内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】将来性、入社後の将来的な自身のキャリアプランについて考えることができたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】理系の学生が多い印象【内定後の企業のスタンス】内定...
株式会社アウトソーシングテクノロジー 報酬UP
株式会社アウトソーシングテクノロジーの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを38件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】将来性、入社後の将来的な自身のキャリアプランについて考えることができたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】理系の学生が多い印象【内定後の企業のスタンス】内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】入社後までどの部署に配属されるかわからないため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】すぐに就活を辞めるように指示されま...
【内定を承諾または辞退した決め手】第1志望の会社だったため、内定を承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】私はアウトソーシン...
【内定を承諾または辞退した決め手】未経験の文系でも問題なく入社できスキルアップができそうなところ。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】すぐに就活を辞めるように指示さ...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のキャリアアップにつながるかどうかを考えた【内定後の課題・研修・交流会等】内定後の面談があった【内定者の人数】他の内定者との関わりがないのでわからない【内定者の所属大学】他の内定者との関わりがないのでわからない【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に入社したかったため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】オンライン内定者交流会が2回ほどありました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】文系、理系は関係なかった。【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は、アウトソーシング業界において、成長という面でより良い企業さんから内定をいただいたのが理由です。【内定後の課題・研修・交流会等】内定をいただいた後、内定後面談を行います。そこでは、どれだけOSTが良いかを逆...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のキャリアプランを考えたときにこの会社に行けたときに成長できると感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会がオンライン上であった。クロスワードなどのクイズをチームで行った。【内定者の人数】80人程度【内定者の所...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分が叶えたいビジョンに確実に歩みを進められると感じたからです.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わかりません.【内定者の所属大学】わかりません.【内定者の属性】ITに関心があり経験がある,機械系や電気...
【内定を承諾または辞退した決め手】キャリアパスが不透明な部分が多く、自分のやりたいことができるかわからなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】座談会のお知らせが来ました。【内定者の人数】同じ配属先の内定者は5人でした。【内定者の所属大学】わかりませ...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望に内定を頂いたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明です。【内定者の所属大学】不明です。【内定者の属性】不明です。【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は3週間ほどいただきまし...
【内定を承諾または辞退した決め手】この企業より志望度の高い企業の選考が残っていたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】情報系【内定後の企業のスタンス】1週間の内定承諾期間を頂け...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社に比べ、全国転勤の可能性が大きかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾後は、就職活動を終了することが前提である...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一希望の会社に内定を頂いてそちらに承諾したため【内定後の課題・研修・交流会等】無し【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定後の承諾期間は選考中の企業を踏まえておおよ...
【内定を承諾または辞退した決め手】未経験でも雇ってくれる点。研修期間が半年と長いため。マッチング面談の採用担当者様の雰囲気がとても良かったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】400名~【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】文系、エ...
【内定を承諾または辞退した決め手】SIビジネスの規模感が他社よりも小さい。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定後は、1ヶ月間は待つと言われたが、本選考でも就活を...
【内定を承諾または辞退した決め手】同業他社より残業が少なく資格手当の対象になる資格が多い。また、副業OK。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会はおよそ2か月に1回あると聞いている。【内定者の人数】400【内定者の所属大学】地方国立~日東駒専あたりが多い...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した理由として一番大きい理由としては勤務地がどこになるか決まるまでわからない所にある。最終面接で勤務地の地域の範囲指定(例えば北海道、東北、関東)はできるが、関東のみといったような狭すぎる範囲にすると自身の希望...
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤や夜勤など過酷な勤務形態があるわりに給料が安いと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人以上はいるとのこと。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】理系文系が入り混じっている。【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】転勤や、正社員でありながら派遣社員のような働き方になるというところに不安を感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。内定承諾後はスキルシートの提出や自己紹介動画の撮影などがある。【内定者の人数】600人【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】SESである事、未経験であっても、研修制度が整っていることです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定式がありました。【内定者の人数】私が行った内定式に行ったのは、200人程度でした。【内定者の所属大学】わかりません。【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】様々な業界に関われるため、スキル的にも個人的にも成長できると感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】今は特に与えられていません【内定者の人数】650人以上と記載がありました【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した決め手は給与が少なく、口コミサイトを見て昇給やスキルアップが期待できないと思った。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】知らない【内定者の所属大学】知らない【内定者の属性】知らない【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】実力主義の働き方が自分に合うかわからなかった為【内定後の課題・研修・交流会等】本社にて内定承諾書の受け取りと質問をする時間があった。【内定者の人数】不明だが総合職は30人ほどと聞いた。【内定者の所属大学】不明【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に行きたい企業から内定をもらえたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わかりません【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後...
