【東京建物を感じる新規事業】【24卒】東京建物の総合職の3次面接詳細 体験記No.66331（早稲田大学/男性）（2023/11/6公開）

しばらく待合室で1人で待った後、面接室に案内され面接。終了後はそのまま帰宅。

新規事業の立案のCASE面接的な要素もあり、思考力やデベロッパーとしての適性の有無が見られているように感じた。

面接官は非常に穏やかで聞き上手で、良い雰囲気の面接だった。人の東京建物、を肌で感じられるような面接だった。

なし

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新しい事業をやるならまず何から行動するか？

まずは似たようなことを先に実践している事例があるかどうかを世界中で探します。もしあった場合は現地まで視察にいき、そのノウハウなどを人に会って話を聞いて学びます。次に、ゼネコンや運営を担当することになるであろう企業、担当の官公庁などに赴き、その実現可能性などについて調査をして草案を固めていきます。その後、社内外で連携を取りつつ詳細を詰めていき、採算性や成長性、社会貢献性などの側面から自社で行うことがふさわしいと判断した場合、事業として始動させていきます。

新規事業をするとして、その採算はどのように見込む？

このスポーツ関連事業が単体で高い収益を上げられるかというとそうではないとは思います。ですが、このスポーツ関連事業によってこの八重洲の物件の価値が向上して高い賃料を得られるようになったり、この物件に入居したいと思う企業が増えて空室率が低い水準になったり、東京建物の企業イメージが向上して新たなリレーションがどこかで生まれたりと、長期的な視点で最終的には東京建物の利益に繋がっていくのではないかと考えています。