- Q. 志望動機
- A.
日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2022年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- ソリューションエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業研究として行ったことは、(1)説明会に参加して事業内容の大枠をつかむこと、(2)定期的に開催されているキャリアトークなどに参加したこと、(3)ホームページの内容を見ること、の以上です。特に、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズは、オフショアとの合同のプロジェクトがあることから開発環境が最も他社と違う部分であると感じたため、そこを明確にするためにホームページなどを読みました。多様性のある環境で働くことに関して、イメージを明確にしておく必要があると思いました。具体的に調べておいて役に立ったことは、ホームページにいくつも書かれてある導入事例です。自分がどのような仕事をしたいのか、何に関わりたいのかを面接で話すときにいくつかの事例を利用しました。
志望動機
自らが技術力のあるソリューションエンジニアとなることで、ITを用いて日本企業のビジネス成長に貢献したいからです。貴社の〇〇社での事例のように、店員の仕事をより効率化し、顧客満足につながるようなアプリケーションを開発する仕事につきたいと考えるようになりました。貴社は、ハイブリッド・デリバリー・モデルを採用することでグローバルな知見を活用し、お客様のビジネス成長に不可欠な開発力を有しています。また、日本企業専用のデリバリーセンターを持ち、日本でのIT人材不足を補う戦略を持っている点からも、日本のために世界の技術や知見を駆使したサービスを提供したいという姿勢が見られます。各地域で実績を作ったTCSの知識やスキルを学べる御社で技術力を身につけ、日本企業のビジネス成長に貢献したいです。
インターン
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 営業の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLにアクセスしてスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
事前にTCS Valueに基づく経験に関する質問がされると知らされていたので、その内容を十分に準備していきました。
面接の雰囲気
第一印象からとても温厚な人で、よく話を聞いてくださいました。逆質問の時間も長く、リラックスして会話ができるような面接でした。
面接後のフィードバック
視野の広さがきちんとアピールできていたと言われた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
変化の先をいった経験は?
大学時代、地元の〇〇教室の先生や他の生徒を巻き込んで、新しい〇〇クラスを立ち上げた経験です。所属した〇〇教室は、クラスの数が少なかったため、自身のレベルがクラスの授業内容より高く、不満を持っている生徒がいるという課題がありました。教室を主宰する方からは、市の施設に限りがある他、先生や会費の問題もあるので新しいクラスを作ることはできないと言われました。そこで、私は中心となって、より高いレベルの授業を受けたいと考える方達を集め、オンラインクラスを立ち上げました。講師を直接雇用し、Zoomでの授業開催をお願いすることで、コストを抑えました。最高齢である80歳の方にまで、一人一人にズームの使い方を直接指導することで開催を可能にしました。
個人を尊重した経験はありますか?
〇〇店で販売員のアルバイトをしていた際には「一人一人のお客様」を尊重することを第一に考えていました。例えば、ある日、私は本部の方が設置したクリスマスの飾り付けが、車いすやベビーカーをご利用のお客様の移動に支障をきたしている原因となっていると気づきました。すぐに店長に相談し、バリアフリー店内を維持できるような飾り付けを提案しました。また、耳の不自由なお客様や海外のお客様にも快適にお買い物をしていただけるよう、メニュー表と綺麗なメモを常に携帯し、指差し会話ができるようにしました。この取り組みによって、車椅子のかたやベビーカーのかたがスムーズに店内を見回れるようになった他、より多くのお客様に商品内容を説明することができるようになりました。
最終面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLにアクセスするとスタートする
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ほとんどが逆質問の時間であったので、質問をたくさん準備してきたこと。また、インタビューのように質問するのではなく、その後の会話のリレーを楽しんでいたこと。
面接の雰囲気
今回もとても優しい方でした。逆質問が半分以上で、学生をジャッジするというよりかは、会社のことを知ってもらう機会だと感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
どういったキャリアを歩みたいか
最終的にはプロジェクトマネジメントを行えるような人材となりたいと考えています。なぜなら、今までも組織にいるときは役職の有無に関わらず作業が円滑に進むように調整する役割にいることが多かったからです。責任を持ってプロジェクトの立ち上げから終結までチームを管理するプロジェクトマネジメントの仕事に強いやりがいを感じられると考えました。そのために、5年目までには技術を身につけて、ビジネスアナリストとして小さいチームをリードしたり要件定義もできるような人材になりたいと考えております。そのために、運用・保守やメンテナンスから入ってどんどん努力を重ねてできるシステム構築の工程を広げられるようにしていきたいです。
志望動機・自己紹介・上記の質問以外の25分程度逆質問だったので、逆質問の際に聞いた質問、と数問はその回答をリストアップします。
・どのようなキャリアを今まで歩まれてこられたのでしょうか?
・日本TCSは開発環境に特徴があると思いますが、海外の人と働く上で必要なことは何だと思われますか?
・〇〇様はどのような若手と働きたいと考えておられますか?
・私自身企業に入ってからも常に学び続けたいと考えているのですが、日本TCSはどのような学ぶ機会を提供されているのですか?
・今までで一番印象に残ってる仕事は何ですか?
・〇〇様が思う企業の強みは何ですか?
(面接官)グローバルな環境と、インドでの知見のみならず世界中の知見を利用できること。各国で利益を追求していくのではなく、タタはグローバルワンの精神で世界中の知見を活用することができる。
・〇〇様がお仕事をしていて感じる企業の弱みは何ですか?
(面接官)インド人と働く上で、いまだに無意識の偏見を持っている人がいること。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
| 会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
| 資本金 | 43億2700万円 |
| 従業員数 | 2,500人 |
| 売上高 | 1030億7900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6736-7000 |
| URL | https://www.tcs.com/jp-ja |
