- Q. 志望動機
- A.
株式会社ブリヂストンの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ブリヂストンのレポート
公開日:2023年10月20日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 事務系 SCM(サプライチェーン・マネジメント)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考のみ対面でそれ以外全てオンラインでした。
企業研究
他の材料メーカーとの比較。化学や鉄鋼、ガラスなど多様な素材を扱う会社がある中でなぜタイヤに魅力を感じたのかを自身の経験を踏まえて考えた。タイヤを扱う日系企業でブリヂストンのように世界的に大きい会社はないので、どのような拠点でどのようなビジネスをしているのかをホームページで確認した。それと中期経営計画を照らし合わせて、今後どのような戦略でビジネスをしてどんな新卒が欲しいのかを熟慮した。私は行えなかったが、OB訪問をすることでホームページなど広報資料からはわからない情報が得られるのでするべきだと感じた。実際、選考途中の社員座談会では知らない取り組みを知り、興味を持った。
志望動機
タイヤのサプライチェーン全体を俯瞰し、ものづくりを支えたいと感じたからです。大学院での研究を通して実際にものを製造するのではなく、どのように流通させて最適化させていくことに興味を持ちました。その中でも貴社は世界規模でタイヤを取り扱っており、その規模感に魅力を感じました。将来は海外赴任や現地での知見を蓄積させ、サプライチェーンの開拓、新規価値創造に奔走して、その一翼を担っていきたいと考え貴社を希望致しました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
大学または大学院在籍中に一番力を入れて取り組んだことについて、具体的なエピソードを挙げて、記載してください。/結果がなかなか出ない時、どのような心がけで行動しますか?/当社に対してどのようなイメージを持っていますか。また、当社のどのような部分があなたの志向にマッチして、今回の応募に至りましたか。その理由と併せてご記載ください。/現在の応募職種を志向している理由を記載してください。
ESの提出方法
マイナビのマイページから
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
文字数が多いため、具体性を持って書くことを意識した。一つ一つの考えに根拠を明確にして相手が読みやすい文になるように心掛けた。
ES対策で行ったこと
企業のホームページを参考にした。採用ページの社員インタビューや事業展開を見ながら、自身の経験とどのように結びつけて書くかを考えた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業のホームページ
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を3回程度繰り返して分からない箇所をなくした。他の企業のテストセンターも並行して受けて一番自信のあるデータを送った。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、英語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
SPIのテストセンターに準拠
対策の参考にした書籍・WEBサイト
これが本当のWebテストだ!③講談社
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 4年目程度の社員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
指定されたZOOMのURLに接続し、面接終了後退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
丁寧に質問に沿った回答を心掛けた。会話ベースだったのでこちらの良さが出るように笑顔ではっきりと発言した。
面接の雰囲気
面接官の方がESの内容をしっかり読みこんだ上で質問してくださるのを感じた。非常に柔らかい雰囲気で話しやすく、こちらの良い部分を引き出してくれて心地よい面接だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
当社のイメージを教えてください
タイヤのイメージが非常に強い印象です。私自身、両親の影響で小さい頃から車に興味を持っており、F1レースを観戦しに行く機会があったのでその際に貴社の名前を良く拝見しました。以降深堀。そして就職活動を経て、貴社は世界のフィールドで存在感を発揮しており、世界の工業を支えてきた日本が誇るモノづくり企業であると捉えています。そして現状に満足せず、未来の社会のために新たな価値の創造に取り組む姿勢に魅力を感じています。
就職活動で会社を選ぶ基準を教えてください。
活躍できるフィールドが一つに留まらないことです。将来働く中では様々な業務を経験し、最終的には事業の運営に携わりたいと考えています。積み重ねてきた経験を活かし、試行錯誤しながら事業を成功に導くことが仕事をする上での醍醐味に繋がると考えています。その中で、私は研究活動の経験から、実際に自身の目で見て考える価値観を大切にしたいと考えています。将来は現場主義を徹底し、世界で活躍できる企業を志望しています。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生4 社員1
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
座談会・懇親会の内容
職種別座談会
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 20年目以上の営業、人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
指定されたZOOMのURLに接続し、面接終了後退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
パーソナルに関わる質問が多かったので、こちらの本質が伝えられるように思っていることをそのまま発言した。また座談会を通しての職種の理解が非常に大切で座談会の社員がそのまま面接に登場した。
面接の雰囲気
最初は堅かったが、時間がたつにつれて柔らかくなった。志望理由を論理的に話せないときつく感じる面接でここで絞られるように感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業ホームページ
