内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】グローバルニッチトップ企業に選ばれているので、将来性や成長性を見込めると感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定の連絡後は...
朝日インテック株式会社 報酬UP
朝日インテック株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを8件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】グローバルニッチトップ企業に選ばれているので、将来性や成長性を見込めると感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定の連絡後は...
【内定を承諾または辞退した決め手】第1希望の会社に内定を頂いたため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。【内定者の人数】東京R&Dは2人だったと思います。【内定者の所属大学】分からない。【内定者の属性】分からない。【内定後の企業のスタンス】2人...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業に内定したため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退の為不明【内定者の人数】辞退の為不明【内定者の所属大学】辞退の為不明【内定者の属性】辞退の為不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分が将来仕事している姿を想像してそれが自分の中で明確にイメージできるか【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50~60名【内定者の所属大学】同じ面接を受けた学生は鳥取大学、立命館大学、山梨大学【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】GWを挟んだとはいえ最終面接から内定通知までの期間が長すぎたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退【内定者の所属大学】辞退【内定者の属性】辞退【内定後の企業のスタンス】内定通知の1週間...
【内定を承諾または辞退した決め手】より魅力的な企業に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】悩んでもらって構わないと言っていただいた。承諾期間は4月いっぱいだった。採用人数がそこまで多くないので、いつまでも待つのは難しく、5月末だと厳しいと言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ医療機器メーカーなのか、その中でもなぜ朝日インテックなのかを原体験を交えて論理的に説明し、面接官を納得させることが必須。1dayインターンに参加することで仕事内容や朝日インテックの強み、独自性を理解できるので、ES作製や面接対策に役立つと思うし、何より早期選考案されるので、有利になると思われる。自己分析が浅いと、特に役員面接では見透かされると思う。役員の方は、人として、社会人としてとても頭のいい方だと感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】医療への想いが伝わるかだと思う。他の機械メーカーでもいいのではないかと思われるとアウトだと思われる。なぜなら医療機器メーカーは他機械メーカーと比べて、仕事内容も大きく違うし、責任感もより多くを求められるからだ。【内定したからこそ分かる選考の注意点】変に繕わずに自分の良さをありのまま伝えることだと思う。1次の人事の方、2次の役員の方と共に、嘘の自己PRなどは見破られる方だと感じた。そのために、自己分析を深くしておき、自分の良さを論理的かつ簡潔に伝えられるようにしておくべき。【内定後、社員や人事からのフォロー】必要なら相談に乗ると言ってくださった。実際には利用しなかった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】就職はこの会社の合否次第でやめるつもりだった。内定後は内定者のSNSサイトへの案内が7月ごろに届いた。【内定に必要なことは何だと思うか】医療に携わりたいと思うひとはその気持ちをエピソードをもとに伝えることが出来れば人事担当にもわかってもらえると思う。さらに学部引率関係なしに取ってくれるので学部生はなぜ医療機器なのかをしっかりと自分の言葉で伝えられるといい。またライバル会社はすくないが同じことをやっていて、社風の何が違うかを判断した方がいいと思う。近頃東証、名証1部上場に上がったので倍率はもっと上がるかもしれないが何かしら医療における強い思いがあればいいと思う【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えの軸をもち、それに沿って坦々と話せたことがよかったと思います。また医療機器に対する気持ちを根拠をもとになんでこの仕事がしたいか、なぜこの業界なのかについてしっかり話せたことがよかったと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】企業の人事担当いわく、一次面接で半分以上落とすらしいので割と一次面接が肝になっていると思う。また最終面接ではぼろが出た人に対して掘り下げをきつく行っていたので最終も適当なことを言っていると落とされるので注意を。【内定後、社員や人事からのフォロー】SNSで内定者のみのグループでの交流が少しあったがそれだけ
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】質問に対して端的に論理的に話せるようにする。それに加えて、面接中の態度も見られているように感じたので明るく、自信を持って面接に臨むようにする。質問の内容から、ものづくりを重要視する会社であるように感じたので、単に医療に携わりたいのではなく自分が好きなものづくりから医療に携わりたいことをアピールする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】技術系はものづくりが好きな人、行動派な人が多いように感じた。ものづくりと現場を大切にする点に加え、かなりの研究開発型企業であるためその様な人の方が輝くのではないかと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接はほぼ技術面接と思ったほうが良い。専門的な知識(4力など)は聞かれないが、研究内容は端的に分かりやすく説明できるようにしておく。また、入社後はTOEICテストの受験や海外研修が必ずあるので、英語や海外勤務に関しては否定的な意見は言わないほうがよいと思われる。TOEICスコアを聞かれる場合もあるが、もし低くても改善のために努力している旨を伝えるとよいかもしれない。
続きを読む会社名 | 朝日インテック株式会社 |
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フリガナ | アサヒインテック |
設立日 | 1976年7月 |
資本金 | 48億2500万円 |
従業員数 | 9,371人 |
売上高 | 1075億4700万円 |
決算月 | 6月 |
代表者 | 宮田憲次 |
本社所在地 | 〒489-0071 愛知県瀬戸市暁町3番地100 |
平均年齢 | 36.9歳 |
平均給与 | 650万円 |
電話番号 | 0561-48-5551 |
URL | https://www.asahi-intecc.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。