【内定を承諾または辞退した決め手】8月まで長引いていたため、その場で承諾を決めました。【内定後の課題・研修・交流会等】まだないです【内定者の人数】50人【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】成長志向【内定後の企業のスタンス】1週間でした。8月で...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界ではトップクラスの規模だがアウトソーシングという働き方に私は共感できなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間...
【内定を承諾または辞退した決め手】やはり派遣は派遣だど思ったから。また、上場する時に問題があってできなかったことを知ったから。【内定後の課題・研修・交流会等】面談などはあった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたいことにより近い企業に内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も就職活動を続けさせて...
【内定を承諾または辞退した決め手】人柄の良さ、チャンスをくださったこと、現場にいつづけられる点【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】今年は300人と聞いています【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】1週間だった。9月上旬の終わりに内定を頂いたので内定式が迫っているため、内定承諾期間が短かったのだと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】アウトソーシングテクノロジーさんは人事の方々や面接や座談会でお会いできる方などいづれもおやさしく話しやすい雰囲気を整えてくださいます。なによりも個人の就活が納得いくように考えを促してくださいますし、もちろん就職の相談にもご丁寧に乗ってくださいました。安心して就活を進められる企業さんですので、正直なところをお話ししてみるのも良いかと思います。人柄をしっかりみてくださるので、自分の強みと弱みをお伝えしてみて自分がどのような分野に向くのかを直接人事の方に聞いてみるのも良いかもしれません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】やはり自分の体験談を踏まえて強みや弱みをしっかりお話しできるようにしておくことかなと思います。またIT業界志望理由についてもかなり深掘りされて聞かれるためその理由についてもしっかりまとめられる方が内定を得られるのではないかと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】今年の採用人数は300人と多いが、面接では発言したものごとの理由をしっかり伝えられないと落ちてしまうのではないかと思いました。人柄採用と聞いているので、社会人として理由を持って行動できる人を重宝したいのではないでしょうか【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方から気になることがあったらいつでもメールをくれて良いよといわれていました。何度か送りましたが、どちらもご丁寧にお答えくださいました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他に興味のある職種の内定をいただけたので辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】500名予定【内定者の所属大学】北海道大学、はこだて未来大学、室蘭工業大学、弘前大学、山形大学、新潟大学、茨城大学、埼玉大学、東京大学、東京農工大学、電気通信大学、埼玉大学、横浜国立大学、山梨大学、富山大学、富山県立大学、金沢大学、石川県立大学、福井大学、福井県立大学、名古屋工業大学、名古屋大学、豊橋技術科学大学、名古屋市立大学、愛知県立大学、三重大学、静岡大学、岐阜大学、奈良先端科学技術大学院大学、和歌山大学、京都大学、京都府立大学、福井大学、大阪大学、大阪府立大学、神戸大学、鳥取大学、島根大学、山口大学、高知大学、香川大学、徳島大学、九州大学、北九州市立大学、佐賀大学、長崎大学、長崎県立大学、大分大学、熊本大学、熊本県立大学、宮崎大学、福岡教育大学、鹿児島大学、琉球大学、北海学園大学、北海道科学大学、北海道情報大学、千歳科学技術大学、青森大学、東北学院大学、帝京大学、足利大学、北里大学、専修大学、日本工業大学、ものつくり大学、埼玉工業大学、関東学院大学、国士舘大学、工学院大学、日本大学、上智大学、成蹊大学、早稲田大学、青山学院大学、中央大学、立教大学、駒澤大学、学習院大学、明治学院大学、早稲田大学、東京工芸大学、芝浦工業大学、湘南工科大学、神奈川工科大学、神奈川大学、千葉工業大学、明星大学、東邦大学、東京電機大学、明治大学、法政大学、東海大学、東京理科大学、東京工科大学、東京情報大学、拓殖大学、創価大学、諏訪東京理科大学、南山大学、愛知工業大学、名城大学、中部大学、愛知工科大学、中京大学、大同大学、愛知淑徳大学、金沢工業大学、静岡理工科大学、静岡産業大学、大阪産業大学、大阪工業大学、甲南大学、近畿大学、立命館大学、同志社大学、関西大学、関西学院大学、大阪電機通信大学、京都産業大学、関西外国語大学、長浜バイオ大学、岡山理科大学、広島国際大学、広島工業大学、山口東京理科大学、福岡大学、福岡工業大学、九州産業大学、西日本工業大学、久留米工業大学、崇城大学、沖縄国際大学【内定者の属性】男性、理系が多めだと思います。