日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のロゴ写真

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社

【ITで人々の輝きを支える】【24卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのソリューションエンジニアの本選考体験記 No.64823(非公開/非公開)(2023/10/11公開)

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。

2024卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート

公開日:2023年10月11日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • ソリューションエンジニア

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は全てオンライン。

企業研究

この企業は外資系IT企業であり、その特徴を掴むべき。具体的には、どのような案件があって、どのような企業の強みが出たを知るべき。私が1番感じたこの企業の強みは海外との繋がり。インドにオフショアを持っているので、そことつながりながら、仕事が出来るのは大きい。そのため、海外の最新ソリューションを日本企業に提供できる。面接で聞かれたのが、企業の価値観にあったエピソードを話してくれというのがあったので、企業の価値観にあってるかが見られているので、企業の価値観にあったエピソードは用意するべき。

志望動機

私の目標である人の成功の伴走者になることをITで達成したいからです。

特に、御社のインドを始めとした最新の海外のIT技術により、日本の人々の成功の伴走者になりたいです。

私はITの可能性に魅了されており、ITで人々の成功を支えられると信じています。

その経験は、部活動での体の使い方に悩みがある後輩の育成です。私はそんな後輩を見て、「何とか改善したい」と考え、動画分析した。ただ、私の力には限界があったので、ITでスポーツを分析している友人に分析を頼んだ結果、新たな課題を発見できました。

この経験から、私はITの可能性を信じるようになり、ITで人に貢献したいと思うようになりました。
その点、御社が保持している海外の中でも強いインドのIT知識が必要であると考えています。御社が持っている技術、知見をもとに日本に最新のITを導入することを行えば、日本の人々の成功により貢献できると考えています。その御社の中でも、特に、私は自動車産業に関わり、コネクテッド化、自動化によって、日本の人々を輝かすことを実現したいです。先程のエピソードにあった私の「人の成功を想う姿勢」のもと、私は主演であるクライアント、ひいてはその先の顧客の人生を輝かせる名脇役になりたいです。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

現在の研究テーマや卒論のテーマについて記入してください。/弊社への志望動機についてお書きください。(300文字以上、400文字以内)
以下の観点を踏まえて整理してください。
・ご自身が「挑戦したい」「実現したい」こと
・それを裏付ける理由(ご自身の経験からの強み・気づきなど)
・弊社であればそれができる、やる意味があると考える理由/IT・デジタル化やDX推進など、ビジネス環境が急速に変化をする中で、日本が今以上にグローバル市場で競争力を高めるためには何が必要だと思いますか。そのためにあなたが既に取り組んでいること、また今後取り組もうと考えていることを記入してください。/英語についてこれまでの活用場面、自己啓発の取り組みなどがあれば具体的に教えてください。

ESの提出方法

採用マイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

結論ファーストで、ESに一貫性を持たせる。

ES対策で行ったこと

ワンキャリアで、通過ESを見て、書いた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

WEBテスト 通過

実施時期
2023年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

SPIの本を何周もした。そこで解くスピードを意識した。

WEBテストの内容・科目

TG-WEB

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

従来通り

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPIの本

グループディスカッション 通過

実施時期
2023年04月 上旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官1
時間
90分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

URLに接続し、GD。全体ルームで説明があり、各ルームに振り割られる。

グループディスカッションの流れ

最初の5分資料の読み込み。その後、話し合い、発表。FB、追加条件を付けて、再度話し合い、発表。そして、FBを貰い、終了

雰囲気

GD初めての学生や海外の人が多く、無言が長かった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

詳しくは言えないが、資料を見て、データを見て、話し合う方式。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

人の話を引き出す力。私たちのチームは無言の時間が長かったので、無言の中、積極的にみんなに話しかけ、GDが円滑に進むようにしたのが評価されたと思う。

1次面接 通過

実施時期
2023年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

URLに接続し、開始

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

スキル面が見られていたと思う。自分の伝えたいことを結論ファーストてをはっきりと言えたのが良かったのだと思う。

面接の雰囲気

面接官の方は温厚な方であり、優しい雰囲気な感じの人。私の話を頷きながら、笑顔で話を聞いてくれたので、気持ちよく話すことができた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に注力した事はなんですか。

大学の部活動で私が「コネクター」になった経験です。
私の「仲間を輝かせたい」という熱い思いによって、この経験を成し遂げられました。
私たちのチームは戦術をレベルアップさせようとチーム内で努力をしていましたが、なかなか戦術はレベルアップできず、悩んでいました。
私は「戦略上の課題である個人技術とチーム連携を解決し、何とかして、チームを勝利に導きたい」という一心で、経験値が高い社会人の方に動画でアドバイスを貰いに行きました。結果、自主練習では効果は出たのですが、対外試合では効果が出ず、チームはどうすればよいのかわからなくなってしまいました。
それでも、「もっと近くで見てもらいたい、対外試合でも対応できる戦術に改善したい」と考え、藁にも縋る想いで社会人の方々に、3ヶ月間交渉し続け、やっとの思いで合同練習を取り付けることができた。そして、動画の時よりも的確なアドバイスを貰うことができました。
結果、私たちの戦術レベルは向上し、悲願の関東大会優勝を達成できました。
この経験から、人を繋ぐ行動力により、仲間の課題を解決できることを学びました。

