- Q. 志望動機
- A.
株式会社BREXA Technologyの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社BREXA Technologyのレポート
公開日:2022年4月23日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務サポート職(PRODESK)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
説明から最終面接まで全てオンラインでした。
企業研究
あまりホームページやネットには情報が少なく、具体的なことを知れなかったため、ほとんど説明会や逆質問、座談会などから情報を得た。説明会の前は軽くホームページに目を通すくらいしかせず、説明会最後のQ&Aで質問をして、企業に対する理解を深めていった。その後は、一次面接の逆質問、先輩座談会を通してさらに企業や働き方について知ることができた。この企業に入社した場合の業務形態(客先常駐であるため、そこでの教育、仕事内容、アウトソーシングテクノロジーの先輩はいるのかなど)を聞いていた。
座談会や、逆質問の時間花が目に設けれらているように感じたので、そこで自分の疑問をなるべく解消していくことが大切だと思う。ただ、具体的な業務内容などに関しては、常駐先によるため、入社前の段階ではあまりわからない。
志望動機
私の志望理由は、日本のものづくりにサポート職という立場で携われる点です。留学の経験から日本のものづくりへの信頼と誇りが増し、携わりたいという気持ちが芽生えました。また、高校時代の部活のマネージャーの経験から、人を裏方からサポートすることにやりがいを感じたので、ものづくりをサポート職として支えたいです。加えて、説明会の際の会社紹介ビデオの中で、一人の社員の方がたくさんのスキルを持って働きたいとおっしゃっていたのを聞いて、私の将来のビジョンと一致し、それを御社で実現できると思ったため志望しています。また研修制度や教育制度も充実しており、自分から成長する環境が用意されているところも魅力に感じました。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- 私服可
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
WEBセミナー
セミナーの内容
会社紹介、Q&A、説明会後アンケート
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
ホームページに目を通した。そこでわからなかったことがたくさん知れたため、よかった。カメラはオンだったため気を抜かないように。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
おそらく参加が必要だったと感じます。参加票を提出し、その後の選考フローである適性検査の案内もされた。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ずっと自分の行動や考え方について聞かれるので、志望したいという熱意を少しつ伝えにくかった。色々なことに挑戦してみたいという姿勢を伝えたところ、会社に向いていると言われた。
面接の雰囲気
和やかで会話ベースであるが、かなり深掘りされる。最初にもし答えにくい質問があったらゆっくり考えていいからというふうに言ってくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜものづくりに携わりたいのか。
ヨーロッパへの留学の経験を通して、日本の高いものづくり技術に対する信頼と誇りを感じたからです。
深掘り:どういった経験からそう感じたのか。
日本の製品を多く見かけたり、現地の製品と比べて日本製品が恋しくなった時があったからです。例えば、車について言えば、現地の先生や他のヨーロッパからの学生にも、日本の車について褒められたり、車の話を振られることがあったからです。そこで特に日本の車産業に興味を持ちました。
深掘り:色々な製品がある中、なぜ特に車に興味を持った?
