【17卒】キリンホールディングスの冬インターン体験記（総合職）No.590（2017/12/14公開）

大学の授業で、キリンが世界で初めてノンアルコールビールを開発したことを学び、キリンのリサーチマーケティングに興味を持ち、インターンに参加することでそのノウハウを吸収したいと感じたから。

大学の授業を通してキリンのマーケティングについて興味を持ったので、過去の製品を調べて、どの商品のどういうマーケティングが気になるのかについて、しっかりと発言できるようにしていました。また、逆質問が何個かあるように感じたので、あらかじめ質問を考えていき、相手の経歴などに応じて臨機応変に質問を変えられるように最低限の企業研究をして面接に臨みました。

最終面接

面接官の方が大きくうなずきながら聞いてくださったので、とても話やすく、自分を出し切ることができた。また、基本的に聞かれた内容はESに沿っていたので、比較的答えやすかった。

ゼミの内容を教えて下さい。

私はゼミで、企業の中途採用について調査しました。現在、自らの成長の機会を求めて転職する人が増加し、転職市場は売り手市場と言われています。このような転職市場において、企業がどのような軸で、どういう人材を求めているのかを明らかにするために、企業の人事や転職仲介会社へのインタビューを行いました。企業側は、様々なスキルを持ち、即戦力で活躍できる人材を確保するために中途採用を実施していると考えていましたが、多くの企業はスキルよりも人柄を重視し、新卒採用と軸が変わらないということがわかりました。この調査から仮説が容易に成り立つものでも、実際とは結果が異なることが多く、調査を行うことの重要性を感じました。

リーダーシップを発揮した経験は何ですか。

私がリーダーシップを発揮した経験としては、大学2年の時に参加したインターンです。私は1年間プロ野球の球団で長期のインターンを経験しました。そのインターンの活動で「大学生に交流戦限定で安くチケットを売ることで、野球場に大学生を集客しよう」というイベントを企画・実施しました。インターン生全員が1つのチームとなり、様々な役職に就きました。私は唯一大学でマーケティングを勉強していたこともあり、チケット販売戦略担当としてチームを牽引しました。当初はチケットを安くし、Twitter、Facebook、球団のメルマガなどを通じて宣伝を行うことで、集客できると思っていたのですが、最初は思うように集客できませんでした。この原因が、情報の拡散に失敗していることにあると分析し、「何を通じてこの企画を知ったのか」というアンケートを、試合を見に来た大学生に実施したところ、大半がTwitter経由であることがわかりました。そこから、学生が一番利用するTwitterに注力し、文章をできるだけ工夫を凝らしたもの(対広島戦「ワン鯉ンで野球観戦」)にし、リツイート数を伸ばすことで情報拡散に成功し、前半戦の4倍、計2000人以上の大学生を集客することに成功しました。

海外での勤務が長い方だったので、海外原産の食材を使った「世界のキッチンから」という商品のバリエーションを増やす考えはありますか」という質問をすると「世界にはそれぞれの嗜好があるので、日本人に合いそうなものがあれば出すと思う」という回答をもらいました。

紅茶、コーヒー、その他のジャンルの新商品を開発せよ

前半にやったこと

1日目自己紹介、キリンの歴史・商品開発に関する講義クラフトビールを開発した人からの講義工場見学：一番搾り麦汁と二番絞り麦汁試飲＋見学後にビール3杯飲める懇親会：スプリングバレーでクラフトビールとおつまみを堪能2日目チーム分け：5人×5チーム、基本的に男3女2課題発表：「紅茶、お茶、コーヒーなどキリンの主要商品ジャンルで新商品を開発せよ」ブランド戦略の講義：ブランド認知やブランド想起などキリン独自の考え方のレクチャーグループワーク：ブランド想起の練習・スターバックスのロゴを見て、何を思い浮かべるか・社会が現状どのような状態で、消費者がどのようなニーズをもっているのか

後半にやったこと

3日目　マーケティングの講義×3：ブランドマネージャーからの講義主に広告戦略に関しての話・嵐をイメージキャラクターに使うようになった背景・メッツのシェアをどのようにしてあげていったかリサーチの講義：各飲料のシェア率やどの年齢がどのような商品を好むのかという情報に関してレクチャーグループワーク：講義を踏まえて、どのような商品にするか考えるインターン終了後に集まって、カフェで商品コンセプトを考える4日目中間発表：マーケティング部長、ブランドマネージャー×2に口頭で発表グループワーク：翌日の最終発表に向けて、中間発表で言われた点をもとに詰めていくインターン終了後、会議室で作業したが、それでも終わらず、1つの班を除いて、カフェやレストランで作業5日目グループワーク：インターン開始1時間前に集まって作業紙での発表だったので各々が担当を決め、スライドを作っていくそれが終わったのち、発表の練習最終発表：社員10人ぐらいの前で紙を利用したプレゼン発表各チーム15分、意外に劇形式の発表をする班が多かったどのチームも独自の発想で、今までにない商品を考えていて度肝を抜かれた社員及びインターン生の鋭い質問が5～7個ほど飛んできて、それに答える社員からのフィードバック、結果発表、講評(優勝チーム発表)懇親会：社員食堂でお世話になった社員の方々との交流会ビールサーバーで生ビールが飲める

マーケティング部長/マーケティング部社員

キリンの商品詰め合わせ

「アイデア及び着眼点は素晴らしい」と言われたものの「新商品のネーミングがイマイチ」という指摘を頂き、商品を考えるうえでは細部にもこだわらないといけないということを学びました。

出した案はよかったものの、それを発展させる力や壁にぶち当たった際にそれをクリアする斬新な視点というものが自分には不足していると感じた。また、今までリーダーシップを発揮したことがなかったこともあり、リーダーシップをとってくれる仲間におんぶにだっこ状態であったのもまだまだ足りない部分だと感じた。