【技術と情熱で未来を支える】【22卒】日立製作所の総合職の本選考体験記 No.14350（神戸大学/女性）（2021/6/11公開）

・今までにもっとも力を入れて取り組んだこと
・今後、社会人としてどんなことに挑戦したいか
・当社への志望動機
・DXにより社会課題を解決する日立でどのような活躍をしたいか
・希望職種・希望分野を選んだ理由をご入力ください。

採用サイトのマイページから提出

webで入力

「今までに力を入れて取り組んできたこと」が２００字のみだったので、自分の個性や努力したことを簡潔に伝わりやすいように書くことを意識した。

ガクチカのほかに入社後挑戦したいこと、入社後どのように活躍したいか、志望動機など企業研究が必要になる質問が多かったので、ホームページなどを参考にしながらできるだけ具体的に入社後どのように働きたいのかをイメージしながら書くようにした。

なし

Webテストの対策本を解いて問題のパターンを把握した。

玉手箱：言語・非言語・英語・性格

それぞれ20分

なし

zoomに接続後すぐに面接開始

集団面接で1人1人の回答時間は少なかったため、短い時間で簡潔にアピールできたことが評価につながったと感じます。また、日立でやってみたいことという質問では具体的に日立の技術を使ってどのように社会に貢献したいのかを伝えられたことが評価されたと感じました。

集団面接で時間がないということもあり、アイスブレイクや雑談はほとんどなく面接官から軽く説明を受けた後すぐに面接が始まった。面接官は終始穏やかな口調ではあったが笑顔は少なく少し緊張感があった。

全員に対してまとめてフィードバックがあった。
「話に論理性があってよかった」「次回からの個人面談はそれぞれのトピックについてより深く質問されるので準備をしておくように」という内容だった。

Unistyle,ワンキャリア

日立でやってみたいことは何ですか

私は御社の技術を通して世界中の人々のより豊かな暮らしに貢献したいと考えています。留学先で様々な国から来た友人と関わる中で、海外での日本メーカーの知名度の高さや日本の製品に対する信頼度の高さを実感しました。この経験から、将来は日本の高い技術力や高品質な製品を通して人々のより豊かな暮らしに貢献したいと考えるようになりました。そのため、メーカーの中でも特に社会に与える影響が大きい企業、社会貢献を理念として掲げているような企業で働き、人々のより豊かな日常に貢献したいと考えています。御社はまさに「社会に貢献する」ということを理念として掲げ、幅広い事業を通して社会を支えていて、その一つ一つが重要であると考えているのですが、中でも私は水やエネルギーといった人々の生活に必要不可欠な分野に携わりたいと考えています。

水やエネルギーの分野で具体的にどのように社会に貢献できると思いますか。一例で構わないので教えてください。

例えばエネルギーの分野では再生可能エネルギーの普及の促進に貢献できると考えています。現在世界中で脱炭素の風潮が強まっており、それに伴って再生可能エネルギーに取り組んでいるエネルギー会社も増えています。しかし、再生可能エネルギーは自然の影響を大きく受けることもあり、管理が難しいという難点もあります。そこで、御社の管理システムを使って今まで人の目で行っていた点検を自動化することで効率よく再生可能エネルギーを運営することができると考えています。日本国内に留まらず世界中で再生可能エネルギーを普及させていくことで、脱炭素社会の実現に近づけると考えます。それによって地球温暖化による海面上昇や生態系の崩壊といった地球規模の課題の解消に貢献できると考えます。

zoomに接続後すぐに面接開始

ガクチカをかなり深掘りされ、鋭い質問もあった。しかもそのエピソードよりもそのあとに話したエピソードのほうが良かったと言われたので正直落ちたかもしれないと思った。部内で新しいポジションに挑戦したことと長期留学の経験が評価されたのだと思う。

穏やかな雰囲気だった。面接官は終始にこやかだったが質問は鋭かった。特に2次面接ではガクチカへの深掘りがほとんどで、かなり細かく聞かれた。

私がガクチカとして話していたエピソードよりも、他に話したエピソードのほうがより良かったと言われた。次の面接では別のエピソードのほうを先に話してはどうかと言われた。