2次面接で聞かれた質問と回答
目指す社会人像を教えてください。
「長期的な視点でビジネスを考えられる社会人」を目指します。目先の課題解決に囚われず、携わるビジネスの本質を見極めて価値を見出していくことが商社の使命であると捉えています。そのためには、時代の変化に対応した知識を謙虚に学び、自己研鑽を積み重ねて視野を広げることが必要だと認識しています。そして知識に裏打ちされた専門性がお客様との信頼関係に繋がり、将来を牽引するビジネスが創出できると考えています。また、大学院での研究活動を通して、実際に自身の目で見て判断する姿勢を大切に取り組んできました。働く中でも現場主義を徹底し、試行錯誤を繰り返しながら次世代を担うビジネスを創り上げていきたいです。
これまで一番悩んで決めたことを教えてください
高等学校で初めて陸上競技部に入部したことです。中学校2年次に箱根駅伝を観戦し、長距離に興味を持って以来、一人で毎日走り続けていました。中学校で理科部の私は、体育会系の部活動に入ることに初めは不安でした。今までと全く異なる生活に精神的な苦さはありましたが、仲間のおかげで乗り越えられました。当時の決断があったからこそ、目標達成に向けて仲間と過酷な練習をこなして達成感を共有し、結果を出す充実感を知りました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 20年目以上の営業、人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
受付で対応後、エレベーターに乗りソファーで待機後人事が来て面接会場へ。面接終了後、軽い人事面談を行い終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
この会社に入社したいという熱意を言葉、志望理由に心を込めて伝えた。その際に説得性を持たせるために、他社比較が非常に重要で他の多様なメーカーとの比較を十分にすべきである。
面接の雰囲気
非常に話しやすかった。最終面接で硬さはあるがこちらがしっかり話せるように面接官のリアクションが掴みやすく行いやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
他社と比較してなぜ当社が良いのですか。
タイヤという商材を通してサプライチェーンの構築を自らの手で作り上げることができるからです。世界各国に拠点を持っており、需要と供給に合わせてスケールの大きい仕事を支える達成感に魅力を感じました。また、先日の座談会のお話でタイヤだけに留まらず、タイヤ以外のモビリティ全体に及ぶソリューション事業に取り組めることに面白さを感じました。サプライチェーンとソリューション創出の双方を通して世界のものつくりに貢献できると感じたためです。
他にどのような会社を受けていますか。
化学や重工業、専門商社を中心に受けています。以下深堀。研究活動を通してものつくり全体を俯瞰するサプライチェーンの構築に興味を持ちました。ものつくりに近いメーカーを志望しています。研究活動を通して実際に見て考える「現場目線」が大切であると考えているので、若いうちは工場勤務を経験し、ものつくりの現場をしっかり見たいです。最終的には海外にも挑戦したいと考えており、新規工場の立ち上げや新規サプライチェーンの開拓をしていきたいです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
タイヤしか扱えないことが辞退の要因。スケールの大きい仕事で海外のチャンスもあるが他社の方がベターだった。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退なので無し
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
電話をもらってすぐに就活を止めてほしいような言い方をされた。検討時間は1週間程度であったが即決できない時点できつい雰囲気であった。
内定に必要なことは何だと思うか
ESの量が多く、他社のESでは見られないような設問が多く、作製時間にかなり骨が折れる。そのためESが公開される前に他社の選考に参加してESの準備をしてエピソードをまとめておいた方が良い。また、ブリヂストンはESの内容がその後の面接で必ず聞かれるので面接の際に自身が聞かれても伝えやすいエピソードや考えを記載した方がいい。面接では面接官は現場の方々が多いので、デスクワークを志す学生には向かないので注意。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
企業理解をしているかしていないかの違いである。メーカーは数多くある中でなぜブリヂストンでないといけないのかを考える。タイヤという商材以外の役割、付加価値の創出、サプライチェーンの構築等、モノ以外に関わる魅力も大切であると感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
2次面接前に任意で行われた座談会は、参加する社員がそのまま面接官として登場したため、絶対に参加するべきである。また座談会で印象に残ったことも聞かれたので、メモを必ずした方がいい。最終面接後の人事面談でも気を抜いてはいけないと感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定を辞退したためどのようなフォローかは詳細不明。
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ブリヂストンの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ブリヂストン |
|---|---|
| フリガナ | ブリヂストン |
| 設立日 | 1931年3月 |
| 資本金 | 1263億5400万円 |
| 従業員数 | 115,716人 |
| 売上高 | 4兆4294億5200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 森田 泰博 |
| 本社所在地 | 〒104-0031 東京都中央区京橋3丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 42.1歳 |
| 平均給与 | 771万円 |
| 電話番号 | 03-6836-3001 |
| URL | https://www.bridgestone.co.jp/ |
