【リーダーシップの新機軸】【16卒】 日本ロレアル マーケティング職の通過ES(エントリーシート) No.524（同志社大学/男性）（2015/12/21公開）

私は以前、新たに自分で立ち上げた80名ほどのサークルの代表を務めていました。私はメンバー全員と積極的に意思疎通を図り、相互理解を深めました。またその上で、自分から指示を出すだけでなく逆に皆の意見に耳を傾け、かつグループ全体をモチベートすることに注力しました。そして私はリーダーとしてのありかた・グループの捉え方を自分なりに見つけました。リーダーはピラミッドの頂点、かつ輪の中心に位置すべきだという考えです。つまりグループの頂点に立って上手く機能するように指揮をとり、管理するのもひとつのリーダーシップだが、それだけでなくグループの中心で集団を鼓舞し、グループ全体の士気を高めるように導いたり、メンバーの意見に積極的に耳を傾けることで各々の能力・ポテンシャルを引き出し、周囲を成長させていくのもまた一つのリーダーシップだということです。またそのようにグループを輪としてとらえ、リーダー含め皆が同じフィールドに立ってその中に誰しもが入ることのできる環境・皆が自分の意見を発信しやすいような環境を作ると、一人一人全員がリーダーとしての意識・責任感を持ち、指示を出さなくても自ら主体的に考えて行動してくれました。このような取り組みの甲斐あって、メンバー全員の意識・モチベーションは他のサークルより高かったとの確信があります。そしてこの経験は私自身も大きく成長させてくれましたし、非常に自信になりました。 続きを読む

私の強みは人との出会いをかけがえのないものだと思う気持ちです。これまで様々な人と出会ってきましたが、その出会った一人一人との繋がり・関わりを大事にしてきました。その中で一番印象に残っているのが、カンボジアへの旅行中、ドイツ人の方が道に迷っていたのを偶然見つけ、声をかけて目的地まで案内した後、別れ際に「日本人は本当に優しいね、どうもありがとう」と笑顔で言ってくださったことです。この一言で何か全てが報われた気がしましたし、また同時に日本人であることを誇りに思いました。この経験以外でも旅行・留学などを通じて日本人が世界で愛されていることを実感することが多々ありましたが、”おもてなし”に象徴される日本の他人を思いやる・気遣う文化が世界で認知されていると思うと誇らしくなります。そしてこのような日本人としてのアイデンティティをこれから先もずっと、もちろん仕事をする上でも大切に持ち続けようと思います。 続きを読む