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レイス株式会社 報酬UP

【成長と貢献の融合】【21卒】レイスの総合職の本選考体験記 No.9691(日本文理大学/男性)(2020/7/21公開)

レイス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2021卒レイス株式会社のレポート

公開日:2020年7月21日

選考概要

年度
  • 2021年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 日本文理大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

企業研究

業界分析、企業の事業に関しての分析、ケースワークの練習、レイスになぜ入りたいのか、レイスの優位性、コロナウィルスが経済に与える影響の考察、どのような社会人になりたいのか、選考中の企業との違いやレイスの志望度がなぜ高いのか、具体的に入社後何がしたいのか、などが言えたらいいと思います。また、短所についての深掘りや周りからどういう人に見られるのかなどの質問もあるためしっかりと自己分析していた方がいい。面接官によって、面接に色もかなり違うためどんな面接官が出てきてももの応じせず、論理的に話すことができれば好印象だと思う。成長意欲や詰められても負けない諦めないところを見ている面接官も多いため、根気強く頑張ってください。

志望動機

私は「人を豊かに幸せにしたい」を人生のモットーとして掲げています。これを実現する為には、圧倒的な成長を遂げ、利他主義であり目的ファーストであり続けなければならないと考えます。その中で御社を志望する理由は大きく分けて2点あります。1点目は御社には圧倒的成長を遂げられる環境がある点です。御社では若いうちから経営者や経験豊富な社会人を相手に仕事ができ、ニーズが潜在的で扱っている商材も無形商材であり、常に多くを学び続けられる環境こそが、自分自身を大きく成長されられると感じました。2点目は、利他主義であり、目的ファーストであり続けられる点です。
御社は固定概念や既存事業に囚われず、顧客と目的のためを追求し、変化し続けられます。
事業を通して、顧客の未来を創造し、ありとあらゆる経営課題を解決されている御社の一員となり貢献したいと思い、御社を志望しました。

1次面接 通過

実施時期
2020年05月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
部長
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

成長意欲や前向きな姿勢、面接を通しての一貫性を見られていてそこで論理的思考力を示すことができて、評価されたと思う

面接の雰囲気

少し硬めの雰囲気、淡々と質問をしてくる感じであまりこちらの言っていることに反応を示さなかった。深堀がきつめだった。

1次面接で聞かれた質問と回答

周りから思われている印象

私が周りから思われている印象は、常に前向きな人だと思われていると思います。部活動や大学で取り組んでいた地域活動の中で、主にリーダーの役割を担うことが多いのですが、その中でチームのメンバーに対して常に前向きな言葉をかけ続けることを意識しています。また、個人の目標を立てる時もできるだけ高い目標を立て、達成できた場合は更に高い目標を立て満足せず、達成できなかった場合でも前向きにどうやったら理想と現実のギャップを埋められるのかを考え、すぐに行動に移すことを意識しています。そのような言動を見られていて、友人などから常に前向きな人と思われていると思っています。その前向きさをを生かして御社では大きく成長できるように様々なことを吸収したいです。

就職活動状況の確認、なぜレイスなのか

3社の内定先があるが御社に内定をいただければ、ほかの内定を辞退して御社の内定を即承諾させていただきたいです。また現在選考中のJACリクルートメント・地域科学研究所・ネオキャリアなどの企業よりもなぜ御社の志望度がたかいかともうしあげると、成長環境(経営者や経験豊富な社会人と若いうちから仕事をすることができる)が整っており、年4回の評価制度でやりがいを感じ、自分が頑張った成果をしっかり評価してもらえ、既存事業に満足することなく新規事業への取り組みが活発で、企業全体として時代の先で変化し、顧客や社会のニーズに対応し続けられるところは他の会社には見られない大きな魅力だと感じました。また、自己申告制度の異動、新規-既存事業が多く選択肢が多い点にも惹かれました。

最終面接 通過

実施時期
2020年05月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
役員
通知方法
電話
通知期間
3日以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

