2022卒の神戸大学の先輩がソニーセールスアンドマーケティングの本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒ソニー株式会社のレポート
公開日:2021年6月11日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- セールスアンドマーケティング
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。社内でもかなりリモートワークに対応していると聞きました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- セールスアンドマーケティングの社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続後すぐに面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ガクチカについて幅広く質問されたが、それぞれの質問に対して自分の価値観も交えながらしっかりと回答することができたことが評価につながったと思います。また、ソニーの課題については過去の報告書から聞かれることを予想していたので回答を準備をしていたため淀みなく答えることができました。
面接の雰囲気
穏やかでにこやかな面接官で、緊張感はあまりなかった。自分の話に対してほめてくれたりリアクションをたくさんしてくれたので話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、Unistyle
2次面接で聞かれた質問と回答
新歓代表の経験を通して、これからに活かしたい自分の行動パターンはありますか?
新歓代表としてチームを率いる上で特に大切にしていることは、最初にチームのメンバーに目標の共有を行うということです。全体を取りまとめる側として、なぜ新入部員の定着率を上げる必要があるのか、そもそもなぜこんなに時間とお金をかけて新歓を行う必要があるのか、チームの目標にどうつながっていくのかということを部内で共有することで、チームのメンバーもやらされている意識ではなく目的意識を持って活動に取り組むことができると学びました。これはこれからの社会人生活でも活かしたいと思っています。特にチームをまとめる立場やチームの先頭に立つ場合には、チームのメンバーに目標を共有し共感してもらったうえでプロダクトを進めるということはとても大切だと思います。
ソニーの課題、変えたいことはありますか?
御社が高い技術力や魅力的なコンテンツを持っていることは間違いないと思います。しかし、製品の魅力を消費者に伝えるという部分に関してはより力を入れていくべきであると考えます。例えば私の周りでは最近イヤホンを有線のものからワイヤレスのものに買い替える人が多いですが、違いが分からないといって安いものを購入する人が多いように感じます。このため、御社の製品の魅力が十分に伝わっておらずもったいないと感じます。特にネット上でのプロモーションには力を入れていくべきだと考えます。なぜなら、近ごろは何かを買おうと思ってから情報を集め購入するまでのすべての流れをネット上で行う人が多いからです。店頭で試聴したり製品を手に取ったりすることなく購入する人が増えていることを踏まえたうえで、ネット上であっても御社の製品の魅力が伝わるようなコンテンツを生み出していく必要があると考えます。セールスアンドマーケティングは特に製品の魅力をお客様に伝えるという部分に大きく関われると思うので、入社した暁には力を入れていきたいと思います。
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ソニーの 会社情報
会社名 | ソニー株式会社 |
---|---|
フリガナ | ソニー |
設立日 | 2012年2月 |
資本金 | 30億円 |
従業員数 | 9,000人 |
売上高 | 1兆3611億9200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 槙公雄 |
本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南1丁目7番1号 |
電話番号 | 050-3809-4646 |
URL | https://www.sony.co.jp/ |
採用URL | https://www.sony.com/ja/SonyInfo/Jobs/newgrads/ |