- Q. 志望動機
- A.
富士電機株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒富士電機株式会社のレポート
公開日:2022年3月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 分離不問職種
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終は対面でしたが、マスク着用で行いました。
企業研究
まず、インターンを参加するにあたりエントリーシートを記入する必要があったため、志望動機を作成した。その際に行った企業研究としては、基本的には会社のホームページを参考にした。
富士電機は事業内容が幅広く、セグメントが5つに分かれているので、その中でも特にどのセグメントのどういう取り組みに興味を持っているのかを調べるよう心掛けていた。
また、ホームページで今後はどういった方向性に進んでいこうとしているのか等も読み取り、志望動機に活かすことを意識した。それ以外にもインターンシップの座談会なども企業研究に活かせるように、事前にいくつか質問を考えた上でインターンシップ当日に臨んだ。逆質問や座談会は企業研究に活かすことができると思う。
志望動機
私が就職活動で大切にしている3つの軸に御社は全て当てはまっており、また軸の中で最も大切にしている「人」の面では、どこよりも自身と御社がマッチしていると感じたため志望。
正直業界も重電で絞っていないし、他業界の企業様も見ている。
ただ、自身が早くから就活を始めて多くの企業を見る中で自分が働きたい、貢献したいと思う会社像が明確になりました。そして御社のインタンや面談を通して、御社が最も当てはまっていると確信。御社であれば私も人として立派に成長でき、そして会社に貢献できると感じ志望。
→軸とは
・ソリューション営業。1つの製品を売るような営業ではなく、ソリューション営業でクライアントの課題解決をサポートできる仕事であること
・確実に成長できる安定した体制や環境である
→離職率の低さとか、事業の安定性とか
・人や会社の雰囲気が自身とあっているか
→助け合いの気持ちが根付いている会社であれば貢献したいと思え、全力を尽くすことできる
インターン
- 実施時期
- 2021年09月 上旬
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 現場社員2,3年目
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年11月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
インターン参加者全員にフォローアップ面談という形式で実施
会場到着から選考終了までの流れ
Googlemeetに入室
面接の雰囲気
面接というよりかは、OB訪問のようにこちらから気になることを一方的に質問する形で30分間面談を行った。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
フォローアップ面談は全員通過するので評価はないと思う。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 年次不明の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Googlemeetに入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
正直、あまりふるいにかけられなかったのかなとも感じるほどあっさりと通過した。
端的に話すことは他の面接同容、気をつけていた。
面接の雰囲気
面接官の方はかなり堅い印象であった。
20分ということもあり、1つ1つの質問にそこまで深堀りはなかった、
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
志望職種と、その理由
私は御社の営業職を志望します。
営業職を志望する理由としては営業職は社内外問わず、多くの方と関わる機会が多いためであるからです。
私自身、人とコミュニケーションを取ることが好きであることから、顧客のニーズを汲み取る貴社の営業職で活躍ができると考えております。
また、飲食店でのアルバイトリーダーの経験により、チームの調整役としてバランスを取り、全体を俯瞰する力を得ました。そして、御社の営業職はチームを牽引する役割であるため、自身にマッチしていると考えました。上記の理由から営業職を志望します。
・他に希望する職種も聞かれました。
→資材調達です。資材調達も営業と同様会社のフロントに立ちコミュニケーションを取るからです。
学生時代に力を入れたこと
店舗オープン時から働く飲食店で、アルバイトリーダーとして、営業改善に尽力したことです。オープン当初、スタッフの経験の浅さと、お客様に寄り添った営業ができていなかったことから、月に1度の覆面調査で、全27店舗中で最下位の評価を受けてしまいました。私はオープン時に入社したメンバーらと、店を成長させていきたいという思いから、リーダーの立場として3つの施策を提案しました。
1つ目が終礼の実施です。営業中に出た課題を全体で共有し、全員が共通認識を持つための話し合いの場として設けました。
2つ目がスタッフのモチベーションの管理です。アルバイトなのでモチベーションにどうしても差があり、終礼で発言しない人もいたので、他スタッフに対する仕事へのモチベーションを上げることに注力しました。
3つ目が新人に向けて、随時マニュアルを更新していくことです。飲食店では様々な要望があるので、それらへの対応を都度マニュアルに追加することで、新人に迷いやミスが生まれる回数を減らすように取り組みました。