自分が見かけただけの日本製品はたくさんありましたが、車は特に現地の人に話を振られたり、日本といえば車というふうに言われたりしたことがきっかけで、現地のブランドと並んで愛されていることを実感したからです。
なぜ高校でマネージャーをしたのか。
高校時代に部活のマネージャーに挑戦した理由は二つあります。一つ目は新しい経験をしてみたかったから、二つ目は人を支えるよう仕事を一度してみたかったからです。
中学ではバドミントン部に入っていましたが、高校では違うことをしてみたいと考え、プレーなーではなく人を支えるマネージャー業務に興味を持ちました。
深掘り:なぜ高校でもバドミントン部を続けるという選択肢もあったと思うが、なぜ続けなかったのか。
バドミントン部を続けなかった理由は、選手としてうまくいかなかったというのが正直な理由です。そこから、部活、競技自体に楽しみを感じなくなってきましたため、違うことに挑戦して、自分が楽しいと思えることを見つけたいと思いました。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生12 社員2
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
座談会・懇親会の内容
先輩座談会。
働いている社員の方が二人いて、質問をしていく。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面談も最終面接も他社の面接とは異なり、自分の熱意を伝えられるような質問が少ないため、適宜自分の熱意や企業とマッチしている点をアピールするよう心がけた。
面接の雰囲気
明るい方で、自己紹介の中に趣味などのプライベートなところも話してくれて、緊張をほぐしてくれるような雰囲気だった。
面接後のフィードバック
逆質問から企業への理解度の深さや、入社への熱意を感じた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
希望勤務地などの確認。他は全て逆質問。
勤務地は全国勤務を希望しています。
以下は逆質問した内容:
営業の方からして、自信を持って派遣できるような事務職はどんな人ですか。
また、すぐに派遣先が決まるような人の共通点はありますか。
常駐先に御社の先輩などはいるのか、それとも一人の場合が多いのでしょうか。
営業の方や同じ事務職の方との交流はどれくらいありますか。
これまで立ててきたキャリアプランと、そのために行ったことがあれば教えてください。
働く上で大切にしていることは何かありますか。
御社の教育制度を入社後に利用している人はどれほどいらっしゃいますか。
事務職として入社した社員の方の具体的なキャリアプランの例があれば教えてください。
配属先はどのように変更できるのか、またどのくらいの頻度なのか。
いつまでに就職活動を終えたいか。内定をもらったら就職活動を終えるか。
6月下旬までくらいには就職活動を終えたいと考えています。私は途中で内定をもらっても、最後まで就職活動を続けたいです。面接や選考の中で、企業の志望順位が変わることもあると思うので、慎重に入社先を判断したいです。
以下は逆質問した内容:
御社にとって現在課題であると感じている点や不足していることは何かありますか。
もしご縁をいただけた場合、入社までに必要な資格はありますか。
若手社員の方が入社後つまづくようなところや難しいと感じるようなところがあれば教えてください。
そこでつまづかないように、やっておいた方がいいことはありますか。
語学力を活かしたいと思っているのですが、その場合どのような業務内容がありますか。
配属先はどのように決められますか。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分のやりたいことにより近い企業に内定をもらったため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も就職活動を続けさせてくれた。承諾検討期間は1ヶ月弱ほどあった。最終面接の日程調整の際に、いつまでに就職活動を終えたいか聞かれた。その際に、承諾検討期間のことを考慮して、日程を調整してくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
面接の中で志望動機などは聞かれなかったため、どう自己分析をしてきて、それがどのようにアウトソーシングテクノロジーをマッチしているのかを伝えられるようにしていた。面接は和やかな雰囲気で行われるが、逆質問の時間が長かったので、事前にきちんと質問内容を準備しておくことが大事。また、事務職で入社した場合は他社に派遣されるかたちになるので、第一印象や明るさ、ハキハキとした態度が重要なように感じた。また、新しい環境や業務に対して拒絶するのではなく、意欲的に取り組んでいけるような人が求められているとも感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
「一般事務プラスアルファの専門性の高いスキル」を持った事務職を目指しているので、サポート業務に適性がありつつ、向上心があるひと。かつ、事務職だからと言って受け身になるのではなく、自分から考えて行動できるという点も大切だと感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接官によって違うように感じたが、私の場合は逆質問が長かった。一次面接も1時間のうちの半分は逆質問で、最終面接は1時間全て逆質問の時間だった。それによって、企業への理解を深めるだけではなく、入社後のギャップをなるべく無くしているようだった。
内定後、社員や人事からのフォロー
一次面接後に質問を全て聞具ことができなかったため、後日改めて質問をする場を設けてくれた。その後座談会にも招待された。
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BREXA Technologyの 会社情報
| 会社名 | 株式会社BREXA Technology |
|---|---|
| フリガナ | ブレクサテクノロジー |
| 設立日 | 2004年12月 |
| 資本金 | 4億8365万4000円 |
| 従業員数 | 24,662人 |
| 売上高 | 1237億9700万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 鈴木 一彦 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8番3号 |
| 電話番号 | 03-3286-4777 |
| URL | https://www.ostechnology.co.jp/ |