成長意欲や論理的思考力、業界への理解がかなり評価されていたように感じました。また面接を通してストレス耐性も見られているような気がしました。

面接の雰囲気

優し目の雰囲気で終始マッチングを見られている気がした、質問自体も将来何がしたいのかなど未来に関した質問が多かったです

最終面接で聞かれた質問と回答

レイスで具体的に何がしたいのか

私が御社で具体的にしたいことはECソリューション事業で、大学で専門的に学んできた内容を生かして、地方銀行や地方自治体と協力をして地方創生の一端を担ったり、コロナの影響を特に受けている実店舗(オフライン店舗)等に適切なソリューションを提供することで社会を豊かにしたいと思っております。私自身、地方出身なので、将来的には事業の中の業務を通して地元になしかしら還元できたらいいなとおもっています。まずは配属先や研修の中で明確化していき、既存事業になければ新規事業で立ち上げたり、休みや暮らしの中でも常に学び続け、成長し続けることで社会に対してインパクトを与えると同時に、自分自身がプロジェクトの中心となれるようになりたいです。

レイスの弱みとこれからのコンサル業界について

御社に関しては、成果主義の一方、成果を出せる人ばかりではないと思うので、研修や日々の業務で自他ともに高め続けることが大切だと今のところは想像しています、具体的に申し上げますと社内制度や研修、日々のチームの活動等に対して、社員の声が反映されるようにしたり、成果が出せている人のノウハウを共有できたりすれば企業全体としてもっと成長すると思いました。
また、これからのコンサル業界について少し考察させていただきます。人材業界はこれから少子高齢化などの社会問題で縮小していくのに対して、効率化や生産性向上が求められ、コンサルティング業界は今後も伸びていくと考えます。社会課題を経営資源をフル活用して解決していく業界としては追い風だと思っています。

内定者のアドバイス

内定後の企業のスタンス

しっかりと社員面談などを組んでくださり、内定承諾を迫るようなことは一切なかったです。7月までは待ってもらえるみたいです。

内定に必要なことは何だと思うか

レイスグループから内定をもらうには、業界分析や企業分析、世の中の出来事をしっかりと自分のものとして落とし込めているかが非常に重要だと感じました。また成長意欲やストレス耐性をかなり見られているように感じたのでその辺もアピールできたら好印象を与えられると思います。全ての面接で論理的思考力が求められてくるので筋道を立てて、質問をよく咀嚼してから話すように心がければ内定がいただけると思います。学歴は関係ないと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

内定が出る人と出ない人の一番の違いと感じるのは、レイスの社風にマッチしているかどうかだとおもいます。外資よりのノルマがかなりあるため、その達成に向けてやっていけるのかが面接をとうして見られていたと感じました。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接は半数くらい落ちるので、面談のような雰囲気でも気を抜かずに、成長意欲や論理的思考力をアピールすることを意識した方がいいと思いました。また面接官によって色が全く違うので幅広く面接対策をしてください。

内定後、社員や人事からのフォロー

面談の設定や疑問等にしっかりと答えていただけました。

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 20代の成長環境
  • 会社のブランド・知名度
  • 社員の魅力・実力
  • 将来起業を見据えて働きたい
  • 成長市場で働きたい
  • 会社の規模
  • 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
  • オフィス・オフィスの位置・働く場所
  • 給料・待遇

入社を迷った企業

株式会社別大興産

迷った会社と比較してレイス株式会社に入社を決めた理由

正直あまり迷ってはいませんが、これからの時代に確実に生き残っていける力が身につくと思った為、レイスに決めました。若いうちはかなりの仕事量だと感じきついことも多いかもしれないが、10年後や20年後に大きく成長した姿が想像できるため頑張り続けられそうだと思った。また上場企業の多くもレイスを利用していることを聞き、社会に対して大きな影響を与えられることから、自分がしていくことのやりがいを感じここでならやっていけると思いました。

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レイスの 会社情報

基本データ
会社名 レイス株式会社
フリガナ レイス
設立日 1997年10月
資本金 6億4000万円
従業員数 680人
代表者 藤修
本社所在地 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F
URL https://www.race.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131215

レイスの 選考対策

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