その結果、次第に評価も改善されていき、2年目には月間評価でトップの成績も得られました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大崎本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 採用担当、人事部長、営業部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
受付で名乗り、待機室に案内され、少し待機していると面接官が呼びに来て別室へ移動。面接後はそのまま退社。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
初の対面面接であり緊張していたが、十分に想定質問を考えて臨み、端的に回答できたことが大きかったと思う。
面接の雰囲気
他の口コミでも見ていたが、年時の高いお三方であり、非常に堅い雰囲気であった。ただ、営業部長の方が笑顔で質問を投げてくれて少し緊張はほどけた。
面接後のフィードバック
あり。別美にオンラインで15分間行われた。良かった点と改善点を両方指摘いただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
就活の軸はどのようなものか
私が就職活動をおこなううえで大切にしている軸としては、大きく3つございます。まず1つ目がソリューション営業のできるお仕事であるということです。1つの製品をただ売るような営業ではなくて、ソリューション営業としてクライアントの課題やニーズの解決をサポートできる仕事であることです。そして2つ目が、確実に成長できる安定した体制や環境であるということです。御社であれば低い離職率であったり、事業の安定性などの点から当てはまると感じられました。そして3つ目が人や会社の雰囲気が自身とあっているかどうかです。助け合いの気持ちが根付いている会社であれば自ら会社に貢献したいと思え、全力を尽くすことできると考えました。
海外勤務についてキッパリ無しだと書いてあるがそれについて
海外勤務については現状希望はしていないという形になります。
理由としては、身の回りにそのようなロールモデルとなるような人間がおらず、今一つ明確なビジョンが湧いていないということが挙げられます。
なので、現状はまだなしという形になります。
・以下勤務地についての深堀りがありました。
勤務地に関しては、東京もしくは大阪を希望します。理由としては私自身は関西出身ではあるのですが、関西での就職にこだわるというよりかは、東京本社での仕事の方が地方より大きな事業に携わることができると考えているためです。なので、勤務地よりもどのような仕事ができるかということを重視しています。仮に東京でないのならば、地元の関西である大阪を希望します。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
給与、休みの多さ、残業時間、安定性、社員の人柄の良さ、ソリューション営業
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
例年文理不問職種は30~50人ほどらしい
内定者の所属大学
関関同立MARCH、国公立
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
自身が納得いくまで就職活動を続けてくださいと言っていただいて、心置きなく他社に臨むことができました。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンシップから優遇をいただいて望むのであれば、志望動機よりも会社にマッチしているかどうか、本当に入社したいという意思があるかどうかが大切だと感じました。面接回数も2回でどちらも20~30分だけの面接であるため、割と印象で合否が決まるのかなとも感じたので、元気に明るく若者らしさを意識して臨みました。また、想定質問を考えて臨むことで端的な回答ができると思うので、就活を通して面接は準備が9割だなと感じました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
最も大きなポイントは会社の雰囲気に自信があっていたのかなと感じる。正直志望動機もありきたりではあるし、業界も重電は見ていませんと伝えたのに内定をいただけたからそのように感じる。また、端的に話すスマートさは大事。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップに参加することが本当に重要だと感じた。エントリーシート・ウェブテストも通過確約であるし、1次面接も免除されるので、エントリーシートだけで参加のできるインターンシップはぜひ参加するべきであると感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルーターとして営業職の若手の方をつけていただいた。そこで疑問点や不安なことを素直にぶつけることができた。
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富士電機の 会社情報
| 会社名 | 富士電機株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | フジデンキ |
| 設立日 | 1923年8月 |
| 資本金 | 475億8600万円 |
| 従業員数 | 27,477人 |
| 売上高 | 1兆1234億700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 北澤 通宏 |
| 本社所在地 | 〒210-0856 神奈川県川崎市川崎区田辺新田1番1号 |
| 平均年齢 | 44.9歳 |
| 平均給与 | 810万円 |
| 電話番号 | 03-5435-7111 |
| URL | https://www.fujielectric.co.jp/ |
