【未来を切り拓く酒類革新】【17卒】キリンホールディングスの夏インターン体験記（酒類マーケティングコース）No.710（早稲田大学/女性）（2017/12/14公開）

三年になりそろそろ就活を意識しなければというときに、まずは自分にとって身近な会社を体験することで自分の周りのビジネスの仕組みが分かりやすくなるのではないかと考えたから。また、この企業は非常に倍率が高いため、自分の就活においての実力を計ってみたかったため。

この会社はESと面接で学生時代に頑張ったことを聞いてくることと、その中で課題解決力を問われることを就活サイトで知ったので、自分の学生時代に課題解決を行った出来事を時系列順にまとめた。

酒類の新商品開発

前半にやったこと

初日は生麦のビール工場を見学し、ビールの種類や一番搾りの作られ方や流通の仕方を学んだ。また敷地内にあるブルワリーでクラフトビールの試飲させてもらった。インターン生はこれが初の顔合わせであり、この日に５チームに分かれ交流を深めたのになぜか翌日チームが組みなおされて戸惑った

後半にやったこと

中野の本社でキリンの企業の歴史や失敗談、マーケティング方法について座学で学んだ。後半はチームごとに「新商品の開発」というテーマで４日間最終日のプレゼンに向けての準備を行った。中間発表でも多くの社員の前でプレゼン方式で報告を行った。

一番搾り用のビールグラス

トレンドを追うだけではなく、そのトレンドがどうして流行しているのかという根本を考えること。そして自分たちが先回りしてトレンドを迎え撃たなければ食品会社は生き残れないということ。

チームの中にみんなで決めたことを後からひっくり返す発言を多くする男性が一人いて、準備が一進一退になってしまった。女性陣はそれに対して投げやりになってしまい、最後のほうはその男性の意見に「じゃあもうそれでいいよ」といったような雰囲気だった。結局チームとして納得できるプレゼンを行うことができず他チームと比べてもできは悪く発表するのが恥ずかしかった。

自分の意見をはっきりと言えないとビジネスの場では置いて行かれることを痛感した。誰かの意見に押されて同意してもそのプロジェクトの責任は発言者も同意者も同じ重さであるということに気づかされた。

これまで他のインターンシップに参加したことがなかったため、ビジネスにおける知識は他の経済学部や商学部の人たちと比べて格段に少なかった。事前にそういった知識があればグループのディスカッションでもクラッシャーを説き伏せる力があり、プレゼンが上手くいったのではないかと思う。特に文学部などはビジネスにおける知識は人並みにつけていったほうが良いと感じた。

参加する前は都会の有名企業で、きれいなオフィスで働く自分をイメージしていたが新商品の開発というテーマで５日間話し合うだけでこんなに大変なのかとマーケティングに対してのあこがれが嫌悪へと変わったから。５日間でこれだけ嫌な思いをしているのに働くとなったらどんなに苦痛だろうと感じたから。

最終プレゼンで自分にとって納得のできる発表が行えなかったことと、その過程での話し合いで自分の意見を主張することができなかったから。面接でも問われていた課題解決力について社員にアピールできる場がなく、ほかの目立つ学生に隠れたおとなしい存在となってしまっていたから内定はでないだろうと考えた。

他の事業のインターンには参加していないのでわからないが、マーケティングという部門においては憧れよりもやりたくないという気持ちが強くなってしまったから。マーケティングはもちろん会議室に閉じこもっているわけではないと思うがこのインターンシップでそういったイメージがついてしまったから。

本選考ではインターンと同じ質問のESで落ちたから。インターンは上位の学生に目をつける場であって、そこに入れない学生はインターンに参加してもう実情を知られているがゆえに本選考では門前払いされる。そのためインターンは諸刃の剣だと感じた。

飲料・食品メーカーは有名で大きく安定した企業であるというイメージが強かったため参加前は志望度が非常に高かった。特に飲料は誰もが知っているものだったり自分がその会社の商品が好きだからやりがいを感じられるのではないかと感じていた。

食品・飲料メーカー業界自体の志望度はあまり変わらなかったが、その業界が安定しているわけではないことを感じた。また世の中のビジネスの仕組みとしてまだまだ自分が知らない企業や業界がたくさんあることを知り、ほかの業界やベンチャーに目を向けるいい機会になった。