なし

学生時代に最も力を入れたことを教えてください。

私は〇〇部の新歓代表として、チームに定着してくれる新入生を獲得することを成し遂げました。部では新入部員の定着率の低さが課題で、私の学年では２６名が入部したもののそのうち１２名が退部しました。定着率の低さは学内での部の印象や部員の士気に関わる深刻な課題であり、新歓の方法を変えることでこれを解決したいと考えました。私は入部前の部のイメージと入部してからの実態に差があることが原因の一つであると考え、新入生に部の理念や部員の本音の声が伝わるような方法で新歓を進めました。イベントに来た新入生には個別で部員と連絡先を交換してもらい、部員には部の魅力を一方的に伝えるのではなく新入生の不安や疑問に向き合い新入生と共にそれらを解消していくよう指示しました。その結果１６名の新入生が入部し、そのうち退部者は２名に留まりました。これを経て、従来のやり方にとらわれず自ら考え解決法を見出していくことの大切さを学びました。

定着率を改善することは本当にチームにとって必要だったのですか？改善しなくても試合に勝てたのではないですか？

確かに短期的に見れば定着率が低くとも人数が確保できていれば問題はないかもしれません。しかし、長期的に考えたとき、やはり定着率の低さは学内での部の印象や部員のモチベーションに関わる深刻な課題であり、これを解決する必要があると考えました。
まず学内での部の印象についてですが、新入部員の定着率が低いと、次の年の新歓でいくら部の良い面をアピールしても説得力がなくなってしまうと考えています。部活やサークルに関するうわさは口コミですぐに広がってしまうため、定着率が著しく低いと学内での部の印象の悪化につながると考えます。
また、部員のモチベーションについてですが、ラクロスは大学から始まめる人がほとんどのスポーツであり、一回生の間はほとんど一回生だけで練習をするため、一回生同士で励まし合ったり刺激し合うことで成長していきます。そんな中一緒に頑張っていた仲間がたくさんやめてしまうと、モチベーションの低下につながり、練習の質やプレーにも影響が出てくると考えています。

zoomに接続後すぐに面接開始

上述の通り面接の最後に事実上の内々定を伝えられたので、面接の前から結果は決まっていたのかもしれない。部活動で新しい役割に挑戦したことと、周りに日本人がいない大学で長期留学した経験が評価されていたと感じる。また、志望動機ではITとOTとプロダクトの掛け合わせについて話すと面接官が納得していたように見えた。

最初にリラックスしていつも通りで大丈夫ですからねと言われ、緊張をほぐそうとしてくれた。雰囲気は終始穏やかで2人とも笑顔だった。この面接の最後に（事実上の）内々定を伝えられたので、面接前から結果は決まっていたのかもしれない。しかし質問はしっかりと志望度や働くイメージができているかを見られているように感じた。

面接の最後に「ナチュラルにテンポよく質問に答えられていたのが良かった。また、前向きで意欲的な姿勢が良かった」と伝えられました。

なし

他社ではなく日立で社会貢献がしたいと考える理由を教えてください。

確かに他のIT企業や支援団体でも社会貢献はできると思います。しかし、その中でも特に私が御社を志望する理由は、御社にはITとOTとプロダクトを掛け合わせたソリューションを提供できるという強みがあるからです。御社にはまず自社でプロダクトを作る技術があります。それに加えてプロダクトを動かすためのオペレーションシステム、そしてより高度な技術を可能にするITを持っています。この3つを掛け合わせることで、幅広いソリューションの中からお客様にとって最適なソリューションを提供することができると考えています。また、他の企業のように事業のついでに社会貢献もする、というのではなく企業の理念として社会貢献を掲げているところにも魅力を感じました。以上のことから、最も私のやりたいことを実現できるのが御社であると考えており、御社を第一に志望しております。

営業を志望しているのはなぜですか。

営業を志望する理由は、自分の強みを最も活かし貢献することができると考えるからです。私には自ら課題を見つけ解決に向けて行動できるという強みがあります。女子ラクロス部ではデータ分析班として日々自チームの課題に向き合い解決のためにデータを活用しながら選手の技術向上に貢献してきました。現代の社会は変化が激しく何が起こるか予測ができない時代であると考えています。そしてそれに伴ってお客様の課題やニーズもより多様化していくと考えられます。そこで営業には多様化するお客様の課題やニーズをとらえ、それに柔軟に対応することが求められると考えます。私は部活動で培った強みを活かし、お客様の課題やニーズを敏感に読み取り御社の高い技術力とお客様をつなぐ役割を果たしたいです。