【教育熱意×ビジネス視点】【22卒】ベネッセコーポレーションの総合職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.11765（北海道大学/男性）（2021/4/22公開）

夏インターンの時からずっと入社したいと考えていたため承諾した。

内定者交流会が複数回ある

3月以内に内定を承諾するか決めなければならなかった。就活をやめろとは言われなかったが、うちに入ってくれという感じだった。

ESも面接も就活テクニックだけでは内定できないと感じた。教育に対する熱い思い、なぜそう思うのか、過去の経験、なぜベネッセなのか、ベネッセで何がしたいのか、について高いレベルで答える必要がある。教育は全員が受けてきたからこそ誰でも語れるが、他人と差別化するためには普段から教育のニュースに対して敏感になり、自分なりの意見や行動を持つと内定につながると思う。説明会では学歴不問としているが蓋を開けると高学歴ばかりであるので、自分の学歴と比較することもした方がいい。

教育に対する熱い思いと、一つひとつの言動に一貫性があったことだと思う。内々定後に人事部の方に言われたのが「教育に対する熱い思いがあることがよかった」と言われたので、熱い思いを論理的に話せるかどうかがカギだと思う。

教育に熱い思いがありながらもビジネスの視点がなければいけない。教育について語る際、マネタイズできるかという視点が抜けがちなので、将来やりたいことや自分の行動にどんな経済的価値があるかについても考えないと落ちると思う。

個別面談などでキャリア相談をしていただけた。