【未来の新卒採用戦略】【22卒】サイバーエージェントの夏インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.11863（大阪大学/男性）（2020/11/20公開）

最初はあまり興味を持っていなかったが、友達が応募していたこともあり、試しに応募してみたのがきっかけで知った。
企業サイトの過去のdraftを見て、自分もこの中に入りたいと思い、応募することにした。

GDは正直そんなにレベルが高くなかった印象。
面接は、想定される質問を考え、回答を用意した。
トライアウトはとにかく何度も挑戦することを意識した。

未来の自社の新卒採用戦略

1日目にやったこと

サイバーエージェントについての講義が行われる。
またメンターとの個別面談も行われる。
アイスブレイクできる隙間時間もあった。
このように盛り沢山なため、短いワーク時間の中でアウトプットを出す必要があった。

人事や現場の社員、責任者など

zoom背景

ストイックに結果にこだわるということ。実際、他社インターンと比較して、メンターの社員さんのコミット具合が段違いだった。それに呼応するように、学生側の熱も、自チームに限らず、高かったように思う。

とても1日では終わらないような内容なので、事前に何人かのチームメイトと集まって、議論をしていた（サイバーエージェントのインターンは、事前にFacebookでチームのグループが作られるため、事前準備が可能）。
当日は思った以上に時間がなかったため、苦労した。

現在の新卒採用の方針が、どういう意図のもとに打ち出されているのかを、擬似的に体感することができた。また、インターンは事業や施策を立案するというのがありがちだが、新卒採用戦略を通じて会社を発展させていくというのは、間接的だからこその難しさがあり、学生としては非常に新鮮な感覚を覚えた。

チームやメンターとのコミュニケーションを丁寧にとっておくことが、最も重要だったかと思う。勉強という勉強はいらないかもしれない。

先述したとおり、新卒採用戦略を通して会社の発展に貢献するという考え方をする機会は、学生にはほとんどない。そのため、人事として働く場合どのような視座で働くのかを知れた。
ただ他にも様々な職種があるため、人事以外という意味でいうと、（1dayという短い時間ということもあり）あまり想像できない部分もあった。

サイバーエージェントは「素直で良いやつ」を採用方針の核に据えている。これは非常に曖昧な表現だが、一つ言えるのは、ポテンシャルを見ているということ。自分は特に長期インターンなどの経験もなく、これといった専門知識もないが、自分自身の頑張り次第でどこまでも評価してくれると感じた。

サイバーエージェントは有名かつ規模の大きな企業であり、また何かと話題性のある会社でもあるので、様々な先入観があった。しかし、そういう企業こそ、インターンでの発見は多いものだ。当初は先入観で「自分とは合わないだろう」とぼんやり感じていたが、集まってくる クセのある学生たちや、フルコミットの社員の方々を見て、楽しそうだと感じた。

そもそもサイバーエージェントは、インターン選考と本選考がつながっているため。それに加えて、学生の評価に関する情報も、ちゃんと社員側で共有されているように感じた。

サマーインターンということで、特に業界を絞らず、色々なところを受けていた。特に、例えば金融などのような普段関わりのない業界についても、食わず嫌いせずに受けるようにしていた。その一環で、サイバーエージェントのようなITベンチャーも受けることとした。サマーインターンでの体験から得た情報をもとに、志望業界を絞り込んでいく予定だった。

サイバーエージェントはとても有名で大きな会社なので、当初はベンチャー感が薄れていそうだという先入観があった。しかし話を聞いてみると、様々な最新技術や新規事業に、果敢に挑戦し続けていた。また、例えば内定者に子会社社長を任せるという有名な話もあるが、本当に段違いの裁量権を与えられる会社だと知った。メガベンチャーは半端だと思っていたが、ベンチャーと大手それぞれの良いところを両立できると知った。