【計算ロジックを見抜け！】【23卒】アクセンチュアの戦略コンサルタント職の1次面接詳細 体験記No.41122（非公開/女性）（2023/3/30公開）

web会議ツールに入り、すぐに面接スタート

最初に選択した計算ロジックが、しっかり考えられた上でのものであるかどうか。単にフレームワークに当てはめただけのものだと、テーマに適しておらずうまくいかないことが多くあります。

厳しすぎず、和やかすぎない雰囲気。こちらの話す内容をしっかり聞いてくださり、話しやすい方だと感じました。

なし

ワンキャリア、就活会議

日本にある自動販売機の市場規模とデジタル化戦略を用いた業務効率化のための施策を考えてください。

自分：まず、日本にある自動販売機の市場規模について考えたことを述べさせていただきます。今回は、飲料を販売している自動販売機に限定して計算しました。
結論、およそ４兆円という結果になりました。
これから計算過程について説明させていただきます。
「自動販売機の市場規模」＝「１台当たりの売上」×「全国の自動販売機の数」で求められます。それぞれについて、詳しくみていきます。
（この後、それぞれについて仮定を置きながら詳しく説明していく）
面接官：ありがとうございます。では、次に、デジタル化戦略を使って自動販売機の売り上げを伸ばすためにできることを教えてください。
自分：自動販売機で商品が購入されるまでの過程を考えると、陳列する商品・配置の決定→っ商品の運送→商品の補充→購入というプロセスが考えられますが、私は「運送」の部分に着目しました。なぜなら・・・（この後説明が続く）

ケース面接では、質問は上記のもののみでした。

【時間配分】
思考時間10分間、発表時間2分間、ディスカッション時間5〜10分間
【気を付けたこと】
まず、与えられたテーマについて、しっかり前提条件のすり合わせをしてから議論に入ることを意識しました。発表においては、最初に結論と大まかな思考の流れを伝えてから、詳細の説明に入りました。また、面接官に今日の面接は自分とのディスカッションである旨を伝えられていたため、独りよがりの発表にならないように会話することを意識して話すようにしていました。具体的には、指摘された点は素直に聞き入れ、それをもとに新たに自分の考えを述べるようにしたり、発表中も面接官の反応を確認しながら、詳しく説明する部分とさらっと流す部分を使い分けたりしていました。