【自己紹介が決め手】【18卒】ニッセイ情報テクノロジーのSEの最終面接詳細 体験記No.4655（近畿大学大学院/男性）（2018/2/5公開）

自分という人間をきちんと相手に伝えられたこと。面接時間が非常に長いので、自分のことを正確に相手に伝えられるかがポイントです。また、逆質問をたくさんしたことも良かったと思います。

終始和やかな雰囲気で面接が進んだ。まずは面接担当官から自己紹介をしてくださり、アイスブレイクを挟んでから、面接が進んだ。

過去に集団で取り組んだこと。

私は大学祭実行委員に注力しました。私は大学祭実行委員の企画管理部というところで活動しました。企画管理部では大学祭の企画主催者と企画折衝や他団体との調整、教室の手配や企画で必要な備品の調達等を行いました。私が心がけていたことは「相手の意思を尊重する」、「予測と準備」の２つです。各企画主催者の意思を理解し、その上で主催者と一緒になって、企画を考えていきました。できない理由よりもできる可能性を見つけ、企画が実施できるように尽力しました。また考えられる問題や危険性をあらかじめ予測し、企画者と共に対策を講じました。その結果、問題を未然に防ぎ、安全に企画を準備・運営する手助けをしました。大学祭終了後、企画主催者たちから「◯◯さんが担当で本当に良かったです」と言ってもらえました。この出来事から、私は「理解に徹し、そして理解される」という学びを得ました。相手のことを理解することによって本当の支援ができることを知りました。様々な場面における人間関係で、私はこの学びを実践しています。

学生時代に乗り越えた困難だったことについて。

私は部の部員数倍増を成し遂げました。学部3年次にサイクリング部の副代表に就任した際、部の課題として部員減少がありました。当時、新入部員の半数以上が辞めてしまう状況でした。この課題の解決策として後輩の帰属意識の向上が必要だと思いました。問題を深く掘り下げることによって、新入部員同士間そして新入部員と先輩間のコミュニケーションの希薄さが帰属意識の低下を招いていると私は考えました。私一人では解決できないと考え、同期の部員の意見を聞き、自分の考えを伝え、部員と協力しながら解決に当たりました。部員と話し合い、協力をして行く上で「相手の考えを尊重する」ことを念頭に置き、行動しました。部全体で行動する事で後輩主体行事を創設しました。後輩が目的地やルートを決め、主体的に行動する事によって部員同士のコミュニケーションが増え、絆が深まり、帰属意識が向上し、退部率は2割ほどまで減少しました。また部員は二倍以上に増え、課題を解決する事が出来ました。