【成長と巻き込み力】【23卒】三井住友銀行の総合職の本選考体験記 No.40569（非公開/非公開）（2023/3/3公開）

ガクチカ、強みをどう活かしていくか、志望動機

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webで入力

メガバンクの違いをしっかりと書きました。

企業のホームページなどを見て、メガバンクの違いをとらえた。また、先輩に添削してもらって、何度も書き直した。

なし

夏頃から色んな選考にエントリーして場数を踏んだ。

玉手箱・言語、非言語

通常の玉手箱

なし

電話で急に連絡が来た

通常のオンライン面談

銀行の志望動機や現在の選考状況等を聞かれて面接要素が盛りだくさんだった。ここである程度の足切りをしていると思った。

しっかりと自己分析できているか、銀行業務を理解しているか見られた。

なし

急に電話が来る

通常のオンライン面談

逆質問がメインだった。しかし、この後連絡が来なくなった友達もいたので、逆質問の中から選考要素があったと思う。

前の面談より銀行業務をしっかり知っているか大事だった。

なし

急に電話くる

通常のオンライン面談

かなり役職の高い方が来られたため、逆質問メインだった。今回は銀行業務の理解を深める場で選考要素はなかったと思う。

銀行業務への理解度はかなり見られていたと思う

なし

急に電話くる

通常のオンライン面接

今回は選考状況、銀行の志望動機、中でも三井住友銀行を志望する理由など諸々聞かれて面接だったと思います。

行員と仲良くなっていくと選考が進みやすいのではないかと感じた。

なし

急に電話くる

通常のオンライン面談

一度話したことのある社員で現在の志望度をかなり聞かれた。素直に話すと、併願先との懸念点など色々教えてくれた。

今までの面接と同じような話をすることを意識した。

なし

急に電話くる

通常のオンライン面談

かなり役職の高い方が来られて、逆質問がメインだった。1人は若手社員でなにも話していなかった。1人がメインで回答してくれた。

銀行の業務の内容理解を色々聞かれました。

なし

通常のオンライン面接

今までのリクルーター面談で話したこととの一貫性を求められたと思う。特におかしなことを話さなければみんな通ると思う。

なにか通過するのが前提のような和やかな雰囲気だった。形式上行うだけでみんな通るのではないかと感じた。

なし

なし

smbcで挑戦したいことを教えてください

はい、わたしが御行で挑戦したいことは大企業営業として、みんなが知っている企業の経営を支えることです。また、そのためにわたしは自身の強みである「他社を巻き込む力」「プレゼン力」を活かしていき、大企業向け法人営業に挑戦したい。私は野球部主将など人生を通して8つのチームで代表を務め、チーム作りの過程で巻き込む力を、大勢の前で話す経験からプレゼン力を養った。大企業向け法人営業では、社内外での関係者が多いため、巻き込む力を不可欠である。また、戦略を説明する際には理解してもらうことが必要なため、私のプレゼン力は活かせると考えている。そのために、まずはしっかりと営業成績を残して大企業営業に移動できる人材になりたいと考えています。

あなたの自己prを教えてください

強みは他者を巻き込む力だ。私は今までの人生で8つのチームで代表を務めてきた。具体的には大学時代に草野球チームの代表、中高では野球部主将を務めた。中でも、塾講師のバイトリーダーを務めた際には最も強みを活かした。大学1年の時、教室の課題は生徒全体の目標点数達成度が5割という事だった。2年の夏にバイトリーダーになり、点数達成度を教室最高7割を越える8割を目標にした。課題の原因究明の為、教室を客観視する必要があると考え、ライバル塾でバイトを始めた。そこで、自身の教室は生徒の勉強意欲が低い事が分かった。以降、生徒100人・講師30人の相性を考え、時間割作成を行った。取り組みを8ヶ月続け、目標を達成しました。

急に電話くる

通常のオンライン面談

選考要素はないと聞いていたが、ガクチカや志望動機、選考状況など諸々聞かれて、ゴリゴリの選考だったと思う。

一次面接の感想等を聞かれたが、特に意識したことはない。

なし

急に電話くる

待合室で待っていると呼ばれる

とてもアットホームな雰囲気で世間話をした。その後に選考状況など懸念点を相談し、2次面接に向けて対策した。

特にないと思う。ありのまま不安に思っていることを話した。

なし

急に電話くる

通常のオンライン面談

二次面接に向けて最後の面談だったため、特に厳かな雰囲気はなく、頑張ってこいという雰囲気だった。雑談ベースだった。

特になし。これは選考要素全くなかったと思います。

なし

待合室で待っていると呼ばれて面接開始

ケース面接ではロジカルシンキングより、相手の意見を汲み取って施策をブラッシュアップするかを見ていたように感じた。

とても厳かで、ピリピリした雰囲気だった。リクルーターの方からも二次が一番鬼門だと聞いていたが、その通りだった。

なし

なし

○○○大学のオンライン講義における課題を特定し、施策を考案せよ。

わたしは施策として、○○○大学限定のsnsチャットアプリを開発することを提案します。まず、○○○大学の課題を分析するために、○○○大学を大学と教授、学生の3つに分類しました。また、課題に関しても内定課題と外的課題に分類しました。量が多いため、今回は一つに特定しようと思い、学生の内定課題にアプローチすることにしました。理由としては学生が一番人数が多いこと、コロナ禍において外的要因はアプローチ困難だと感じたためです。学生の内定要因で一番大きなものは交流不足だと仮定しました。これは自身の実体験ベースでの仮説になります。そこでオンラインでの交流を活発にさせる施策が必要だと思い、○○○大学限定のチャットアプリが良いと思いました。

就職先で重要視する点を教えてください。

3点点ある。1点目は企業の知名度だ。私は承認欲求が強く、多くの人から認められたい。この欲求が自身のモチベーションにもなっている。そのため、より多くの人に認知されている企業で働きたいと考えている。2点目は成長環境だ。私は成長を「新たな成果を出す」と定義している。過去を振り返った時に野球で結果を出したり、バイトで目標達成した時が人生において大きなポイントになっている。こうしたことから、自分が常に新たな成果を出せるような環境に身を置きたい。3点目は自身の行いたい業務が出来るかだ。自分は塾のアルバイトの経験から企業の課題解決に取り組みたいと考えている。そのため、どのようなアプローチでもよいので企業向けの営業をしたいと考えている。