【畳×ららぽーと、新たな買い物体験】【22卒】 三井不動産 総合職の通過ES(エントリーシート) No.46298（東京大学/女性）（2021/5/24公開）

所属しているオーケストラサークルの学園祭企画である演奏カフェで、１００人チームのリーダーとして、過去最高集客数２５０人を大幅に超える３７５人を集客することに成功しました。 集客数を上げるための対策として特に力を入れたのが、適切なサブリーダーの任命と詳細なマニュアルの作成です。 ４つに部門を分け、部門ごとに信頼できるサブリーダーを任命しました。サブリーダーに詳細部分をある程度任せる事で、部門内での円滑な情報共有が生まれ、運営中に発生した問題に対しても迅速に対応できました。 また、全ての仕事を網羅する詳細なマニュアルを作ることで、何をすればいいかわからずただ突っ立っている人がいなくなり、カフェの回転率が上がりました。 このように、自らが積極的に行動し、働きやすい体制づくりをすることで、必要なサポートを獲得したことにより、決して私一人の力では達成しなかった集客数を獲得することが出来たのだと考えます。 続きを読む

興味がないものに敢えて積極的に触れる事です。具体的には他学部の授業を３０以上聴講し、誘われた講演会などは基本的に参加するようにしました。“自分が将来取り組みたいと思えることを探す”という大学入学時に立てた目標を達成するために取り組み、その中で都市計画に興味を持ち今在籍している学科に進学しました。視野を広く持って知識を貪欲に蓄えることの重要さを痛感し、現在も他学部の授業を積極的に受けています。 続きを読む

ららぽーと（商業施設）×畳、です。 私が考えた案は、商業施設の全フロアを畳にする案です。 靴と荷物は全て入り口で預けることが出来て手ぶらで買い物できます。入り口で配布するブレスレットにつけられたバーコードをかざすだけで購入することが出来ます。最後に出口で複数店舗の購入品をまとめて支払い、受け取りし、郵送も出来るようにします。 今までより身軽に気軽にららぽーとで買い物出来ることで、お客様の買い物時間の満足度が上がり、購買意欲も増すという点で、ららぽーとが更なる価値を発揮します。また、畳を全面的に使用することで、日本の文化に興味のある海外からの観光客も更に取り込むことが出来ます。 近年アマゾンなどの通販を利用する人が多くなる中でリアルな場での店舗の意味が問われていると考えます。その中で、体験型施設などに逃げるのではなく、商業施設の価値を高めることに真摯に向き合った案になります。 続きを読む