あなたの強みは何ですか。

私の強みは課題分析力です。私は大学2年生の時、バンクーバーに留学に行きました。その中で、私はネイティブの人と交流したかったのですが、最初は聞き取るのが精一杯でした。そこで、私はネイティブと会話するためには2つのフェーズがあり、それを乗り越えなければいけないと考えました。まず最初のフェーズは他国の留学生と会話することです。留学生同士の会話であれば、お互い英語を学びたいという目的があるので、会話を理解してくれます。それができるようになったら次のフェーズのネイティブの人と会話することです。ネイティブの人は効率よく会話したいので、端的な会話能力が必要だと考えていました。最初のフェーズを乗り越えるのは会話の回数を重ねることにより、解決できましたが、次のフェーズを乗り越えるのは困難でした。そこで、私はある時、スキー場に行きました。そのスキー場で働いている現地の方と交流しました。そこで私は会話に必要なのは端的な会話能力ではなくて、笑顔だと感じました。笑顔や愛想の良さは国を超えて共通言語であると感じました。そのため、最初のフェーズを解決したことによる基礎的な言語力を用いながら、笑顔で会話することにより、相手も楽しそうに話してくれました。最初はネイティブと全く話せなかったですが、3回目のスキー場では顔見知りになったこともあり、しっかり意見交流出来ました。このように達成したい目的まで必要なスキルや課題を分析し、企業の成功を支援できると考えています。

2次面接 通過したが辞退

実施時期
2023年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
現場社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

URLに接続し、開始

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

やりたい仕事やこの企業の知ったきっかけなど、企業研究ができているかを見られていたと思う。つまり、本当にうちに入社してくれるかを見られていたと思う。

面接の雰囲気

面接官の方は40代の現場社員であり、優しい方だった。特に選考をされている感じはなく、面接官の疑問なことを素直に聞いてくれた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

弊社に入社後やりたい仕事は何ですか。

私は車のソフトウェア事業に関わり、その後のコネクテッド化、自動運転化を実現し、人々を輝かせたいです。
なぜなら、ソフトウェアの開発で安全な車を作ることで、人々の人生を輝かせることができると考えたからです。
祖父が泣く泣く免許返納するという話を聞いて、私はソフトウェアの開発によって、運転の補助、その先の自動運転により、この先、増えていく元気なシニア層の残りの人生を輝かせたいと考えています。
その点、御社は大手自動車メーカーとともにこれから変化する自動車業界のソフトウェア開発に取り組んでいます。さらに、御社は自動運転など車のソフトウェア開発がより進んでいる海外の情報を保持しています。その御社で、海外の知見をもとに、日本のソフトウェアでの進化に携わりたいと思っています。そして、その先の顧客である日本の人々の人生を輝かせたいと考えています。

弊社を知ったきっかけを教えてください。

御社を知ったきっかけは友人です。私は海外×ITを重視しており、その中で、友人と就活の話になり、御社を知ることができました。御社は海外に強みを持っており、海外へ出張や赴任をすることができ、私の重視していることが実現できると思いました。ITに関しても、御社はインドにオフショアを持っており、最新のITノウハウを持っています、そのノウハウがあれば、まだまだIT化進んでいない日本に革命を行い、日本の業務の効率化を目指せると考えています。

辞退理由

他社に内定が決まったから

一覧に戻る
※掲載されている情報は、あくまでも投稿者による当時の経験談です。最新の情報とは異なる場合があります。また、就職活動においては、選考フローや選考内容が人によって異なる場合がありえます。本情報は、あくまでも一個人の経験談、一つの結果として、参考としていただけますと幸いです。
※当サイトでは品質の高い情報を提供できるよう努めておりますが、掲載されている情報の真偽や正確性につきまして、当サイトは責任を負いかねます。コンテンツの投稿ガイドラインに関しては 投稿ガイドライン をご参照ください。なお、問題のあるコンテンツを見つけた場合は、各コンテンツの「問題のあるコンテンツを報告」のリンクから報告をお願いいたします。

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社の選考体験記

IT・通信 (ソフトウェア)の他の本選考体験記を見る

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報

基本データ
会社名 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社
フリガナ ニホンタタコンサルタンシーサービシズ
資本金 43億2700万円
従業員数 2,500人
売上高 985億5400万円
決算月 3月
代表者 サティシュ ティアガラジャン
本社所在地 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号
電話番号 03-6736-7000
URL https://www.tcs.com/jp-ja
NOKIZAL ID: 1284073

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 選考対策

就活会議 当社は東京証券取引所、福岡証券取引所の上場企業であり、ユーザーとクライアントの成約支援事業を展開しているポート株式会社のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。