実際に働いている社員の方もそのような比率です。【内定後の企業のスタンス】最終面接の中では納得いくまで就活して下さいと言われましたが、実際には内定の電話が来たあと3日以内に内定承諾書を出すよう迫られました。【内定に必要なことは何だと思うか】最初はどんな仕事か分からなくても、説明会や選考を重ねるうちに社員の方が詳しく説明してくださるので、それを自分なりにまとめて将来どのような業務をしていくのか、どんな社員になりたいのかなど具体的なビジョンをだんだんと固めていくことが大切です。実際、面接の途中で「インフラエンジニアとしての仕事はどんなものがあるのか、分かる範囲で教えて」と聞かれたこともありました。しっかりと仕事を理解する姿勢があれば内定はできると思います。文系か理系か、文化系か体育会系かなどは関係ありませんでした。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】留学した、学生団体のリーダーになったなどの具体的な業績が無くても、身近なことをどう考え、どう動いたのかをしっかりと説明できる人に内定が出ると思います。例えば「単位を落とさず授業に参加する」「バイトで売り上げを上げるために工夫する」などの小さなことでもそこでしっかりと結果を出せていれば、必ず評価をしてくれるところはあります。【内定したからこそ分かる選考の注意点】どのステップの選考でも優しく、フランクに接してくれる人ばかりだったのでそこに甘えすぎたり、ふとボロが出て雑な口調になってしまったりすることがないように注意しておいた方が良いです。また内定が出てから承諾までの期間が数日しかなく、面接官の方も上記のように親身になって接してくれるので辞退しにくい雰囲気があります。もちろんしっかり伝えれば了承はして下さりますが、つい遠慮がちになってしまう人などは注意するべきだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会への参加を何度か勧められたが、必ずしも全員参加しなくてはいけないようなものではなかった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他にもアウトソーシング系の会社は受けていましたが、アウトソーシングテクノロジーのような形態の企業は自分に合っていないと感じたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】私が最終面接を受けていた時点では300人ほどに内定が出ているとおっしゃっていました。【内定者の所属大学】東京大学、京都大学、大阪府立大学、大阪市立大学、大阪大学、神戸大学、岡山大学、京都工芸繊維大学、同志社大学、関西大学、兵庫県立大学、早稲田大学、東京理科大学、名古屋工業大学、武蔵工業大学、芝浦工業大学、東京農業大学、東京工科大学、足利工業大学、千葉工業大学、日本大学、国士舘大学、明星大学、静岡理工科大学、関東学院大学、中央大学、横浜国立大学、法政大学、茨城大学、東海大学、立命館大学、近畿大学、大阪工業大学、大阪電気通信大学、大阪産業大学、広島工業大学、金沢工業大学、福井工業大学、大分大学、佐賀大学、九州大学、崇城大学、九州東海大学、福岡大学、九州工業大学、久留米工業大学、福岡工業大学、静岡大学、滋賀大学、明治大学、青山学院大学、関西学院大学、島根大学、京都産業大学、近畿大学、北里大学、北見工業大学、名城大学、他多数【内定者の属性】いろんなことに積極的に取り組むことができる人が向いていると思います。【内定後の企業のスタンス】あまり待ってあげれないと言われました。内々定から、入社承諾の書類提出の提出期限はは2週間ほどでした。【内定に必要なことは何だと思うか】技術系のアウトソーシングの企業はどの会社も似たようなことを行っているので、企業の違いを知るためにも、説明会にてアウトソーシングテクノロジーの強みや、今後の展望を聞くとよいと思います。一次面接では人格診断のような質問が多いので自分の人生を一度振り返ってい見るとよいです。最終面接では一次面接をもとに質問が来るので、一次面接で聞かれた質問やどんな回答をしたのか記憶しておいて、面接後にメモすることで最終面接の対策をすることができます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分が今までどんなことをやってきたのかしっかりと振り返ることができていて、自己分析ができていたと思います。また、今までの興味を持ったことについてしっかりと考えて自ら行動できている経験があることを説明することができたのがよかったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】エントリーシートや面接内容から考えても学歴や、専門的な知識を必要としている感じがなかったので、自分がどのように考えて今までい生活を送ってきたのかを面接担当者に論理的に説明できるかどうかが大事だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後はまず、書類で内定の案内が来ます。その後に電話で内定の通知と面談をするかどうか聞かれます。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他にその企業より志望度の高い企業から内定を頂けたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】1ヶ月程度の期間があった。初めての就活で新卒での入社する会社の選択は大切だからしっかり悩んだ上で決めて欲しいと思いますと言われ、いつまでに一度連絡が欲しいと言われ、特にせかされるようなことはなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界の企業で未経験者の採用を行っている会社は現段階でのプログラミングのスキルなどは気にしておらず、それよりはその人が今までどのような事をしてきたのかなど人柄を知る事で入社してから活躍出来そうかを見ていると思うので、面接官の質問に対して的確に答えられるようにしておくことが大切だと思う。