【世界的な挑戦を支える】【18卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのSEの内定者のアドバイス詳細 体験記No.4584（同志社大学大学院/男性）（2018/1/25公開）

内定後は内定者懇親会等が行われ、そこで最終面接でお会いした人事部長の方ともお話ししましたが、「最終的に内定先を内にしなくとも構わない」という感じでした。内定が出たのも早かったですが、内定承諾を決めるかどうかも長かった気がします。

日本の中では知名度は高くありませんが、世界的にはとても知名度が高い会社です。また、日本とインドの企業が合併した会社で特殊なバックグラウンドもあります。その二つの点を理解した上で、この会社を引っ張って、インドと日本の良さを出していくんだという気持ちをアピールするようにすれば内定も近づくのではないかと私は思います。またそうアピールするに適した景観を話せればとてもいいと思います。エリート意識よりは雑草魂を評価された気がします。

私は一人旅での経験や研究で独自性を貫いたことを自分の強みとしてしていました。そういったバイタリティや思考力が評価された気がします。他の内定者も少しとがった部分を持った人が多そうでした。しっかりとした行動力を見せつけましょう。

まだまだ知名度が低いためあっさりと受かったのではないかと思っています。インドの親会社自体は本当に大きな企業ですので年々内定難易度は上がっていくのではないかとも思います。あとESで落とされることが多い気がします。

先輩社員のアドレスも教えてもらえ質問をしやすい体制でした。