【海外戦略を体験、深化】【23卒】クボタの夏インターン体験記（理系/総合職）No.26926（非公開/非公開）（2022/6/3公開）

農業という社会貢献度の高い事業であることから，理解を深めたいと考えていた．また，海外での業務に関心があった中で，海外戦略に関するワークに取り組むことのできるインターンであったため，ぜひ参加したいと思った．

先着で参加日程を選択するため，定期的にメールやマイページを確認し，申し込みが遅れないようにすることが重要．

先着順のため，定期的にマイページ等を確認しておく．関心の高さが重要であると思う．

海外事業戦略に関するグループワーク

業界や企業の説明などを行った後，グループワークを行う．

海外の新規拠点を選ぶ際に重要なこと

海外事業戦略を検討せよ

1日目にやったこと

まず業界の説明があり，その中でクボタの現状や取り組みに関する説明があった．その後，海外事業戦略として，拠点新設に関するグループワークを行い，発表・フィードバックを行った．

人事部社員

なし

グループワーク中は見守っているだけでしたが，ワーク後にはフィードバックをいただいた．選択をする際には見切りをつけるタイミングを早くしすぎず，しっかり検討してから取捨選択すべきというフィードバックが印象的でした．

グループワークでは複数の候補から最も適切だと思うものを一つを選択するという課題が出されましたが，総合的な判断を下すのに苦労した．候補それぞれにメリットとデメリットがあり，何を重視して最終的な答えを出すのか，学生それぞれの意見をうまくまとめることが大変だった．

グループワークで先頭に立ってくれる人がおり，そこからどんどんと意見が出されていったので，こうした存在のありがたみを痛感した．

海外戦略を考えるにあたり，地域ごとの特色をつかむことはもちろんのこと，国ごとの特色も把握することが重要であると学ぶことができた．海外での事業をスムーズに進めるためには拠点選びが重要であり，その選択をする際に国ごとの特色を把握した上で決定する必要があると分かった．

この企業は既に積極的に海外事業を展開しているので，地域ごとの取り組みを事前に研究しておけばワークに生かせたのではと感じた．

まだまだ海外事業への理解が足りないと感じたから．先述のように，この企業は海外事業を活発に行っており，入社したら海外との関わりは少なからずあると予想される．その上で，日本と異なる風土や考え方を持つ地域でどのように事業を行うべきか突き詰めることができず，まだまだ浅いと感じた．

グループワーク等を通じて接した周りの学生のレベルが高いと感じたから．積極的に働きかける人や論理的に話す人など，タイプは違えど優秀な学生が多かった．本選考ではこうした学生が集まってくると予想されるが，この時点では自分の能力はまだまだそのレベルに達していないと痛感した．

学生，社員の方ともに接しやすい方が多かったから．グループワークを通じて，明るく話しやすい学生が多い印象を持つことができた．社員の方も，こちらの疑問に親身に答えてくれた．就職するにあたり，人を含めた環境は重要であると考えていた中で，素晴らしい人に多く出会えた点が志望度の上昇につながった．

一日のみのインターンであり，その後も参加者限定のイベントはなかったため直接有利にはたらくとは思わなかった．しかし，積極的な海外進出をしている企業であり，その海外戦略に少しでも触れることができた点は有意義であったと感じた．

さまざまな業界を見ていたが，その中でもメーカーを志望度が比較的高かった．理由としては，自身の専攻である機械系の知識を生かしやすいと考えていたことや，大学の先輩方もメーカーに就職した人が多かったことが挙げられる．加えて，機械系の知識を直接生かすことができる分野として，機械系のメーカーは特に注目していた．

歴史の古い企業ということで，インターンシップ参加前には堅い社風であるというイメージがあった．しかし，実際に参加してみると学生・社員ともに気さくな方が多いということが分かった．もともとこの企業や事業分野に比較的関心はあったが，インターンシップへの参加を通じて素晴らしい人たちに出会えたことで，結果として志望度は上がった．