある。

なし

就活会議

研究内容について教えてください。

私は、深層学習を用いた音声合成について研究しています。音声合成とは、文章から音声を生成する技術です。近年では、カーナビ等に広く応用されていますが、音声の人間らしさは不十分です。そこで、私は機械に単語の意味を考慮させることで、抑揚がより人間らしい音声を実現できると考えました。研究では、約二千万文のテキストデータから単語の意味情報を獲得し、音声合成で効果的に利用する提案モデルの構築を行いました。
しかし、抑揚の改善は確認できなかったため、現在は考察した課題を踏まえて新たなモデル構築に取り組んでいます。

Q　それはチームで研究しますか？単独で研究しますか？
A　チームでします。

Q では、チームで活動する上で工夫した点はありますか？
A 研究では、当然新しい知識を学ぶので自主的に学習したり、プログラムの実装にチャレンジしたりしていました。しかし、その中で自分だけでは理解が難しいことや、困難な課題を発見した際には、自分一人で煮詰まりすぎないように、自ら積極的に先輩や先生方の元へアドバイスを求めるようにしました。

リーダーとしてチームメンバーの意見が対立した場合にはどうしていましたか？

意見の対立が発生した場合には、それぞれの人の意見を聞き、その裏側にある経緯や考え方まで聞き出すようにしていました。なぜなら、プロジェクトを進める中での意見交換では、表面的に見える意見には対立があった場合でも、根本的な考え方や信念は同じである場合もあります。
なので、考え方もチーム全体で共有し、新たな解決策や意見の取捨選択を検討します。

Q　それでも対立が続いた場合にはどうしますか？
A それでも対立が続いたり、意見がうまくまとまらない時は、原点に立ち帰り、そのプロジェクトのコンセプトによりマッチする意見を採用し、採用されなかった意見については、また次のプロジェクトでの一つとしたり、今後の参考とする知見の一つとして全体で学ぶことで、みんなが意見を躊躇なく発言できるような環境づくりを意識していました。