【研究力の圧倒的な輝き】【21卒】塩野義製薬の研究職の本選考体験記 No.9905（大阪大学大学院/男性）（2020/7/14公開）

研究テーマ/研究概要【PDF】/研究実績/志望動機（400文字まで）/自己ＰＲ（400文字まで）/学生時代に最も打ち込んだこと（400文字まで）/ 最近、最も関心を持ったシオノギに関するニュースとその理由を教えてください。（400文字まで）

人と被らないエントリーシートにすることを意識して書いた。実際の自分の体験談をもとに塩野義と縁があることをアピールした。またIRレポートから自分の研究をどう活かせるかを考えた。

ほかの企業のSPIを先に受けて、成績の良かったものを流用した。

言語、非言語、性格診断

研究に対する理解の深さです。どこの製薬企業を受けても研究職なら基本的に研究力を見られていると思う。自分の研究を堂々と、はきはきと、自信をもって、プレゼンすること、また質疑応答にも自信をもって答えることが重要。こればっかりは普段からの研究への姿勢が如実に反映されるので付け焼刃だとバレると思います。

終始和やかな雰囲気だった。こちらの質疑応答にもリアクションが良く、良くコミュニケーションをとれた。ただWeb面談でなぜか面接官のパソコンではなく外部カメラで面接官を映していたため、表情が見づらかった。

研究活動においてどのように自己研鑽を積んでいますか？

研究においては外部からの知識、意見を積極的に取り入れるようにしています。例えば私の研究所では定期的に外部の著名な先生を呼んで講演があるため、自分の分野でなくとも興味があれば聞きに行きます。また頻繁に周囲とのディスカッションを重ね、講演や学会、他者の発表を聞く際は自身の研究にどう活かせるかを考えています。自身のテーマを広げる際は先行研究と比較してどのように優位性、新規性があるかを重視しながら、人のまねごとにならないように独自性のある研究をしようと常にアンテナを張り巡らせています。さらに研究室が企業との繋がりがあるということもあり、アカデミアではなく企業の観点から現実的に実現可能であるか、実需を考えることもあります。

あなたの研究の研究室における立ち位置はなんですか？先輩の引継ぎなど。

私のテーマは自身で新しく立ち上げた研究テーマです。研究室配属当時、免疫に強い研究室であったこと、以前より人の生死に関わる疾患、特に感染症に興味があったことからインフルエンザワクチンに関心を寄せました。しかし当時、研究室ではインフルの研究が行われておらず、テーマを立ち上げる必要がありました。そこで、現在のワクチンにおける課題を考え、財源や研究資材の観点から現実的に研究可能であることをプレゼンし、承諾を得ました。研究当初は検討項目が多く、手が回らないこともあったため、実験に優先順位をつけ一つ一つ解決していき、都度、短期計画、中期計画を立てながら研究を前に進めることを意識しました。また、木を見て森を見ず、といったことにならないよう周囲とディスカッションを重ねました。週一回の教授とのミーティング、時に隣の研究室の教授、企業にもご助力いただき、目上の方とも臆せず議論できる力が付きました。

本当に第一志望だったので、人事からの質問に、毎回一言目は「第一志望なので」と言っていた。特に塩野義製薬は選考段階で志望度を聞かれまくるので、もし第一志望でない人は言い方を考えよう。

小さな個室で学生一人に対し、面接官三名だった。最初はやや緊張感のある雰囲気で始まったが研究発表とその質疑応答を聞いてからは物腰が柔らかく和やかだった。

リーダーシップを発揮した経験とそこで苦労したことを教えてください。

アルバイトで大型ショッピングモールでの工作教室の管理ディレクターを二年間勤めました。当時、定員割れという問題があり、スタッフとチームとして問題解決に取り組みました。イベントの改善案をクライアントとの会議でプレゼン、一例として、Webでの告知、参加後アンケート、スタンプカードが実際に採用されるなど、目上の方とも臆さず議論できる力が発揮されたと思います。その結果リピーターが増え、定員５０名をコンスタントに満員にできるようになりました。その際苦労したのは、スタッフが派遣スタッフだったことです。毎回固定で同じ人が入るのではなく、週ごとにスタッフが変わるので、朝集合してからイベントが始まるまでの数時間でスタッフそれぞれのパーソナリティーを見抜き、仕事を割り振らなければいけなかったことが苦労しました。

（ワクチン研究がしたい、という発言に対して）なぜワクチンにこだわっているのですか？

私自身高校生の頃に盲腸になった経験があります。かなり炎症が深刻で、医者に大腸を切らなければならないかもしれない、と言われました。その際、身体的にも、精神的にも非常にストレスを感じ、病気というのは、病気になってしまう、という事実だけで患者に負担がかかるものだと痛感しました。また当時、一人暮らしをしていたこともあり、盲腸で入院するというだけで親も心配して駆けつけてくれました。そのため、患者だけでなく家族にまで心配をかけた経験があり、病気になること自体を予防できるワクチン研究にひかれていきました。また、感染症領域を志望していますが、ワクチン研究は感染症のみならず。近年ではガン領域や糖尿病、希少疾患まで幅広く活用が期待されている分野だと考えているため、ワクチン研究を志望しています。

基本的には研究能力やパーソナリティに関しては、それまでの面接でOKが出ているはずなので、最終面接は入社意思の確認なのかな、と感じた。そのため、しっかり第一志望と何度も伝えたのが良かったと思う。もし違う人は言い方を工夫してください。

私が全く緊張していなかったこともあり終始和やかだった。これまでの面談の情報から第一志望だということ伝わっていたようで、全体を通して志望意思の確認なのかなの感じた。

コロナでWeb面談が多かったと思うけど、就活どうだった？

私はどうしても途中で止められない研究があって、大学で相変わらず研究し続けていたのですが、研究しながら空き時間にWebで面接できたので楽でよかったです。ただ企業さんによっては回線の影響か何度かラグがあったり音声が途切れたり、表情がわかりづらかったりしたので、そこは微妙でした。あとは、研究職として就職活動する中で、一緒に働く人の能力を重視しているのですが、例年と比べて社員さんと話せる機会が少なくパーソナリティがわからなかったのが心残りです。ただ塩野義さんが第一志望なので、今日で就活を終わらせるつもりで来たので、研究に本格的に戻れてうれしいです。（←内定くださいね、っていうニュアンスで言ったら伝わったのか笑ってた。）

（志望理由が、御社の研究力の高さといったことに対して）どこを評価してくれて、そう思ったの？

大きく二つあります。ひとつは圧倒的な研究力です。やはり研究開発費率が高いことや、自社オリジンの製品が多いという事実は、現場の研究者の方が頑張っている証拠だと感じました。個人的には昨年度のUMNファーマの子会社化に感激を受けました。アステラスが諦めて捨てたところを、自社ならできる、と拾ったところからも研究力の高さと自身が伺えました。もう一つは実際に社員さんを知っているからです。私自身何度か学会で発表しているのですが、研究分野が近いこともあり、感染症領域と毎年ディスカッションをさせていただき、非常に自分の研究を進めるうえで助けになりました。この中で、やはり研究者の一人一人の研究力を再確認し、一緒に働きたいと感じ、数年前から第一志望です。