【挑戦と信念の融合】【23卒】三菱ＵＦＪ銀行の総合職の本選考体験記 No.37279（非公開/非公開）（2022/10/28公開）

・学生時代に頑張ったこと
・志望動機

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

奇をてらった質問ではないので、簡潔に分かりやすいように書き上げた。

ガクチカ、志望理由ともに字数制限が短いので、一通り書いたうえで部活の先輩やリクルーターの方と一緒に添削をして精度を上げていった。

なし

他の企業にインターンシップ選考などで問題の傾向や解き方については把握してからWEBテストに臨んだ。

TG-WEB：言語、計数、パーソナリティ

言語：12問12分
計数：9問18分
パーソナリティ：20分程度

なし

エントリーシートとWEBテストの通過後に電話で連絡がきた。

オンライン

非常にカジュアルな雰囲気で聞きたいことを何でも聞けるような形式だった。
シンプルに選考で意識するべき点を質問したり、自分自身の三菱UFJ銀行への企業理解を深める場にした。

意識した点は特にないが、せっかく行員をお話できる機会なので、聞きたいことを全て聞いた。

なし

オンライン

質問のスピードが速いので簡潔に分かりやすく、結論ファーストで返答するように心掛けました。一次面接なので特に難しい質問はなかった印象です。

緊張を和らげようとして頂けたが、かなり質問のスピードが速く、淡々と進んでいった。
質問自体はオーソドックスなものが多く、シンプルに簡潔に応えると面接官の方もすんなりと次の質問に移っていったように感じる。

なし

なし

インターンシップで感じた三菱UFJ銀行の行員への印象はどんな感じ？

人に寄り添う姿勢に誠実さと熱意を感じました。それと同時にそうした信念と姿勢が全行員に浸透している企業だと感じました。インターンシップでは仮想の日系企業の海外進出をサポートするグループワークだったのですが、想像した以上に企業の理念や社長、現場社員の想いに寄り添うような指示がありました。ワークの内容はある意味でコンサルティングの様なものでしたが、コンサル業界以上に、その企業と共に成長していこうとする姿勢を皆が持っていました。
また、リクルーターの行員の方とお話をする機会があったのですが、自分の質問や理解が至らない部分に対して非常に真摯に相談に乗って頂きました。こうした姿勢から、学生に対してもとと絵も誠実に熱意をもって向かい合っていただける企業だと感じました。

あなたの大切にしている価値観は何？

二点あります。まずは「人との繋がりを大切にする」ことです。留学中は、多様な価値観を持つ多国籍の仲間と協働する中、相手の価値観を尊重した上で自身の想いをぶつけ、常に感謝の気持ちを軸に皆の目標意識を揃えられたことで、全員が一丸となれる環境や大きな成果を創り出せました。続いて、「夢を忘れない」ことです。一人一人が現状に満足せず常に高い目標を持ち続けることで、組織として社会に良い影響を形成できると考える。特に、関わる関係者が多く社会への影響力の大きい貴行の職務では、目の前の仕事の意義を明確に把握する姿勢が必要不可欠だと考えます。常に周囲に感謝の心を持ち、周囲の人間や社会に幸せを還元できる様に仕事に取り組みたいです。

オンライン

二次面接であるが、学生時代に力を入れたこと以上に「どうして三菱UFJ銀行なのか」を鋭く掘られて質問をされた。緊張感もあり、かなり頭が真っ白になったが、それでもゆっくりと論理立てて質問に返答するように意識した。

一次面接よりも緊張感のある面接でした。質問の角度も鋭く、返答があいまいになると必ず突っ込んできました。手ごたえの無い面接でした。

なし

なし

どうして今学んでいることと関係のない業界を狙っているのか。

今研究をしている内容は、元々理系科目が得意だったことに加え、せっかく大学に4年間行くんであれば何か一つの事を突き詰めて研究してみたいという知的好奇心が理由として大きいです。しかし、私が昨年行った1年間の海外留学や世界一周旅行を通じて、海外に対して何かできないかという想いが芽生えました。海外では日系企業のプレゼンスが非常に低く、そこに対して悔しさを覚えました。それに加えて私の祖父が会社を経営しているのですが、お金の工面で一度倒産しています。そうした経験がきっかけとなり、金融の側面から日系企業の海外進出のお手伝いが出来ないかと考え当業界を志望するに至りました。
以上の理由から今学んでいることを直接行かせることはないかもしれないですが、自分自身が一生をかけて成し遂げたい夢のある業界に進みたいと考えています。

