【18卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのSEの面接の質問がわかる本選考体験記 No.4584（同志社大学大学院/男性）（2018/1/25公開）

熱く取り込んだテーマ

ネット等で会社のことを調べ、自分が成長していきたい方向性と会社のとの合致度を調べていきました。ESの内容はそれまでの自分のものからそれほど大きく変更はしていません。

今まで取り組んだこと、チームで取り組んだ場合にどのような役割を担ったかということを重点的に聞かれました。チームで仕事をする中でどういったことを担う人間かを問うていた気がします。

二人とも若い方でなんでも会社で気になっていることがあれば聞いてね。といった質問のしやすい雰囲気でした。

今現在取り組んでることはなんですか

私が力を入れていることは研究です．私はコウモリの研究をしています．コウモリは盲目である代わりに音（超音波）で周囲環境を把握します．自分で音を出し，物体からの反射（エコー）を聞き障害物の位置を把握しています．その中で私は「コウモリがどんな音（超音波）の情報を手掛かりに障害物を見るのか」を研究しています．この問題の困難さは，答えを誰も知らないことです．コウモリの行動を観測する研究は多く行われていますが，誰も本質に迫れていません．
　この研究を通して，私が得たことは「独自性を追求する重要性」です．私は，コウモリの研究において，誰もまだ活用していないシミュレーションを用いて，コウモリのセンシングを模擬し，本質に迫ろうと努力しています．他の人と同じ視点からは新しい発見がないと私は考えています．
　現在，私の独自性は評価され企業と共同研究をし，より深い探求と社会に貢献すべく工学応用に邁進しています．

あなたが学生時代に熱く取り組んだテーマは何ですか

サイエンスインカレという学生の自由研究の発表の場で、自分が設定した『焼酎のお湯割りは静置でも混ざるか』というテーマで発表するため，大学の教授に研究室や実験器具を借り、専攻でない化学の実験を行いました。座学や答えの見えた学生実験ばかりだったため，理系として自ら考えて研究を進める経験の獲得を期待していた．座学では得られない自ら壁を乗り越える経験，結果や考察を人にわかりやすく伝える機会，そして賞金５０万を獲得しました。その結果得られたことは、自分たちが予想もしていなかった未知の現象を発見したこと．また，素朴な日常的の疑問・興味から研究を行うこと，自主的に実験環境手に入れた姿勢を評価していただき，その後の自信にも繋がったということです．

聞かれたことは最初のESからそれほど変わっていなかったように思います。学生時代に取り組んだことやそのチームでの役割がメインです。あとあと懇親会で部長の方がおっしゃっていましたが、インドと日本との合併ということもあり、月並みな普通のESや受け答えをする人はバッサリ切ったとおっしゃっていました。インドの社員にも負けないようなバイタリティ溢れた経験をや自分で行動したことなどを評価されたのでは無いでしょうか。

人事のトップの方でしたが、とても雰囲気の良い方でした。出身が同郷だったこともあり、とても和やかな雰囲気でした。

学生時代に得られた成果

私が自ら行動し，成果を得た大きな経験は共同研究での成果です．この経験は今も継続し発展させ続けていることです．私はコウモリが音で周囲を把握するアルゴリズムの研究をしております．そして，一説としてコウモリのアルゴリズムを構築し，提案することが出来ました．このアルゴリズムを構築したことで，音だけで周囲の障害物などを把握できるような工学応用の可能性が開けました．そして，意見を伺うため，このアルゴリズムを自動車メーカーの方に提案しました．すると，このアルゴリズムに興味を抱いていただき，音のセンサーを用いて駐車スペースをセンシングする自動駐車の技術において共同研究をしてくださることになりました．現在は，共同研究に関する細かい取り決めの調整中です．しかし，現行のものよりも良い自動駐車のアルゴリズムを，提案するためより一層自由な発想で現行の常識を破壊できればと思っております．

失敗した経験を教えてください

学会の発表において最優秀をとれなかったことです．
私は学部四年生の際に，締め切りの直前に学会へのデータの一部に，データの取り方にミスを発見し，そのデータに関しては，もう一度データを取り直した経験があります．結果として問題なく発表し，奨励賞を頂くことが出来ましたが，そのミスに直前まで気づけなかった事は，改善点の多い失敗でした．
この失敗は，私が先輩や先生への相談が遅れたことが一番の原因でした．自分ひとりで実験を進めようとしてしまい，結果としてミスが発生してしまいました．また，実験を進める上で，結果を出すまでの全体の計画をキチンと想定せず，行き当たりばったり的に実験を進めてしまったのも一因だったと考えています．
私は現在，ある企業と共同研究を行っています．失敗を活かして，その共同研究を進める上で，研究目的であったり，結果の考察を事前に紙などに落とし込みながら，徹底的に考えて全体を見通してから，研究や実験を発進させるようにしています．また，先生にも逐一，自分が進もうとしている方向性や考えていることを相談し，議論を進めることで質の高いものを作り上げようと奮闘しています．

内定後は内定者懇親会等が行われ、そこで最終面接でお会いした人事部長の方ともお話ししましたが、「最終的に内定先を内にしなくとも構わない」という感じでした。内定が出たのも早かったですが、内定承諾を決めるかどうかも長かった気がします。

日本の中では知名度は高くありませんが、世界的にはとても知名度が高い会社です。また、日本とインドの企業が合併した会社で特殊なバックグラウンドもあります。その二つの点を理解した上で、この会社を引っ張って、インドと日本の良さを出していくんだという気持ちをアピールするようにすれば内定も近づくのではないかと私は思います。またそうアピールするに適した景観を話せればとてもいいと思います。エリート意識よりは雑草魂を評価された気がします。

私は一人旅での経験や研究で独自性を貫いたことを自分の強みとしてしていました。そういったバイタリティや思考力が評価された気がします。他の内定者も少しとがった部分を持った人が多そうでした。しっかりとした行動力を見せつけましょう。

まだまだ知名度が低いためあっさりと受かったのではないかと思っています。インドの親会社自体は本当に大きな企業ですので年々内定難易度は上がっていくのではないかとも思います。あとESで落とされることが多い気がします。