【挑戦と結束で全国制覇】【23卒】 東京建物 総合職の通過ES(エントリーシート) No.85851（非公開/非公開）（2022/6/14公開）

フットサルサークルの副主将としてチーム力向上に尽力しました。チームの目標は全国大会出場でしたが、地方大会での敗退が続いていました。主将と話し合った結果、敗因は技術力と団結力の欠如にあると考えました。その際、練習計画、広報、企画班を新設し、練習計画班を担当した私は次の施策を実行しました。 ①技術力を高める練習計画のため、広報班と協同し体育会フットサル部と連絡を取り、練習視察の機会を設けました。そこで守備の重要性を認識し、以前まで一度も行われていない守備練習を多く導入しました。これにより無失点の試合数が約2倍に増え、僅差の試合で勝利を掴むことができるようになりました。 ②団結力強化に向け、企画班と協同してサークル内大会を月に1回企画しました。大会という実践に近い状況を作ることで、メンバー同士で勝利に向けて話し合う機会が生まれました。これにより意見がぶつかり合うこともありましたが、サークル特有の締まりのない雰囲気が解消されました。 以上の結果、創立以来初の全国大会出場を果たしました。この経験を通して、課題に対して周囲と連携しながら解決に向けて注力することで、大きな目標を達成できることを学びました。 続きを読む

「全体最適を追求したまちづくりを実現したい」という想いから志望します。 これは大学3年次の授業中に担当教授からかけられた、「まちづくりは部分最適ではなく、全体最適を追い求めるべき」という言葉が影響します。以前まで私は、まちは建物自体に魅力があることが必要だと考えていました。しかし、周辺環境や地域のニーズなど総合的な観点から評価することで魅力的なまちの創出に繋がることを学び、感銘を受けました。この経験から、多様なアセットを駆使してまちに最適な空間を創り出すデベロッパー業界に魅力を感じました。 また、研究室活動として学生、住民、行政との議論によって、様々な想いが集約化された避難計画マップを作成した経験があります。デベロッパーは地権者や行政との協議など、多様な属性の人々の調整力が必要と認識しています。そのため自身の経験を活かし、関係者との対話を通して、ニーズをくみ取ることでまちに還元したいです。 続きを読む

（生まれた年～高校2年まで）　（順風満帆で何をするにも楽しい期） （高校3年頃～大学2年まで）　（伸びきった鼻をへし折られ、努力の大切さを知る期） （大学３年頃～現在まで）　　　（まちづくりや都市計画に魅力を感じる期） 続きを読む

まちについての調べの深さに共感したためです。私は定型化したものを大量につくるのではなく、地域の視点に立ちその場所だからこそできるまちづくりこそが、デベロッパーに求められる使命と考えます。その中で、大手町タワーではまちの回遊性の向上や都心には無い本物の森を再現するなど地域ファーストのまちづくりが成されています。そのため、貴社の社員として徹底的に調べ抜き、他には無い新たなまちづくりに貢献したいです。 続きを読む

①会社の取組の方向性、②風通しの良さを重要視します。 ①これはまちづくりに興味を持ったきっかけに起因します。前述のように私は、まちづくりは部分最適でなく全体最適を追求するべきと考えます。しかし、まちづくりの根幹を担うデベロッパーは利益を追求するあまり、部分最適になるものもみられます。その中で私の想いと一致し、まちのあるべき姿を目指す企業で働きたいです。 ②これは高校時代の部活動における経験から重視します。私の所属するサッカー部は優秀な選手が集まったため、大きな結果を残すことに周囲からも期待されていました。しかし、結果的に成果を残せませんでした。この原因の一つとして、指導者の選手への暴言の多さが挙げられると思います。指導者からの怒号を恐れて選手の多くが委縮してしまい、挑戦できない環境になっていたと感じます。そのため、結果が求められる社会人において、お互い罵るのではなく、高め合う関係が築ける会社で働きたいです。 また、誰もが知っている点は必ずしも必要ないと考えます。業界に限らず、事業者の選定などに企業の名前が重要視されていると思います。しかし、コロナウイルスの蔓延等の背景から、以前より暮らしの質が求められる時代に変化すると考えます。そのため、名前に溺れて質を追求しない企業より、名前は無いが良いものを追求する企業の方が今後は選ばれると予想します。以上の点から、誰もが知っている点は重視しません。 続きを読む