また、分からないことがあれば面談の機会が設けられているのでその際に疑問点や社風など聞ける事は聞いておくべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の中にある考えをきちんと相手に伝わるように説明できることが大切だと思う。ガクチカでも自分が経験したものは当然分かると思うが、全く知らない人に説明したときにもしっかり伝えたいことを伝えられているかどうかが重要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】特に変な回答をしなければ受かると思う。複数回の面談を通じてその人の人柄などを見られていると思うので、あまり緊張しすぎず、自然体で行くのが良いと思う。特に変わった質問などもなかったので他の企業と同様の対策をしていれば十分だと思われる。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は特に特別なインターンなどはなかった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退。仕事内容は魅力的だが、派遣先によってかなり良し悪しが変わる。アウトソーシングなので、同期も全員違う会社に派遣されアウトソーシングテクノロジー社員としての交流はほぼないのがいやだったため。口コミサイトをみたところ、制度はあるが形骸化しており意味をなしていないとあったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。交流会は誘われたが断った。【内定者の人数】わかりませんが、予定は2、300人程度だと思います。【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性】わかりません。【内定後の企業のスタンス】内定後は2週間で入社承諾書に記入し返送してくれと言われました。内定辞退の電話をしたときも、感じよく対応していただきました。【内定に必要なことは何だと思うか】PRODESKという新しい働き方なので、この働き方のどこに魅力を感じたのか、その根拠はなにか、自分だけの言葉で説明できるといいと思います。面談では、こちら側の企業に求める要素をすべて話した上で選考に進むので、選考に進みたいからといって面談で自分を偽るのはやめた方がいいです。全選考を通して面接という感じはあまりせず、服装も私服でオンラインなのでリラックスしてお話ができると思います。こういった場合でも慢心せずに自分なりに想いを伝えれば大丈夫だと思います。頑張ってください!【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の話にどれだけ具体的なエピソードを添えられるかが大きいのかなと思いました。あとはアウトソーシングテクノロジーの正社員として取引先に派遣されるので、人柄の良さ、印象の良さ、コミュニケーション能力はかなり大事だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】おそらく最初のキャリアマッチング面談でかなり落とされていると思う。こちら側の企業の理想(働き方、福利厚生、制度)を全て話すので、これがどの程度マッチしているかで選考に進めるか変わってくると思う。だからといって自分の理想を偽る必要はないと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の連絡の際に、現場社員との懇談会に参加しないかと誘われました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】期限まで待ってもらいながら最終日に話をすすめた結果、内定承諾とする決断にいたり、担当者側からはこちらの会社以外は絶対に残りの面接は断ってくださいと言われた【内定に必要なことは何だと思うか】この会社に応募するにあたり、まずは企業のホームページの内容をしっかり把握したうえで、自分の過去からこれまでのようすをしっかり分析することが大事だと考えます。そのうえで、過去に自分が取り組んできた内容に対してより細かに説明できるようにすることと、それにむけ常にチャレンジ精神や集中意欲を強く持っていたという姿勢を見せられたらベストだと考えます。会社に入っても常に何事にも取り組む姿勢をもっていることをみせつけることで最大限のアピール材料として生かせるのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の過去を振り返って、自分がどのようなことをやりたかったのかや、それに向けどのように努力されたのかが相手にはっきりと伝えられたのではないかと考えます。常に前向きな姿勢を持ちながら何事にもこたえようとしている姿勢がよいのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】様々なことにチャレンジしたいという人が集まる傾向は強いと考えれるが、やはりこの会社に入るにあたり内容を把握することが重要だと思うので、説明会も通してインターンシップなどにも参加されることをお勧めします。【内定後、社員や人事からのフォロー】準備で困っていることはないかメールで度々でてきたり、会社になじむために人事の方の趣味などを流してくれていた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納得がいくまで就活をさせていただけました。