挫折経験について教えてほしい。

高校の硬式庭球部で副部長を務めていた際に、同期の半数が退部してしまった経験です。
結果として、やり切れなさを抱えたまま、わずか７人の同期と共に１００人規模の部の運営をすることになりました。この出来事の影響もあり、部全体の目標意識が定まらない雰囲気と練習時の緊張感の低さが課題となっていました。その状況に悔しさと焦りを感じた私は、毎回の練習後に、同期全員と各学年の代表者を集めて会議を開くことを徹底しました。チームの仲間と一人一人深く向き合い、目的意識の共有、及び各個人に対しては「目標シートの作成の義務化」を行いました。この取り組みを1年間粘り強く継続したことで、各自が自分の役割を把握し当事者意識を持って行動するようになったことに加え、ヨコのみならずタテにも繋がりの強い部活になりました。

一階にてスタッフと合流した後に検温・消毒を行い、面接控室に案内される。他にも3人学生が待機しており、2人の行員の方が緊張を解きほぐしてくれた。
その後最終面接の部屋に案内され40分程度の面接を行い、終了後そのまま解散した。

素直さ全開で臨んだことが評価されたと考えます。年次の高い社員程、作った回答よりも素直に正直に会話をした方が可愛がられるかもしれません。

対面面接で、面接官と距離が離れていた為あまり緊張はしなかった。面接官の方も終始笑ってくれたのでリラックスして臨むことが出来た。

最後に、「電話するまで少し時間上げるからうちで行員になったら何をしたいのか今一度考えておいてほしい」という風に言われました。この時点で合格フラグではないかと察しました。

なし

最近は何に取り組んでますか

研究活動での論文執筆に取り組んでいます。ＬＥＤや太陽電池への実用化が期待される蛍光体の研究に取り組んでいますが、光での劣化が唯一の課題でした。その耐久性の向上を目標に日々勉強と実験を重ねてきましたが、学部4年時には成果を出せなかったです。教授からはテーマの変更を打診されたが諦めきれませんでした。そこで私はまず、一度類似材料に関する先行研究を調査し解決の糸口を探りました。続けて実用先でもある太陽電池に関しても知見を深める議論を重ねました。結果、劣化後の回復現象に可能性を見出し、自身で立てた仮説の下実験を再開しました。昨年の夏、僅かだが回復現象を発現させることに成功し、劣化の抑制から劣化後の回復に切り替えて探究することで、実用上の長寿命化への活路を見出せました。

周囲から何と言われますか

仲の良い友人に同じ質問をしたところ、【大間の本マグロ】といわれました。 このキャッチコピーは、4年前から仲の良い友人に付けて頂きました。理由を伺ったところ、常に何かしらの目標を持ちその実現のために人より多く行動している印象を持つという評価を頂きました。「多動力」「信念」「挑戦」というワードも頂きました。私自身、学生時代は「考えるよりもまず行動」という言葉をモットーにし、多くのことに挑戦することを大切にしてきました。大学２年生の夏のボランティア活動、ヒッチハイクでの日本一周旅、海外留学やそこで没頭した部活動などの経験などが評価して頂けたと感じました。
「深彫りされた」
反省点はありますか。
→行動に重きを置きすぎるあまり後先考えていない時があります。ある程度計画性を持って行動しないと認識できていないミスが発生する可能性があります。したがって、できる限り毎日日記をつけることを習慣づけ、行動に移そうと感じたときには、目標をまず明確にし、短期と中長期的なプランを立てるように意識しています。