【微生物の力、タンパク質革命】【22卒】 ニップン 技術系総合職の通過ES(エントリーシート) No.48824（京都大学大学院/男性）（2021/6/10公開）

私の研究対象の微生物は、環境中の〇〇を取り込むと膨大な量のタンパク質を生産するという特徴を持つことから、医薬品等に利用されるタンパク質の大量生産に実用化されています。しかし、〇〇を代謝してタンパク質を生産する機構は未解明の部分が多く、本微生物の高いタンパク質生産能力を活かしきれていないのが現状です。本機構の解明によって本微生物に人工的な操作を行うことが可能となり、タンパク質生産のさらなる効率化に繋がります。そこで、私はタンパク質生産の効率化を目指し、本機構の解明に努めています。 続きを読む

お客様に愛されるような商品を開発したいと考えています。原材料から商品まで幅広い事業を展開する貴社では、多くのお客様のニーズに応えることができると考え、魅力を感じています。そして、貴社の有する多種多様な知識や技術を貪欲に学ぶこととお客様のニーズを正確に把握することを両立して初めて、お客様にとって最善の商品を開発することができると考えます。そこで、私は強みである周りと信頼関係を構築する力を活かして、お客様や社員の方々と積極的に関わる技術者となり、お客様に満足して頂けるような商品の開発に努めたいです。 続きを読む

私はアルバイト先のマクドナルドにおけるデリバリーサービスの改善に最も注力しました。 以前、私の所属する店舗では本サービスに関するお客様からのクレームが絶えない状況でした。配達員を務めた経験等から本サービスに対して課題感を覚えていた私は、この状況を変え、お客様に満足して頂けるサービスにしたいと思い、本役職に就任しました。そして、私はデータ分析や従業員への意見傾聴を通して本サービスの課題を見出し、各課題に対して施策を講じることで解決に努めていきました。中でも特に重要な課題だと考えたのは、デリバリー業務が非効率的であったことです。このことが原因で配達の遅延やミスが起こり、クレームに繋がっていると考えたからです。そこで、デリバリー業務を分担化・順序化したマニュアルを作成し、業務の効率化を図りました。しかし、当時従業員が本サービスへ向ける意識は低く、各施策の導入だけでは協力は得られませんでした。そこで、従業員の意識改革に努め、120名の従業員による協力体制の構築を目指していきました。その際、私は周囲に熱意を示し、本サービスに関する情報を伝え続けることを徹底しました。例えば、各施策の内容や本サービスの現状・目標を店舗内に掲示し、日常会話や定期的に開催したミーティングで従業員に積極的にフィードバックを行いました。また、全時間帯で本サービス改善に取り組んで頂けるように、勤務経験のなかった朝や昼の時間帯での勤務を行い、従業員に働きかけていきました。その結果、従業員が質の高いデリバリーサービスの提供に向けて積極的に取り組むようになり、就任1年後には売上が前年の1.2倍に向上しました。また、口コミ評価も他店舗より高い数値にまで向上しました。本経験から、様々な個性の人がいることの素晴らしさと難しさを学び、周りを巻き込みながら課題解決に取り組む力を養うことができたと考えています。 続きを読む