せかすこともなく企業選びについてアドバイスを頂けました。【内定に必要なことは何だと思うか】最初はわからなくてもいいのですが、面談していく中で教えていただけることや、課題をもらえるのでしっかりとメモを取る姿勢だったり、次までによく調べてきて答えれることが肝心でした。また、私は未経験だったのでIT業界への認識や、きちんとどのようなことをやるか調べれてるかをよくきかれたました。あとは将来のビジョンを明確に持っているかも大切でした。プログラム言語について勉強していくより、仕事についてわかっているかが大切だと面接官もおっしゃっていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】何をしてきたかよりはどうしてその選択をしてきたのか、そして今後どうしていきたいかを考えていることが大事だと思いました。まだ、ほかの内定者の方とは会っていないのでわからないですが、企業の方のおはなしからそう感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】学んでいく姿勢が大切なので面談で何を話したのかきちんとメモを取っていたほうがいい。前回何を話したか何が課題だったかを細かく聞かれるので忘れてしまっているとよくないと思う。あと担当者さんの名前もきちんと覚えておく。【内定後、社員や人事からのフォロー】まだ、特にないが今後eラーニングを利用して学習できると聞いた
続きを読む【内定後の企業のスタンス】「すぐに就活をやめて、うちに来てほしい」と言われました。最終面接の面接の合否が即日で伝えられたことからも、新入社員獲得に必死になっていると思いました。【内定に必要なことは何だと思うか】大きな会社なので、自分の大学の先輩でアウトソーシングテクノロジーをうけている人がいるかどうかを確認し、大学の就職室等でしっかりと情報収集することが大切です。自分の場合は大学の就職室に先輩のアウトソーシングテクノロジーの合格体験記があったため、情報収集がスムーズに進んだと思います。色々な仕事ができる企業なので、自分が入社後にどんな仕事がしたいかしっかりと伝えられるように準備しているとかなり好印象になるはずです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】出来れば、実際にその会社の面接を受けたことのある先輩方に協力してもらうのがいいと思います。あとは、徹底的に面接練習を繰り返していくだけです。就職室やハローワーク等を利用して場数をこなしていきましょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】勤務希望地を出すと、合格のハードルが跳ね上がるので注意してください。ほとんどの学生が勤務希望地を指定して最終面接に挑戦するものの、勝ち取れない人もたくさんいると聞きました。あと、最終面接では、表情やしぐさまで細かく見られているように感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】職場見学ということで、配属される可能性のある配属先に見学に行かせてもらいました
続きを読む【内定後の企業のスタンス】まず内定をもらって悩むかどうかを聞かれて、そのあとに書面にすぐに就活を終わることと書かれていて、就活をやめることを指示された。【内定に必要なことは何だと思うか】全体的によりそって話を聞いてくださるので、とりあえずしっかりはなすことが大切だと思います。また、派遣業務に対する気持ちなども聞いてくるので、答えることができるといい。初めの面談で勤務地や自分ができることなどを全部書くので、正直に書くことが大切です。下手にすごいようにアピールするよりありのままを答えた方がいいと思います。学歴や資格はたいして効果がないと思うので、その仕事の特性を調べて合う人間になることなどを考えた方がいいかもしれません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】異分野で選考を受けていたので簡単ではなかったが、異分野に挑戦するための意気込みや自分ができることなどを話すことが大切だと思います。業種の色を調べて挑むことが内定の出る出ないの差だと思います。がんばって伝えることもたいせつです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接が難しいらしいです。担当してくださった人事の方からアドバイスをいただきましたが、実際に業務につれている方が話す分、今自分の下に来ていいかどうかも見ているみたいです。インターンなどエピソードが多いといいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】今後は先輩後輩としてなので、相談を聞いてくださいます。
続きを読む会社名 | 株式会社アウトソーシングテクノロジー |
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フリガナ | アウトソーシングテクノロジー |
設立日 | 2004年12月 |
資本金 | 4億8365万4000円 |
従業員数 | 24,662人 |
売上高 | 1237億9700万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 鈴木 一彦 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8番3号 |
電話番号 | 03-3286-4777 |
URL | https://www.ostechnology.co.jp/ |
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